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Según un estudio realizado por el INTA y distintas universidades argentinas, más de un tercio de los veterinarios sufre accidentes al trasladarse de un lugar a otro por su trabajo.

De la Redacción vía
huertas.pablo@inta.gob.ar
htarabla@fcv.unl.edu.ar

En la Argentina, los veterinarios suelen recorrer grandes distancias para ejercer su profesión. En el caso de quienes se dedican a grandes animales, la necesidad de trasladarse para llegar a los distintos campos que asesoran hace que estén particularmente expuestos a sufrir accidentes viales.
En ese contexto, un grupo de investigadores compuesto por Pablo Huertas, Ana Molineri, Emilio León, Marcelo Signorini y Héctor Tarabla del INTA, CONICET y la Universidad Nacional de Tres de Febrero y la Universidad Nacional del Litoral, realizó un trabajo (financiado por la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica), en el que se evaluó la frecuencia y los factores causales de accidentes laborales “in itinere (ALii)”.
Es decir, aquellos que se producen durante trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo o viceversa. Entre sus principales conclusiones, se destaca que el 34,9% de los encuestados había tenido ALii en 31 partidos provinciales.
Entre las variables que mejor predicen la tasa de accidentes de tránsito en veterinarios se encuentran las actitudes ante el riesgo, el estrés y la agresividad. ¿Otro dato? El 56,8% de los entrevistados identificó más de un factor asociado al ALii, involucrando tanto a variables externas como a su propio comportamiento (Ver Tabla N°1).
Los interesados en acceder al documento completo pueden solicitarlo vía redaccion@motivar.com.ar, bajo el nombre “Accidentes Veterinarios”.

Atención con el trabajo “a campo”

Los objetivos del trabajo fueron estimar: a) la frecuencia de ALii, b) la existencia de factores asociados, c) la frecuencia y el tipo de lesiones resultantes y d) las pérdidas de días laborales en veterinarios de grandes animales de Buenos Aires.
Para cumplirlos, se desarrolló un estudio observacional transversal en 106 profesionales, utilizando un muestreo aleatorio simple.
Los entrevistados tenían entre 34 y 56 años y entre 8 y 32 años de antigüedad profesional, mientras que el 90,6% eran del sexo masculino.
Seis de cada diez profesionales atendían una única especie; 28,3% dos especies y los restantes tres o más especies.
El 91,5% se dedicaba a bovinos, pudiendo también trabajar con equinos (33%), pequeños animales (16%), porcinos (9,4%), ovinos (3,8%) o aves de corral (0,9%). Los medios de transporte utilizados para el trabajo fueron vehículos utilitarios / camionetas (69,8%) o automóviles (30,2%) recorriendo 44.886,8±24.628,0 km/año.
La práctica con grandes animales exige transitar mayores distancias que otras actividades veterinarias, que en Argentina pueden superar largamente los 100.000 km/año.
En este trabajo, los encuestados recorrieron un mínimo de 6.000 y un máximo 120.000 km/ año para cumplir con sus labores profesionales.

Tabla N° 1. Factores asociados con la ocurrencia de accidentes in itinere en veterinarios de grandes animales de Buenos Aires.
Factor Frecuencia (%)
Estado psicofísico (cansancio, estrés, sueño) 29,7
Otros conductores 29,7
Estado e infraestructura de los caminos 27,0
Condiciones climáticas 21,6
Propia conducción 18,9
Cumpliemiento de horarios 18,9
Animales sueltos 16,2
Otras 8,1

Las causas de los accidentes

Entre las variables que mejor predicen la tasa de accidentes de tránsito en veterinarios se encuentran las actitudes ante el riesgo, el estrés y la agresividad.
Aunque en nuestro país los ALii en veterinarios son más frecuentes en caminos rurales, el uso habitual de elementos de seguridad y la percepción del riesgo de accidentes viales en estos profesionales son más altos para el tránsito en rutas. En este trabajo, el 34,9% de los profesionales había sufrido ALii (caminos rurales 16,0%, rutas 12,3% y áreas urbanas 6,6%).
Esta frecuencia está influenciada por numerosos factores tales como la fuente de datos analizada, el tipo de práctica profesional, el país y la región bajo estudio.

¿Cómo se previene?

Las buenas prácticas durante el tránsito in itinere deben acatar simplemente las normas legales de seguridad vigentes y priorizar un manejo defensivo. En muchas regiones, el tránsito vehicular en caminos rurales genera mucho polvo que queda flotando en el ambiente por lo que, aunque no sea obligatorio, es aconsejable encender la luz baja durante el día.
No obstante, un número variable de conductores incumplió con normas básicas, tanto en lo referente al uso de elementos de protección activos (alumbrado) y pasivos (cinturón de seguridad) del vehículo automotor, como de comportamiento individual al volante.
Quienes hablaban por celular mientras conducían eran significativamente más jóvenes que quienes nunca lo hacían.
Por otra parte, cinco profesionales admitieron el consumo ocasional de bebidas alcohólicas antes de conducir.
Desde hace muchos años existen claras evidencias que involucran al consumo de alcohol como un factor de riesgo excepcionalmente importante para los accidentes automovilísticos, especialmente los accidentes de un solo vehículo. Sin embargo, en un reciente trabajo realizado en una región colombiana, el 15,3% de los veterinarios encuestados consumía bebidas alcohólicas antes y durante el trabajo, pero sólo 2,4% lo consideró un riesgo para la práctica profesional.
“Los hábitos del profesional en el tránsito in itinere con su vehículo de trabajo no necesariamente reflejan su comportamiento cuando conduce junto a su familia o en otras actividades”, se destaca en el trabajo realizado.
Y concluye: “Sin embargo, los resultados muestran que los riesgos ocupacionales en Medicina Veterinaria no se relacionan solamente con los peligros biológicos, sino que incluyen otros orígenes que aumentan la probabilidad de accidentes in labore e in itinere.
Un cambio de actitud entre los profesionales parece ser la condición primaria para lograr avances, pero sería de suma utilidad que los programas de educación continua incluyeran todos los peligros a los cuales se ven enfrentados estos profesionales.

El lucro cesante, un fantasma que persigue a los profesionales veterinarios

Según el estudio realizado por profesionales del INTA, CONICET y distintas universidades de nuestro país, el 70,3% de los accidentados solo sufrió consecuencias limitadas y daños materiales en el vehículo automotor.
El porcentaje de quienes sufrieron lesiones no es considerable, e incluyeron contusiones y hematomas (21,6%), heridas cortantes (10,8%), fracturas (10,8%), luxación (2,7%) y una lesión en tobillo (incapacidad del 65%).
Sin embargo, los accidentes laborales en tránsito causan con mayor frecuencia lesiones severas con convalecencias más prolongadas que los accidentes en el trabajo. Dado que muchos profesionales no cuentan con seguros laborales, al daño físico se debe agregar el lucro cesante producido.
Si tenemos en cuenta que el 78,3% trabajaba de forma autónoma, el riesgo se acrecienta. En este sentido, un seguro de trabajo es clave para la seguridad física y económica de los profesionales veterinarios.

