La II Cumbre Internacional de Gestión Veterinaria realizada en México expuso las principales problemáticas a las que hospitales y clínicas deberán hacer frente en el corto y mediano plazo.
Luciano Aba participó en distintos espacios dentro del Congreso de Hospitales Veterinarios de México, poniendo el foco en aspectos centrales para mejorar la comunicación digital de los emprendimientos.
Los próximos 2 y 3 de octubre de 2026, la ciudad de Puerto Iguazú abrirá sus puertas, por cuarto año consecutivo, al Congreso Internacional Veterinario del Iguazú. ¿Ya tenés tu entrada?
Medir el tiempo medio de consulta es un indicador clave para mejorar la productividad de la clínica. El desafío no es atender rápido, sino organizar la agenda según el tiempo que realmente necesita cada paciente… y la propia veterinaria.
En Oberá, una historia de trabajo y familia se transforma sin perder su identidad: Agroveterinaria Gross cumple 40 años y mira al futuro con renovada energía.
Cada vez son más las veterinarias que descubren que el verdadero diferencial no siempre está dentro del consultorio, sino en todo lo que ocurre antes, durante y después de la consulta.
La confianza no se construye solo a través de publicaciones o una conversación. Sucede cuando cada interacción y cada integrante del equipo avanzan en una misma dirección.
Las alianzas estratégicas permiten ampliar la propuesta de valor de una veterinaria aprovechando recursos que ya existen dentro del ecosistema de las mascotas. Acá te contamos algunos ejemplos que te pueden ayudar.
Una encuesta global de Boehringer Ingelheim pone de manifiesto que “detectar problemas de salud ocultos y dolor en las mascotas” son funciones de la atención veterinaria que los tutores suelen no reconocer a simple vista.
El desgaste por compasión no es indiferencia, ni falta de vocación. Es el costo acumulado de cuidar. ¿Qué lo distingue del agotamiento general y qué mostró la evidencia sobre lo que realmente ayuda?
Con una estructura aceitada, una fuerte especialización y atención personalizada, el MV Guillermo Di Federico construyó un modelo de negocio donde la confianza también se administra.
Una encuesta realizada en 16 países europeos reveló que el 55% de los trabajadores consideraría cambiar de empleo si pudiera llevar a su perro a la oficina.
Toda empresa necesita que alguien ocupe el rol de liderazgo. No porque tenga todas las respuestas, sino porque alguien debe asumir la responsabilidad de ordenar, decidir, priorizar y marcar un rumbo.
Alguien tiene que conducir.
Durante casi dos años, la campaña #VeteArgento permitió visibilizar una realidad que los veterinarios conocen de memoria: jornadas largas, desafíos permanentes, responsabilidades crecientes y un compromiso tan inquebrantable, como laborioso, con la salud y el bienestar de las mascotas.
Walter González nos cuenta de qué manera están estructurados los planes de salud que ofrece Vet24 en Rosario. Además, detalla el paso a paso para que el sistema funcione y adelanta los planes de expansión.
Desde Avellaneda, la historia de Belén Varisco y Rocío Cayo muestra cómo la confianza entre colegas puede convertirse en una estrategia de crecimiento, gestión y bienestar para la veterinaria.
La veterinaria que surgió como una apuesta personal, hoy busca crecer como franquicia, con una fórmula basada en gestión, equipo y vocación de servicio.
Liderada por la MV Soledad Juárez Moreno, esta clínica veterinaria exclusivamente para felinos ubicada en Tucumán afianza un modelo que hoy atiende a 20 gatos por día.
Con una propuesta de valor enfocada en la atención personalizada, Agustina Barchiessi nos cuenta cómo las redes sociales impactaron en la actualidad de Clivad en Posadas, Misiones.
Los veterinarios Paola Hllede y Marcelo Videla proyectan el futuro de Veterinaria Payné. Las claves de su gestión: reinversión constante, trabajo en equipo e inteligencia artificial.
Una tendencia propone dejar de pensar el crecimiento como un embudo que termina cuando el cliente compra, para entenderlo como una rueda que acelera cuando estos vuelven, recomiendan y fortalecen el vínculo.
A sala llena, el equipo de Mi Negocio Veterinario captó la atención de los asistentes a Expo Veterinarias 2026 con una propuesta concreta para adaptar el modelo de negocio a la nueva realidad. La clave, ahora sí, es fidelizar.