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Dra. Nienke Endenburg, copresidenta de PWG: «Estoy encantada de dar la bienvenida a nuestros tres nuevos miembros, que aportan nuevas competencias y se unen a nosotros en un momento en el que nuestra labor es más importante que nunca.»

Tres nuevos miembros se han unido al Grupo de Bienestar Profesional (PWG) de la Asociación Mundial de Veterinarios de Pequeños Animales (WSAVA) para acelerar el trabajo en pos de mejorar la salud y el bienestar de todos los miembros del equipo veterinario.

La salud mental de los profesionales veterinarios es una preocupación desde hace ya tiempo, y el estudio del PWG de 2019 sobre el bienestar veterinario global confirma que es un problema en todo el mundo y particularmente en Asia, África, Europa y América del Norte. La pandemia de COVID-19, en muchos casos, no ha hecho más que aumentar la presión sobre todos los miembros de la profesión veterinaria.

El GTP está copresidido por la Dra. Nienke Endenburg, psicóloga humana, cuyo trabajo incluye la enseñanza a estudiantes de veterinaria en la Universidad de Utrecht (Países Bajos), y Derick Chibeu, veterinario que trabaja en la práctica general de Nairobi (Kenia). Los nuevos miembros son:

  • La Dra. Veerle van Geenhoven, veterinaria senior del Centro de Medicina Clínica Veterinaria de la Universidad Ludwig Maximilian de Múnich. La Dra. Van Geenhoven está especialmente interesada en la integración de la competencia psicosocial en la profesión veterinaria. Adopta el método Balint de la medicina humana para comprender la psicodinámica en las relaciones entre el veterinario y el dueño de la mascota.
  • La Dra. Elli Kalemtzaki, veterinaria que también es coach profesional certificada. Su objetivo es ayudar a los veterinarios a desarrollar sus habilidades de liderazgo, inspirar y motivar a sus equipos y comprometerse con los clientes.
  • La Dra. Debbie Stoewen, veterinaria y trabajadora social, creadora de un programa acreditado de formación continua para veterinarios llamado «The Social Side of Practice», que se centra en el vínculo humano-animal, el bienestar veterinario, la comunicación, el trabajo en equipo, la cultura organizativa y el liderazgo.

Dra. Elli Kalemtzki: «Creo firmemente que todos los veterinarios deberían poder trabajar en un entorno solidario, profesional y atento, donde se les valore y respete.»

La primera prioridad del PWG es completar el desarrollo de las Guías Globales de Bienestar Veterinario de WSAVA. Ellas formarán un conjunto de herramientas basadas en la evidencia pero accesibles y otros recursos para apoyar el bienestar veterinario, que abarcan las diferentes necesidades regionales, económicas y culturales de los miembros de WSAVA en todo el mundo.

De este modo, el Grupo de Bienestar Profesional de WSAVA queda compuesto por:

  • Dra. Nienke Endenburg, copresidenta
  • Dr. Derick Chibeu, copresidente
  • Dra. Janet Donlin
  • Dra. Patricia Dowling
  • Dra. Vicki Lim
  • Dra. Elli Kalemtzaki
  • Dr. Michael Paton
  • Dra. Debbie Stoewen
  • Dr. Veerle van Geenhoven
  • Dra. Ellen van Nierop, miembro de la Junta Ejecutiva de WSAVA, enlace con la Junta Ejecutiva.

La Dra. Elli Kalemtzki dijo sobre su nueva posición: «Me entusiasmó mucho saber de este papel ya que tengo un interés especial en el avance de la salud y el bienestar de los profesionales veterinarios a nivel mundial. Problemas como el agotamiento, la depresión y la ansiedad representan una proporción significativa de los problemas de salud mental en la profesión veterinaria. Creo firmemente que todos los veterinarios deberían poder trabajar en un entorno solidario, profesional y atento, donde se les valore y respete. Tengo muchas ganas de empezar a trabajar con el equipo del PWG y espero contribuir a la mejora de la salud y el bienestar de nuestros colegas veterinarios en todo el mundo».

Por su parte, la Dra. Nienke Endenburg declaró que «el PWG trabaja para apoyar el bienestar de los miles de equipos veterinarios de todo el mundo que trabajan, día a día, para cuidar de los animales y de sus propietarios. Estoy encantada de dar la bienvenida a nuestros tres nuevos miembros, que aportan nuevas competencias y se unen a nosotros en un momento en el que nuestra labor es más importante que nunca».

Además, agregó que «estamos deseando avanzar rápidamente en el desarrollo de nuestras Directrices Globales para su lanzamiento a principios de 2022, esperamos que marquen un paso importante para lograr un cambio positivo y mejorar el bienestar de todos los veterinarios a nivel mundial».

Más información sobre el Grupo de Bienestar Profesional de WSAVA está disponible en https://wsava.org/committees/professional-wellness-group/

Fuente: WSAVA Communications

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Realizamos un breve pero importante repaso sobre la información científica disponible y los reportes que vinculan a perros y gatos con este virus que afecta al mundo entero.