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Entrevistamos a Laura Villareal, responsable de la Región Sur de MSD Salud Animal integrada por Argentina y Chile. ¿Cómo es el nuevo modelo de negocios? ¿Cuáles son los planes de la multinacional en estos países?

El año pasado, más exactamente desde el 1 de julio, las filiales de MSD Salud Animal de Argentina y Chile pasaron a conformar un nuevo bloque dentro de la estructura de la compañía multinacional, denominado Región Sur. El mismo representa un 13% del negocio de la firma en nuestra región, luego de mercados independientes como los de Brasil o México, y está a cargo de la médica veterinaria Laura Villareal, con quien Revista 2+2 tuvo la posibilidad de dialogar.

“Nuestro primer gran desafío es poder trabajar como un único equipo, maximizando el potencial de los talentos con los que contamos en ambos países”, aseguró Villareal. Y completó: “Con la conformación de esta Región Sur, ganamos fuerza, masa crítica y recursos”.

Vale decir que esta unidad incorporó cinco gerentes con responsabilidades sobre ambos países: los negocios de Animales de Compañía y Avicultura dependen de profesionales radicados en la Argentina, al tiempo que las unidades de Rumiantes, Cerdos y Acuacultura están a cargo de sus pares en Chile. Cada mercado tiene su área de Regulatoria y Operaciones Comerciales.

Más allá de las diferencias entre sus modelos económicos, Laura Villareal destaca similitudes entre los mercados de Argentina y Chile, trazando un paralelismo con las experiencias que ya ha transitado dentro de la compañía, específicamente en Brasil.

“Hablamos de países fuertes en el área de Animales de Compañía, el cual es el segundo mayor mercado dentro de la Región Sur, asegurando también el mayor market share dentro del rubro”, nos explicó. Y completó: “Ya en el campo de la producción de alimentos, tanto Argentina, como Chile, juegan un rol destacado en su rol exportador, así como en la meta final que es alimentar a cada vez más personas en el mundo, con productos de origen animal sanos y seguros para todos. Podemos agregar mucho valor en todas estas operaciones”.

Una amplia trayectoria en el mercado

Ya en Buenos Aires, Laura Villareal destaca estar preparada para el desafío de conducir los destinos de la Región Sur dentro de MSD Salud Animal y repasó junto con Revista 2+2 el paso a paso de su carrera profesional hasta llegar a la situación actual. “Siempre buscando la diferenciación, me recibí de veterinaria en Colombia y rápidamente me especialicé en el rubro avícola, profundizando en el campo de la Patología Aviar en Brasil”, inició la directiva.

Y avanzó: “Ya en el año 2006 ingresé en Intervet como asistente en Asuntos Regulatorios para luego convertirme en gerente técnica para el negocio de Aves en Brasil, situación que me permitió posteriormente desempeñarme como directora técnica para América Latina y directora de Marketing para todas las Américas, incluyendo Canadá y Estados Unidos”.

Tras estos hitos en su carrera, Villareal tuvo la oportunidad de convertirse en directora global de Marketing para el negocio avícola de MSD Salud Animal, viviendo en Estados Unidos. “Creo en los mercados de nicho, como pueden ser los de carnes libres de antibióticos, o de aves criadas fuera de jaula y hasta en las carnes alternativas. Existen y no podemos ignorarlos. Sin embargo, vivimos en un mundo que en poco tiempo contará con 9 billones de personas y una demanda alimenticia creciente. Debemos garantizar la salud de los animales para que produzcan una proteína de buena calidad y en la cantidad suficiente para alimentar al mundo”, nos explicó la referente internacional.

Según ejemplificó, “los modelos de producción bovinos (carne y leche), acuícolas y porcinos van cada vez más hacia una propuesta intensiva cuyo éxito fue comprobado en una actividad avícola donde ya quedó atrás la etapa de querer controlar las enfermedades y querer tener un buen desempeño zootécnico. Esto es lo mínimo, lo básico que los otros modelos deben imitar para pensar ya en agregar valor, por ejemplo, mediante al acceso a nuevos mercados”.

¿Y en cuanto al mercado de Animales de Compañía?

Respecto de este tema y haciendo foco en el concepto de una sola salud, Villarreal fue contundente: “Estamos comprometidos con la salud de nuestros perros y gatos, fundamentalmente entendiendo el nuevo rol que tienen como miembros de los nuevos modelos de familia que proliferan entre las personas”.

Un ejemplo concreto del trabajo de la compañía en este sentido puede ser el caso de éxito de Caninsulin en Argentina, octavo país del mundo en explorar y abastecer de soluciones a pacientes con diabetes, abriendo inclusive la puerta para lo que seguramente será la llegada de tecnologías orientadas al rubro oncológico de mascotas que cada vez buscan vivir más y mejor.

Un mercado que demanda innovaciones

Anticipando la posibilidad de incluir una nueva unidad de negocios en la Región Sur a su cargo, nuestra entrevistada destacó los esfuerzos que realiza la compañía global por reformular su participación a futuro no solo en el campo de la sanidad animal, sino también como empresa que aporte al bienestar y el crecimiento de las personas.

“Más allá de cualquier crisis, debemos seguir trabajando e incorporando innovaciones en nuestros mercados. Debemos poder producir más y mejor y para ello es que lanzaremos innovaciones que próximamente estarán disponibles tanto en Argentina como en Chile”, aseguró.

Si bien hubo tiempo en nuestra entrevista para repasar las compras y fusiones que la compañía ha consolidado en el último tiempo, se detuvo unos minutos para destacar la incorporación de Antelliq y sus productos al portfolio de MSD en la región. “Si bien aún se están evaluando posibilidades, es claro que vamos a trabajar más en la parte de pecuaria, acuacultura y cerdos como prioridades. Esto se va a definir a modo global. No podemos olvidar que uno de los pilares de la compañía es el desarrollo de productos y soluciones digitales”. Y agregó: “Mismo caso podemos destacar con una empresa holandesa cuyos equipos de vacunación In Ovo estaremos trayendo a la Argentina para ayudar a que la avicultura local sea todavía más competitiva que en la actualidad”.

Asimismo, y en relación con las compras y fusiones que se dan en el campo de la industria de la salud animal en el mundo, la experta de MSD aseguró: “El futuro es consolidación y no lo veo como algo negativo. Lo mismo ocurrirá con las principales empresas del sector agropecuario. La unión hace a la fuerza: nos brinda más oportunidades y mejores opciones para cumplir con los objetivos”.

