Entre el agotamiento y la necesidad de planificar

Se demoró todo lo que pudo. Tardó como pocas veces, pero llegó.
El calor finalmente está entre nosotros, como un anticipo de lo que será este verano en la República Argentina.
Claro que no solamente traemos esta estación del año a vuestras mentes pensando en las vacaciones, las piletas, los tragos y los pantalones cortos, sino que es una forma de graficar el tradicional ritual que empieza en estas épocas: el trillado tiempo de realizar balances sobre lo pasado y comenzar a planificar lo que vendrá.
Si bien solemos preferir focalizarnos sobre la primera de estas acciones (Balance), no cabe duda que, en realidad, a la que mayores esfuerzos deberíamos destinar es a la otra (Planificación); la que nos permitirá arrancar el 2017 ya organizados. Con objetivos centrales y proyecciones ya en mente.
Como siempre decimos, uno suele manejarse entre el ideal de lo que debería ser y lo posible… Créannos que esta no es una visión conformista de la vida; ubicamos nuestra expectativa a la medida de las posibilidades reales. Solo eso.
En estos meses, los veterinarios o dueños de comercios veterinarios de todo el país deberían estar evaluando el de-sempeño de este 2016, analizando indicadores y sacando conclusiones centrales para planificar mejor (pensando en crecer) el 2017. Pero claro, en el medio “hay que trabajar”.
Y no sólo eso, sino que estamos entrando quizás en una de las épocas en la que mayor caudal de trabajo se tiene en consultorios y locales veterinarios.
¿Y entonces? Volvamos a lo real.
Lo importante, más allá de cuestiones teóricas, es pensar; destinarle tiempo a repasar mentalmente y proyectar estos temas: tenerlos en cuenta.
Sin dudas que mejor sería agendar una hora en algún día de la semana (a elección de cada uno) para volcar sobre un papel algunas ideas básicas.
¿Cuánto facturamos? ¿Cuánto gastamos? ¿Ganamos? ¿Perdimos?
Básico, pero efectivo y con el firme propósito de arrancar.
Claro que muchos de ustedes conocerán esos datos y algunos, o muchos, más. ¿Qué hacen con ellos?
En definitiva, todo este proceso lleva tiempo y dedicación.
¿Cuál va a ser nuestra política de precios en marzo de 2017?
¿Incorporaremos formalmente algún servicio a la empresa? ¿Hace falta personal? ¿Hay que reducirlo?
Este ejercicio sin dudas que es personal, pero podría optimizarse si se lo comparte con parte de los colaboradores. ¿Cómo? Hablando.
Poniendo en debate cuál es la percepción de lo que fue este año y lo que se espera del que viene, atendiendo a la realidad de lo que ocurre en el día a día del comercio. De nada sirve proyectar sobre ninguna base.

Como ustedes saben, esta Revista 2+2 publica 5 ejemplares al año, siendo éste –el de noviembre- el último de 2016. Pero aquí no termina. Tranquilos.
Nos reencontraremos en abril de 2017, con más materiales, nueva página Web y mayor presencia en redes sociales, además de –lógicamente- los materiales impresos de ese mes, mayo, julio, septiembre y noviembre.
Entre tanto y tal como reza el título de este ejemplar, les planteamos en las próximas páginas una serie de juegos y propuestas, por medio de las cuales podrán interactuar con nuestro medio en los próximos meses.
El desafío será tener siempre presente que, más allá de la excelencia profesional, la oportunidad de muchos veterinarios en Argentina pasa también por mejorar los rendimientos comerciales y económicos de sus emprendimientos.

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