Pensar distinto

“Nuestra vocación es redoblar la fortaleza de MSD Salud Animal en la región, proponiéndonos pensar los negocios de un modo diferente, ayudando a que nuestros clientes sean cada vez más fuertes y relevantes. Queremos agregar valor. No es nuestra vocación seguir haciendo lo mismo”, le explicó a Revista 2+2 Laura Villarreal. Y concluyó: “Si algo puedo aportar desde mi gestión al frente de la Región Sur de MSD Salud Animal es la vocación por abordar los problemas de siempre de un modo diferente. Queremos ayudar a los clientes ampliar sus horizontes, no los nuestros”.

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Gonzalo García, gerente en Agroveterinaria San Martín, destaca que los productores que invierten en asesoramiento logran los mejores resultados.

Gonzalo García. “Realizar algún tratamiento de lactancia versus no hacer nada genera al menos un 20% más de preñez”.

Con su casa central en Curuzú Cuatía, Corrientes, Agroveterinaria San Martín lleva más de 35 años asesorando y brindando productos y servicios a productores agropecuarios. “Nuestro objetivo es aumentar la productividad de los campos ganaderos y mixtos de la zona, contribuyendo al desarrollo regional. Tenemos la experiencia, los profesionales (veterinarios, ingenieros agrónomos y contadores), los recursos e insumos para lograrlo”, le explicó a MOTIVAR Gonzalo García, gerente general de una firma fundada por su padre, la cual cuenta también con una sucursal en Goya y se prepara para abrir otra en Mercedes.

“Trabajamos con productores que ya cuentan con sus propios asesores y también con otros que no disponen de esta posibilidad, a los cuales les brindamos nuestro servicio, aportando información y capacitación”, agregó. Y completó: “Si bien en el último tiempo Corrientes está trabajando bien, impulsando incluso la formación de grupos CREA, seguimos preñando a la mitad de las 2 millones de vacas. Hay potencial entre ganaderos que manejan mucha hacienda y cuyos índices productivos pueden seguir mejorando”.

Tabla N° 1 – Comparativo Resultados de Preñez por tipo de servicio ofrecido
2016 2017
Sin Tratamiento 63% de 21.941 vientres 59,65% de 25.655 vientres
Con Tratamiento 81% de 11.968 vientres 79,83% de 22.652 vientres

 

Desde el aspecto sanitario la garrapata es uno de los principales problemas para la región, más allá de lo cual -al menos en esa zona centro sur de Corrientes- la principal limitante sigue siendo la comida. “Técnicas que ya han demostrado resultados, como la IATF, tienen mucho terreno para desarrollarse”, explicó.

Tras destacar que Agroveterinaria San Martín ofrece un amplio abanico de productos y servicios tanto para la actividad agrícola, como para la ganadera (www.agrovetsanmartin.com), García avanzó en la descripción de su modelo de negocios.

“Siempre focalizados en esta zona y basados en una fuerte presencia técnica, hace 10 años que trabajamos bajo el concepto de “agricultura para la ganadería”. El foco de nuestra actividad es el productor que quiere mejorar, no importa si tiene 100 o 1.000 vientres. Tenemos las soluciones para que puedan ser eficientes”, explicó en diálogo con MOTIVAR, para luego compartir la información que confirma que los productores bien asesorados y que invierten en tecnologías de insumos y procesos, son los que mejor resultado logran (Ver recuadro).

Tabla N° 2 – Comparativo Resultado de Preñez entre clientes para 2016
PREÑEZ PARTICIPACIÓN
Sin tratamiento 63% 64,89%
Cicl. y AS IATF y dest. AP 86% 2,99%
Cicli. nada-AS lata-AP dest. 83% 3,99%
destete precoz masivo 85% 4,94%
IATF cicl. y AS 86% 8,14%
Lata x punta a todo 75% 15,05%
69,90% 100,00%

Con foco en la sanidad animal

Agroveterinaria San Martín ofrece distintos tipos de productos a sus clientes ganaderos, los cuales van desde los alimentos balanceados, concentrados proteicos y núcleos vitamínicos, IATF o caravanas, hasta aguadas y suplementos minerales, pasando obviamente también por la provisión de productos veterinarios. “La única forma de que podamos expandir la mayor utilización tanto de vacunas como de productos farmacológicos es desarrollando las zonas con empresas locales”, nos explicó Gonzalo García haciendo referencia a la preponderancia que tiene hoy la cadena de distribución asentada en la Ciudad de Buenos Aires, abasteciendo desde allí a campos en todo el país.

“No siempre la culpa es del productor. Junto con los laboratorios debemos rever este modelo de negocios para realmente salir a agregar valor. Es clave que nos midan por cómo trabajamos en nuestras zonas, con nuestros clientes y nuestra cantidad de cabezas específica”, reforzó García. Y concluyó: “Debemos trabajar junto con los profesionales locales y las veterinarias de los pueblos. Desde nuestro lado, contamos con un equipo joven y profesional que siempre busca mostrar los casos de éxito, medir las acciones que realiza y compartir la información con los clientes para tomar decisiones y mejorar”.

Tabla N° 3 – Comparativo Resultado de Preñez entre clientes para 2017
PREÑEZ PARTICIPACIÓN
Sin tratamiento 60% 53,11%
Cic.l y AS IATF y des.t AP 84% 9,03%
Cicli. nada-AS lata-AP dest. 78% 4,04%
destete precoz masivo 80% 8,36%
Lata x punta a todo 80% 8,16%
DTT PCOZ 1° parición 78% 16,16%
DTT PCOZ Anestro Prof. 81% 1,14%
69,11% 100,00%

Más asesoramiento, mejores resultados

Buena parte del diálogo que mantuvo MOTIVAR con Gonzalo García, gerente en Agroveterinaria San Martín, giró en torno a una serie de informes que genera la empresa con el objetivo de comparar el desempeño productivo de los campos en los cuales se cuenta con asesoramiento profesional y se realizan tareas de manejo y sanidad en relación con otros que no lo hacen.

Como se aprecia en la Tabla N° 1, tanto en 2016, como en 2017, el rendimiento, medido en resultados de preñez, fue ampliamente favorables para el grupo de productores que invierte en sanidad, manejo, asesoramiento y tecnologías de proceso. Esta tendencia continuó el año pasado.

En las Tablas N° 2 y 3 se ve el modo en que, de un año a otro, se incrementó la cantidad de productores que se sumaron al primer grupo, aumentando así sus niveles productivos. Para el tratamiento de lactancia en la vaca con cría, los profesionales de Agroveterinaria San Martín realizan una ecografía de ovarios (preservicio) y clasifican los animales en tres estados reproductivos: 1- Ciclicas; 2- Anestro superficial y 3- Anestro profundo. “A partir de esto, se pueden implementar distintos tratamientos” aseguraron. Y ejemplificaron:

  • Tratamiento 1: Vacas cíclicas y en anestro superficial se realiza IATF. El tratamiento hormonal es inductor y sincronizador de la ovulación vacas en anestro profundo hacemos destete precoz.
  • Tratamiento 2: Vacas cíclicas no se realiza ningún tratamiento: están aptas reproductivamente y en condiciones de entrar en celo cada 21 días. En las vacas en anestro superficial, se le coloca una lata al ternero por 14 días. Esto genera que el ternero consuma menos leche, de esta manera, la vaca destina menos energía en producir leche y mejor su condición corporal. Este estimulo reinicia la actividad reproductiva permitiendo que la vaca arranque a ciclar (entrar en celo cada 21 días). A las que están en anestro profundo se realiza destete precoz.
  • Tratamiento 3: Destete precoz masivo. Se le sacan los terneros a la vacas sin ecografía previa. No se recomienda este tratamiento porque a las vacas que están ciclando no habría necesidad de sacarle el ternero y generar un gasto innecesario.
  • Tratamiento 4: Lata por punta. Se les coloca una lata a todos los terneros sin ecografía previa. No se recomienda este tratamiento porque las vacas cíclicas no necesitan lata en sus terneros y las vacas en anestro profundo no responden a la lata. El costo estimado de la lata son 10 kg menos por ternero enlatado al destete. Es un costo oculto.

“Nuestras mediciones demuestran que realizar algún tratamiento de lactancia versus no hacer nada genera al menos un 20% más de preñez”, cerró Gonzalo García.

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Fue reconocida como la mejor compañía en América del Norte por la Revista Animal Pharm en los premios que reconocen el desempeño de los laboratorios veterinarios de todo el mundo, en este caso, para el año 2019.

A fines de enero se dieron a conocer los distintos ganadores de los Animal Pharm Awards 2019, premios entrega de manera anual la revista británica especializada en la industria veterinaria a nivel global.

Zoetis fue reconocida por Animal Pharm como la mejor compañía en América del Norte. Desde la revista aseguraron que “si bien este premio ha sido otorgado previamente a algunos de los jugadores más pequeños del continente, este año la compañía líder de la industria fue victoriosa. Zoetis combina la vitalidad financiera con la innovación continua y varios acuerdos con visión de futuro, ya que continúa liderando el sector de la salud animal”.

Además, indicaron que si bien la empresa aún no ha concluido el año fiscal 2019, “en la etapa de nueve meses del año sus ventas aumentaron un 8% y la línea superior de la compañía continúa prosperando gracias a sus innovaciones recientes en el sector de animales de compañía”.

En años anteriores, Zoetis ganó en dos ocasiones el permio a Mejor Producto Animal de Compañía, por Core EQ Innovator (2018) y Cytopoint (2016). Y Pharmaq ganó la Mejor Compañía Europea en 2015, el año en que Zoetis adquirió Pharmaq.

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Los profesionales orientados a pequeños animales ocupan un lugar destacado en Revista 2+2 como “casos de éxito” y son una fuente de inspiración para colegas y expertos en el rubro.

Facundo Sonatti
facundo@motivar.com.ar

Los “casos de éxito” son un modelo que la Revista 2+2 explota desde hace años y, que durante el 2019, intensificó con más protagonistas de un segmento que, a pesar de la crisis, no detiene su crecimiento.

En las reflexiones de profesionales veterinarios a cargo de clínicas casi unipersonales o grandes cadenas de distintos puntos del país se encuentran algunas de las claves que explican el buen desempeño de estos negocios pensados para pequeños y grandes animales en un país acostumbrado a lidiar con una economía inestable.

Jerarquizar la profesión

“Hay que dejar de cuidarle el bolsillo a los clientes y empezar a cuidar el nuestro”, dispara la médica veterinaria María Julia Cocconi, creadora de Veterinaria del Parque, en Rosario, Santa Fe.
“A veces no se sugiere un examen prequirúrgico porque se cree que el cliente no puede pagar y, sinceramente, si no va a pagar por nuestros servicios o prefiere pagar $200 menos en otro lugar, no me sirve: no es un buen cliente para mí”, analiza la profesional con una década en el rubro.
“Esto lo aprendí con el paso de los años y lo trato de implementar a diario en mi actividad, prefiero tener cinco clientes ‘buenos’ a diez ‘más o menos’”, suma Cocconi, quien abrió su clínica en 2011.

Un aliada estratégica

Desde “El Pájaro Loco”, su clínica veterinaria emplazada en Oberá, Misiones, Marcos Arnhold atiende un promedio de 20 pacientes por día. Al año de comenzar, conoció a quien sería su esposa, Carola Oswald, una ingeniera comercial, hija de la propietaria de la Confitería Alemana, un referente comercial de Oberá. “Ella se crio con el costado comercial. A su vez, hizo un posgrado en PyMe y su aporte en el desarrollo de la clínica fue fundamental. Aún me sigue ayudando a manejar los números del negocio, es mi mano derecha”, asegura el médico veterinario que tiene en la parte clínica y de cirugía su mayor peso en la facturación.

La inversión en el centro de la escena

Un edificio de cuatro plantas y 1.000 m2 le cambió la cara a Veterinaria Panda.
Asentada desde 1993 en el barrio de Villa Urquiza (CABA), la creación de dos compañeros de facultad, los médicos veterinarios Marina Falbo y Fernando Calcagno atravesó cada crisis como oportunidad y multiplicó varias veces el negocio desde entonces.
Hoy, Veterinaria Panda suma cinco locales y 130 colaboradores que atienden unos 5.000 pacientes por mes.
A la cadena de clínicas veterinarias se sumó la atención por telemedicina y desde hace poco más de un año, OSPAN, una obra social pensada para las mascotas (y sus dueños).
“Hace poco más de dos años nos planteamos la posibilidad de crecer. Y cuando hablamos de crecer no solo se trata de mejorar la infraestructura, sino pensar en cómo brindar un mejor servicio. La excelencia en veterinaria es nuestro objetivo y para eso hay que invertir”, sostiene Falbo quien aprovechó la salida de su hermano, Renato, del mundo corporativo para sumarlo como socio y encarar un plan de negocios con un perfil más comercial que le demandó más de US$ 200.000 de inversión.

Ofrecer un servicio integral

María Gabriela Martelli reconoce que, si bien Alcorta es una localidad de 8.000 habitantes, hay muchos pueblos más pequeños a 20 kilómetros a la redonda y muchos eligen llevar a sus mascotas allí.
“Ofrecemos un servicio integral desde consultas, radiografías, ecografías, laboratorios, aplicación de vacunas, internación, guardería y cirugía. Creemos que ese valor agregado hace que cada vez vengan pacientes desde más lejos, como Firmat o Arequito, incluso por diversos motivos, algunos evitan ingresar a Rosario y prefieren venir a Alcorta”, asegura y resalta: “Hoy ya no vemos ninguna diferencia entre nuestro servicio y las clínicas grandes de Rosario, que son nuestros referentes más cercanos”.

El valor de la especialización

Javier Céspedes certificó a su veterinaria bajo el programa específico de la Sociedad Americana de Medicina Felina.

“Ser la primera veterinaria Cat Friendly del país mejoró los resultados de mi negocio”. El Dr. Javier Céspedes hace ocho años que orientó sus cañones a atender pacientes felinos. Hoy, desde Rosario (Santa Fe), es un referente.
El 75% de los pacientes de su clínica son de esa especie.
A la hora de describir a los dueños de los gatos, Céspedes no repara en elogios y asegura que son muy puntillosos, delicados y cumplen a rajatabla las indicaciones.
“Siento que están más comprometidos con las recomendaciones y tratamientos que le proponemos desde la clínica que aquellos que vienen con su perro. Además, entienden el valor de nuestro trabajo y pagan por ello”, afirma el profesional para luego insistir en la responsabilidad que este perfil de clientes muestra para con la tenencia responsable de su gato.

El momento de delegar

“Sé que con la profesión se puede vivir muy bien, siempre y cuando seas un buen médico veterinario”, asegura Matías Ferrante y amplía su concepto: “Siempre tuve una buena farmacia, porque pienso que la farmacia es parte de la profesión y debe ser completísima. Más allá de esto, mi visión sobre la profesión no pasa por el Pet Shop. Muchas veces, la gente prefiere tener el perro limpio, pero con pulgas”.
Con la visión de crecer, hace apenas dos años, se asoció a dos amigos para desarrollar una cadena comercial y desligarse de las tareas que no atañen estrictamente a la profesión.
Marcelo Belleri, futbolista y encargado de la pata comercial; y Gastón Ariel Márquez, gerente de Quilmes, a cargo de los números de la compañía, se montaron el negocio al hombro para hacerlo escalar.

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Desde la Sociedad Iberoamericana de Algiología Veterinaria, Marcelo Zysman repasa la importancia de esta materia en la clínica diaria y describe el trabajo de capacitación que realiza en todo el país.

“Con el paso del tiempo, nos dimos cuenta de la total carencia de conocimientos específicos que existe en nuestro medio sobre lo que el dolor significa tanto en los animales de compañía, como en las actividades pecuarias. Y lo mismo ocurre al momento de evaluar las estrategias analgésicas disponibles”.

Así de concreto fue Marcelo Zysman al repasar la actualidad de lo que es la Sociedad Iberoamericana de Algiología Veterinaria.
“No tenemos una Comisión Directiva, sino un Comité Ejecutivo. Somos gente de hacer”, le explicó el médico veterinario argentino a esta revista. Y reforzó: “Ya estamos promediando un plan de trabajo a cinco años, por el que se decidió no hablarle como objetivo final al especialista; queremos mejorar el estatus quo del colega generalista, el veterinario clínico, y transmitirle un mensaje claro, basado en experiencia y conocimientos prácticos”.

Sobre esta estrategia es que la SIAVet realizó diversos talleres prácticos por distintas partes de nuestro país, muchos de los cuales fueron organizados en conjunto con colegios y consejos profesionales de diferentes provincias argentinas.

“La concurrencia es masiva y la recepción por parte de los colegas es excelente. Temas como la anestesia y la analgesia son estratégicos porque atraviesan a la práctica veterinaria en su conjunto, desde el momento en que realizamos una placa radiográfica, atendemos un perro con cólico, manejamos una cirugía o la atención de un paciente gato traumatizado”, sostuvo Zysman no sin antes resaltar que los profesionales requieren de procedimientos prácticos y ejecutables en su día a día. “Si bien muchas clínicas veterinarias no están en condiciones (ni tienen las herramientas crediticias a disposición) de incorporar aparatología, es clave saber que siempre hay algo que podemos hacer; ese es el punto de partida”.

Frente a esto, el referente internacional en la materia abordó la problemática ligada a la técnica TIVA (Anestesia Total Intravenosa), destacando la importancia de saber cómo ejecutarla y monitorearla y poder elegir sistemas de trabajo para abordar los diferentes desafíos del día a día.

Temas como la anestesia y la analgesia son estratégicos porque atraviesan a la práctica veterinaria en su conjunto, desde el momento en que realizamos una placa, hasta en una cirugía”

“Si bien este tipo de anestesia es la más frecuente, es habitual que no se realice correctamente. Generalmente no se utilizan las drogas indicadas para mantener la relajación muscular, la hipnosis y la analgesia del animal durante nuestra intervención”, explicó Zysman. Y avanzó: “En los talleres que realizamos, buscamos también repasar el vademécum actual y en base a ellos evaluar diferentes tipos de estrategias y/o protocolos”.

Dejando en claro que la realidad de los profesionales no es la misma a lo largo y a lo ancho de nuestro país, Zysman se mostró agradecido con los veterinarios que asisten a los talleres de la SIAVet, y resaltó: “A pesar de la pésima formación universitaria en este campo, los colegas buscan superarse: se informan y capacitan para poder dar un salto de calidad y ofrecer un mejor servicio a sus pacientes y clientes. Quieren seguir creciendo. Debemos acompañarlos”.

Más que una especialidad

Interesante fue en nuestro diálogo conversar con Marcelo Zysman de la actualidad que viven los especialistas en dolor en nuestro país.

“Esta realidad no surgió de un día para el otro. Hace unos 25 años, un grupo contado de colegas apostamos por abordar a los pacientes con dolor, inclusive y más aún en el campo no quirúrgico, que componen más del 90% de los casos”, inició Zysman. Y continuó: “Si bien muchos nos miraban de reojo, con el devenir del trabajo de quienes nos dedicamos a dolor, el colega empezó a entender que hablamos de un tema que transversaliza todas las especialidades, la profesión entera. No podemos dejar de ver que el dolor es la consulta número uno en las clínicas veterinarias de todo el mundo”.

Más allá de esto, nuestro entrevistado destacó que, al compás de estos avances y de la mayor participación de especialistas que asisten a las veterinarias clínicas de manera externa, la industria también empezó a acompañar con herramientas terapéuticas, fármacos y equipamientos.

“Hoy es poco probable que en una veterinaria no haya, al menos, un analgésico antiinflamatorio (AiNE), situación que hasta hace no más de 15 años se resolvía, mal, con un corticoide. Si la industria acompaña y el colega se capacita, crecemos todos”, destacó Zysman para luego enumerar el grado de avance en el uso de herramientas específicas.

Hoy es poco probable que en una veterinaria no haya, al menos, un analgésico antiinflamatorio (AiNE), situación que hasta hace no más de 15 años se resolvía, mal, con un corticoide”.

“En materia de infraestructura, cada vez es más frecuente encontrar centros veterinarios con equipamientos para anestesia inhalatoria, monitoreos quirúrgicos, etc. Es tecnología que, lentamente, el colega va adoptando”, destacó el profesional. Y agregó: “Ya en el campo de la farmacología podemos decir que el desarrollo supera por mucho a la oferta de 10 años atrás, el crecimiento ha sido exponencial y sin dudas lo seguirá siendo con nuevos lanzamientos en los próximos años”.

Finalmente, Marcelo Zysman destacó los avances que se esperan en la materia mediante el uso de algunos antiinflamatorios no esteroides, anticonvulsivantes, opioides, condroprotectores y cannabinoides”.

Marcar la diferencia

“Es clave que los veterinarios entendamos que si los laboratorios tienen patentados 170 AIE no esteroides, todos no son lo mismo. Por más parecidos que suenen sus nombres, cada uno de ellos tiene beneficios adicionales o restricciones iniciales al momento de su uso”. Así abordó Zysman la problemática ligada a la falta de conocimiento a la que inicialmente hacía alusión.

Y cerró su diálogo con nuestro medio: “Tenemos que estar muy atentos también a todo lo que tiene que ver con los pacientes oncológicos. Sobre todo, si sabemos que el 95% de los tumores sólidos en perros y gato cursan con dolor. De hecho, muchas veces este es el motivo de consulta inicial. Esto requiere aprender a tratar al paciente y no a la enfermedad. Muchos perros y gatos que no son tratados mueren por dolor. El dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional”.

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Desde la SADeVe, Huberto von Guradze sostiene que la actualidad de la especialidad es equiparable a lo que ocurre en los países referentes a nivel global.

Los problemas dermatológicos explican el 60% de las consultas clínicas que se realizan a diario en las veterinarias. Un dato que no resulta antojadizo y se repite desde hace décadas, tanto en la Argentina, como en otros lugares del mundo.

Para el MV. Huberto von Guradze, miembro de la Sociedad de Dermatología Veterinaria Argentina (SADeVe), la primera barrera de contención ante esta problemática que afecta a perros y gatos, son los profesionales orientados a la clínica general. “Solo en casos especiales se recomienda la inmediata derivación a un especialista”, sostiene y acto seguido agrega: “El nivel de la dermatología veterinaria en el país es altísimo”.

Un referente regional

En 2009, se reunieron en ocasión de un Congreso de AVEACA unos diez veterinarios que se dedicaban a la disciplina dermatológica y convinieron en la necesidad de unirse y formar una Asociación. “En 2010, hicieron el primer el Congreso en Rosario, Santa Fe y, de la mano de referentes internacionales, tuvieron muy buena repercusión. Eso sentó un precedente y la necesidad de potenciar la difusión de la dermatología veterinaria entre los colegas”, repasa la historia reciente von Guradze, quien ocupa el cargo de secretario en una Sociedad que, constituida formalmente desde 2012, reúne a unos 125 profesionales.

A lo largo de la última década, se organizaron 15 jornadas de capacitación, difusión y actualización, así como también cinco congresos en doce ciudades de ocho provincias argentinas. SADeVe estuvo en Rosario, CABA, Corrientes, Villaguay, Mar del Plata, Tandil, Santa Rosa, Rafaela, Salta, Córdoba y Mendoza. “Tenemos tres tipos de eventos pensados para llegar con contenidos de calidad a los profesionales. Algunos ligados a capacitación y difusión, donde también se estimula a jóvenes profesionales a presentar casos clínicos o temas de interés dermatológico. Otros de actualización, a cargo de los mejores exponentes de la dermatología nacional e internacional y congresos puntuales. También se han realizado jornadas de complementación con áreas en común con otras especialidades, como la oncología (junto a la SAOV) y la nefrología, junto con NEFROUROVET”, afirma von Guradze.

“Renombrados especialistas internacionales como Danny Scott (USA), Thierry Olivry (USA), Manon Paradis (Canadá), Lluis Ferrer (España), Carmen Lorente (España), Sandra Koch (USA), Ronaldo Lucas (Brasil), Rossana Marsella (USA) y Craig Grifin (USA), entre otros; y los más encumbrados especialistas argentinos nos honraron con sus disertaciones y cursos a lo largo de estos diez años”, señala el asociado y sigue: “En 2018 se formó el Colegio Latinoamericano de Dermatología Veterinaria con la integración de 17 especialistas nombrados de facto por sus antecedentes y excelencia. Seis de los cuales son argentinos y todos socios de SADeVe”.

La sociedad terminó el año con la realización del 6º Congreso Internacional de Dermatología SADeVe, en San Carlos de Bariloche, que contó con presencia de los Dres. Danny Scott (USA), como invitado de honor; Rossana Marsella (USA), como disertante principal; y las argentinas Mónica Loiza y Andrea Wolberg. En este espacio festejaron también su aniversario. «Cumplimos nuestro 10º aniversario como entidad y lo fetejamos con nuestros colegas”, cerró von Guradze.

Más datos sobre la SADeVe

La Sociedad de Dermatología Veterinaria Argentina (SADEVE) es una institución científica fundada el 30 de septiembre de 2009 y con Personería Jurídica desde el 15 de noviembre de 2012. Congrega a los médicos veterinarios interesados en el estudio y desarrollo de la dermatología. Actualmente sus autoridades son: Guillermo Broglia (presidente); Pablo Del Mestre (vicepresidente); Huberto von Guradze (secretario) y Lisandro Reynes (tesorero), entre otros.
Más información en: www.sadeve.com.ar

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Dialogamos con Melina Oliva, quien describe el estado actual de Directorio Veterinario, un mapa digital donde ubicar profesionales que atienen urgencias a campo en la actividad ganadera de todo el país.

Una de las problemáticas que esta herramienta puede resolver es la de oferta de trabajo para veterinarios rurales. Algunas veces se conoce al colega “del pueblo”, pero no al que está a 20 o 50 km y puede llegar también a atender una urgencia”.
Así comenzó a argumentar Melina Oliva, veterinaria vocera del proyecto, el camino que viene transitando Directorio Veterinario.
“Directorio Veterinario es un mapa online de veterinarios que atienden urgencias a campo, de acceso abierto y gratuito a la comunidad. Está disponible desde la cuenta de Instagram @Directorio.veterinario y es una iniciativa que surge de charlas entre amigos (alambrado de por medio y también por las redes sociales) y que termina siendo colectiva, porque se ha ido reformando y mejorando por la participación de mucha gente”, le explicó a Revista 2+2 quien además de ser veterinaria acaba de completar una capacitación en Periodismo agropecuario (BC-CAPA).

Cercanía y disponibilidad

Continuando con el diálogo, nuestra entrevistada también sostuvo que por medio de Directorio Veterinario los productores ganaderos tienen una alternativa ante una situación de urgencia en el campo. “A veces se llama a todos los profesionales que se tienen agendados, pero ninguno puede llegar”, explicó Oliva para luego hacer un paréntesis y profundizar en un punto central para lograr generar la confianza que necesita el proyecto para seguir avanzando.

“Es lógico que, como asesores de cada establecimiento, la entrada de otro profesional nos pueda generar sentimientos encontrados. La idea del Directorio es plantear una opción para resolver un parto o una intoxicación aguda ante la ausencia del veterinario responsable y no la de servir de “libreta de asesores”. La ética profesional es intrínseca de cada uno y a eso apelamos. No creo que haya razón para negarnos a abrir el juego”, aseguró la veterinaria.

Revista 2+2: ¿Cuál es la actualidad de la herramienta?

Melina Oliva: Hoy es un mapa de Google Maps con acceso abierto, donde figura la ciudad o pueblo donde hace base el veterinario, con el nombre y teléfono de contacto de dicho profesional. Hoy tenemos 83 veterinarios de 13 provincias, solo están publicados quienes mandaron comprobante del título, los otros están ocultos hasta tanto lo verifiquen.

¿Cuál es la realidad en cuanto al desarrollo de una App propia?

Sin dudas que tenemos el proyecto definido. Sabemos lo que queremos y estamos en la etapa de búsqueda de financiación para poder ponerlo en marcha, pensando siempre en las necesidades concretas del público que la usaría; por ejemplo, generando una versión “offline” para agilizar su uso.
Pretendemos lograr una App práctica, rápida, gratuita y segura. Además, deberá ser confiable, permitiendo calificaciones y reseñas de ambas partes, y cómoda.
Contemplamos también la posibilidad de fijar tarifas por honorarios y viáticos, y cobro a través de la App, a la vez de incorporar una opción de chat además de la del llamado. Se podrían recolectar datos de casuística para el veterinario, así como el historial de cada productor y la posibilidad de generar una comunidad donde se compartan estadísticas locales.

¿Cuál sería el vínculo a desarrollar entre esta tecnología y los productores?

De confianza. No son muchas las veces que ocurren urgencias en los campos, pero nos gustaría que, cuando ocurran, llamen su veterinario, y -si este no puede asistir- no pasen ni dos minutos antes que decida abrir la App de Directorio Veterinario para así contactar a un veterinario y solucionar la situación.

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Enfocados. Fernando Iparraguirre, Leonardo Mauro, Leandro Martínez Melo y Rafael Mercado.

Enfocados. Fernando Iparraguirre, Leonardo Mauro, Leandro Martínez Melo y Rafael Mercado.

Junto con el equipo técnico del área de Animales de Compañía de Tecnovax analizamos un tema concreto: ¿cómo evitar las fallas en la vacunación de los perros contra el parvovirus?

Desde hace ya un tiempo, la división Animales de Compañía de Tecnovax apuesta por la transmisión de conocimientos hacia los médicos veterinarios con el objetivo de impulsar la vacunación para prevenir enfermedades en los perros, fomentando así la mejor calidad de vida de los animales y haciendo un aporte a la Salud Pública, evitando el contagio a las personas. De ese modo, el laboratorio nacional se encuentra trabajando codo a codo con los Círculos profesionales de Buenos Aires, recorriendo veterinarias para capacitar a sus profesionales e iniciando un vínculo formal con Facultades y Hospitales Veterinarios del país.

“Buscamos hacer del conocimiento una ventaja comparativa. Es parte de nuestra propuesta de valor”, explicó el gerente de la unidad de negocios de Tecnovax, Rafael Mercado. Vale decir que de nuestro encuentro llevado adelante en las oficinas con que Tecnovax cuenta en San Fernando, Buenos Aires, también participaron los médicos veterinarios Leandro Martínez Melo, Fernando Iparraguirre y Leonardo Mauro, siendo este último quien destacó la participación de la empresa en la pasada edición del Congreso de León, en México, a comienzos de septiembre.

Buscamos hacer del conocimiento una ventaja comparativa. Es parte de nuestra propuesta de valor”. Rafael Mercado.

Tecnovax comercializa desde hace años su línea Providean Viratec para pequeños animales en aquel país, donde cuenta con la firma LAPISA como aliado estratégico en la comercialización y distribución de sus productos. “El tema que planteamos fue bien concreto y tuvo que ver con cómo evitar fallas en la vacunación contra parvovirus”, nos explicó el responsable técnico de la línea Providean Viratec en el laboratorio. Y sostuvo: “En este punto, los expertos internacionales coinciden en que el primer paso tiene que ver con actualizar los esquemas de vacunación en los perros, dejando ya atrás algunos viejos criterios o paradigmas; tomando a la vacunación como un acto médico individualizado y no una práctica automática en la cual existe una receta que aplica a todos los animales”.

Más allá de esto, el profesional destacó que el principal problema tiene que ver con el lógico desconocimiento respecto del caudal de transferencia de anticuerpos que recibe cada cachorro desde su madre a través del calostro. “Esta transferencia se toma como un blanco o negro, pero en realidad está conformado por una gran gama de grises. Dentro de un mismo grupo de animales, podemos encontrar algunos que recibieron muchos anticuerpos, otros que recibieron pocos y otros nada”, explicó Mauro. Y agregó: “Si bien en la medicina de pequeños animales atendemos individuos (y debemos contemplar sus particularidades), es clave avanzar en el concepto de cobertura vacunal poblacional, para reducir las posibilidades de contagio”.

¿Cuál es el riesgo?

Más allá de esto, señaló Leandro Martínez Melo, profesional referente de la firma para la Zona Oeste de la provincia de Buenos Aires, otra variable a considerar para evitar fallas en la vacunación contra parvovirus es el riesgo de infección. “Un plan que no contempla esta variable puede llegar a fracasar”, aseguró el también veterinario. Y agregó: “Buscamos evitar que se sigan aplicando criterios que tienen que ver con mecanismos automáticos de vacunación, como son la cantidad de dosis”.

Frente a esto, Leonardo Mauro fue contundente: “La forma de diseñar y evaluar el plan debe estar basada en el riesgo de ese cachorro de enfermar. Y como realmente es complejo evitar el contacto con los patógenos, la recomendación es vacunar basados en la evidencia científica, sobre todo frente al abanico de circulación que tenemos en el país”.

Como se dijo, de la entrevista también formó parte el MV Fernando Iparraguirre, quien destacó que aún en una misma zona geográfica puede haber lugares con cargas virales y riesgos de infección distintos. “Impulsamos que se revisen los planes de vacunación y se adecúen a la zona y al riesgo de los animales”, aseguró Iparraguirre. Y reforzó: “Hay muchas certezas erradas sobre el uso de las vacunas y esto también se ve reflejado entre los tenedores de animales de compañía”.

Debemos dejar atrás viejos criterios, tomando a la vacunación como un acto médico individualizado y no como una práctica automática en la cual tenemos una receta que aplica a todos los animales”. Leonardo Mauro.

Frente a esto y en base a su experiencia a campo, Leonardo Mauro destacó que la vacunación es una rama de la veterinaria que contempla aspectos más allá de la inmunología, que los veterinarios utilizan a diario y para la cual la permanente actualización técnica resulta vital. “El acto de vacunar es una prescripción médica específica, no puede haber una sola recomendación para todos los casos, tiene que ser individualizado, contemplando el impacto sobre la población”, aseguró el profesional para luego comentar los cuatro escenarios a considerar en lo que pueden darse fallas de vacunación contra el parvovirus.

“Por un lado, tenemos aquellos cachorros que reciben una muy baja transferencia de anticuerpos maternos. En este caso, y si el riesgo de contagio es elevado corresponde no esperar hasta las 6 a 8 semanas para empezar a actuar ya que los animales podrían ser susceptibles al parvovirus desde las tres o cuatro semanas. Luego podemos encontrarnos con perros que se enferman durante el transcurso del plan de vacunación. En este punto es clave evaluar la ventana crítica de susceptibilidad, tratando de reducirla al máximo en ambientes con alta prevalencia del virus, interviniendo sobre los intervalos de vacunación: no siempre deben ser de 21 días”, explicó Mauro.

Y continuó: “Otro gran interrogante muchas veces tiene que ver con cuándo se debe finalizar el plan. En este caso, vale decir que, si la última dosis del plan inicial no se aplica a las 16 semanas, seguramente quedarán algunos animales sin proteger. Y finalmente debemos intervenir también sobre la vacunación en perros adultos, no solo para prevenir la aparición de signos clínicos de parvovirosis, sino fundamentalmente para que estos no se infecten y diseminen el problema”.

“Para abordar estos temas Tecnovax cuenta con vacunas diferenciales para hacer vacunación temprana antes de los 45 días (Viratec DP -Parvo y Moquillo, con alto título viral). Luego tenemos Primotec AT monovalente contra parvo, con altísimo título. En ambos casos podemos abordar la vacunación temprana”, aseguró Martínez Melo. Y completó: “Esto es clave porque la vacuna quíntuple no está recomendada para usar antes de las seis semanas. Lógicamente luego contamos con otras herramientas concretas para abordar la problemática, como son las vacunas tradicionales que protegen a los perros contra las diferentes enfermedades”.

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Reseñamos las principales modificaciones que establece la Ley 27.541 promulgada por el Congreso de la Nación el 21 de diciembre, que puedan afectar la administración de las clínicas y comercios veterinarios.

El sábado 21 de diciembre, el Congreso de la Nación sancionó la Ley 27.541: de solidaridad social y reactivación productiva en el marco de la emergencia pública. Allí se declara la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, energética, sanitaria y social; y se establecen los siete objetivos que se propone afrontar con esta normativa.

Entre ellos, se indica que se busca promover la reactivación productiva, poniendo el acento en la generación de incentivos focalizados y en la implementación de planes de regularización de  deudas tributarias, aduaneras y de los recursos de la seguridad social para las micro y medianas empresas.

Algunos de los aspectos que pueden ser de interés para quienes gestionan establecimientos veterinarios son:

Moratoria para pymes

Se establece la posibilidad de regularizar obligaciones tributarias, de la seguridad social y aduaneras para pymes, por obligaciones vencidas hasta el 30/11/2019. Se podrán acoger al plan hasta el 30/4/2020, y el mismo prevé -según el tipo de deuda de que se trate- financiación en hasta 120 cuotas, con quita de multas e intereses.

Bienes personales

A los fines del impuesto se deja sin efecto el criterio de domicilio y se reemplaza por el de residencia. Se establece el siguiente esquema de alícuotas progresivas que varían entre el 0,50% y el 1,25%, según la magnitud de los bienes sujetos a imposición del contribuyente:

Valor total de los bienes que exceda el mínimo no imponible Pagarán $ Más el % Sobre el excedente de $
Más de $ a $
0 3.000.000 0 0,50% 0
3.000.001 6.500.000 15.000 0,75% 3.000.000
6.500.001 18.000.000 41.250 1,00% 6.500.000
18.000.001 en adelante 156.250 1,25% 18.000.000

Se delega al Poder Ejecutivo Nacional la facultad de fijar alícuotas diferenciales superiores hasta un 100% sobre la tasa máxima expuesta en el cuadro precedente, para gravar los bienes situados en el exterior. En caso de verificarse la repatriación de dichos bienes, esta sobretasa se podrá disminuir.

Ajuste por inflación impositivo

La imputación del ajuste por inflación impositivo correspondiente al primer y segundo ejercicio iniciados a partir del 1/1/2019 deberá imputarse en partes iguales durante seis ejercicios fiscales.

Contribuciones patronales

Se restituye la apertura de alícuota contributiva para pymes (18%) y grandes empresas (20,40%), la posibilidad de tomar como crédito fiscal del IVA los puntos porcentuales correspondientes según la jurisdicción del empleador, y se deroga el decreto 814/2001. Continúa vigente la detracción sobre las contribuciones patronales en los importes actuales. Adicionalmente, los empleadores que tengan una nómina de hasta 25 empleados gozarán de una detracción de $10.000 mensual.

Impuesto a las ganancias y cedular

Se eximen en el año fiscal 2019 los intereses de plazo fijo en moneda nacional, títulos públicos y obligaciones negociables con oferta pública. Para el año fiscal 2020, se deja sin efecto el impuesto cedular a la renta financiera, subsistiendo únicamente para operaciones de venta de acciones, cuotas y participaciones sociales y cuotapartes de condominio de fondos comunes de inversión cerrados, todos ellos sin cotización. Se aprueba por ley para el período fiscal 2019, el beneficio establecido oportunamente por el decreto 561/2019 solo para empleados en relación de dependencia y jubilados, cuyo efecto resulta equivalente al incremento del 20% del mínimo no imponible y la deducción especial.

Laboral

Se faculta al Poder Ejecutivo a:

  • Disponer en forma obligatoria que los empleadores del sector privado abonen a sus trabajadores incrementos salariales mínimos.
  • Eximir temporalmente de la obligación del pago de aportes y contribuciones al SIPA sobre los incrementos salariales que resulten de esta facultad o de la negociación colectiva.
  • Efectuar reducciones de aportes y/o de contribuciones al SIPA limitadas a jurisdicciones y actividades específicas o en situaciones críticas.

Sociedades

Se suspende hasta el 31/12/2020 la aplicación del inciso 5) del artículo 94 de la ley general de sociedades, que establece como una causal de disolución la pérdida del capital, así como el artículo 206, que obliga a las sociedades a reducir su capital social cuando las pérdidas insumen las reservas y el 50% del mismo.

Impuesto PAIS

Se establece por un plazo de cinco años que las operaciones de compra de billetes y divisas del exterior sin un destino específico estarán gravadas con un impuesto del 30%. Este nuevo impuesto rige desde el 23/12/2019 y no podrá tomarse a cuenta como ocurría en el pasado.

Se puede leer la ley completa desde aquí.