Escribe Pablo J. Borrás
Vet. Esp. MSc.
pablojesusborras@gmail.com

Al momento de analizar el tema que nos incumbe en esta edición, debemos seguir recalcando que, hasta la fecha, no hay evidencias científicas en cuanto a que los perros y los gatos sean fuente de infección del COVID19 para las personas, como nos aseguran organismos internacionales como lo es la OIE (Organización Mundial de Sanidad Animal).

Conocer lo que pasa

Aunque hay algunos pocos reportes de infección por COVID19 en perros, la mayoría han sido asintomáticos y los mismos serían más resistentes a la infección (Shi et al., 2020).
Se han descripto signos respiratorios leves en algunos de esos perros. La fuente de infección ha sido por el contacto estrecho con sus tutores (Decaro et al., 2021).
Aunque los gatos son más susceptibles a la infección por este virus debido, entre otras cosas, a que el receptor ACE2 presenta una gran similitud al de los humanos (Stout et al., 2020), los casos reportados en felinos han sido esporádicos, en su mayoría asintomáticos (Gaudreault et al., 2020; Shi et al., 2020, Barrs et al., 2020), y sólo algunos con cuadros respiratorios y/o gastrointestinales leves de rápida resolución (Garigliany et al., 2020. Fuentealba et al., 2021).
Probablemente, la fuente de infección sería el contacto estrecho con personas positivas al virus como ocurrió con los tigres y leones del zoo del Bronx, Estados Unidos (McAloose et al., 2020).
Aunque la transmisión entre gatos se ha demostrado en condiciones de laboratorio (Halfmann et al., 2020), no siempre ocurre en condiciones naturales (Newmann et al., 2020).
Los gatos podrían actuar como hospedadores terminales del virus ya que el mismo pierde transmisibilidad en los sucesivos pasajes (Bao et al., 2021)

A tener en cuenta

Considerando la información disponible hasta la fecha, la vacunación de perros y gatos contra el COVID19 no sería necesaria ya que no es un riesgo para ellos ni para los tutores (WSAVA, 2021).
Si tenés COVID19 y mascotas es clave que sigas estas recomendaciones:

  • Usar barbijo cuando estas con ellas.
  • Lavar bien los utensilios y las manos antes y después de tocar a la mascota.
  • Si es posible, que la cuide otra persona, pero si no, simplemente cumplir con estas indicaciones.

No lo olvides, frente a cualquier duda lo importante es siempre fomentar la consulta con los veterinarios de cabecera.

Más sobre Pablo Borras

Veterinario. Magíster en prevención y control de Zoonosis (UNNOBA – ANLIS «Dr.Carlos G. Malbrán). Especialista en enfermedades infecciosas y parasitarias en pequeños animales (CPMV). TroCCAP Council Member. ISCAID Member. Instagram: @pablojborras.

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Juntos. Miguel Pechin y dos de sus hijos: Romina y Lucas.

Juntos. Miguel Pechin y dos de sus hijos: Romina y Lucas.

La compañía fundada por Miguel Pechin acaba de invertir el equivalente a $100 millones para sumar 750 m2 en General Pico, La Pampa. ¿Cuál fue el rol de su hijo Lucas?

Facundo Sonatti
facundo@motivar.com.ar

Miguel Pechin (71) lleva vividas varias vidas en una. Padre de cuatro y Médico Veterinario, camada 1975 de la Universidad de La Plata, hizo sus primeras armas en la distribuidora de su tío, pero terminó ejerciendo la profesión de la mano de un socio durante más de dos décadas hasta que, promediando los 40, volvió sobre sus pasos y abrió la distribuidora de productos veterinarios, Sivet.
Miguel hoy vive una nueva transición.
El retorno de Lucas Pechin Castagnino, uno de sus hijos, motorizó a una empresa que parecía haber alcanzado su techo.
“La empresa creció de forma exponencial gracias a la reinversión y la formación de un gran equipo de trabajo, pero había alcanzado un estado de confort”, admite el fundador de Sivet.
Y agrega: “Tenía que dotarla de nuevas características y el ingreso de mi hijo significó un gran espaldarazo”.
En los últimos seis años, Sivet multiplicó por tres el número de viajantes en las rutas y amplió su rango de acción llegando a nuevos destinos, como San Luis y Río Negro.
Ese crecimiento exigió inversiones.
La firma con asiento en General Pico, La Pampa, acaba de desembolsar US$ 600.000 en un mega depósito de 750m2 para abastecer una demanda creciente. “Es el corazón de la distribuidora”, resalta Pechin.

Abrir la tranquera

Inversión. “El depósito es el corazón de la empresa”, aseguraron.

Inversión. “El depósito es el corazón de la empresa”, aseguraron.

Si bien hoy Sivet trabaja con más de 50 proveedores, sus comienzos fueron una pequeña extensión de la veterinaria que Pechin compartió durante 13 años con Héctor Otermin: La Tranquera. “Empecé en un local al lado de la veterinaria, en 1998”, hace memoria el fundador y amplía: “Hasta cerca de los 50, trabajé como veterinario en el campo y empecé a notar que los grandes establecimientos se empezaban a dividir y el número de veterinarios crecía. Decidí dar el salto a la parte comercial sacrificando la profesión”. Sin embargo, para Pechin no se trataba de un negocio completamente ajeno.
El empresario había sumado experiencia en la Distribuidora Ferrero, que pertenecía a uno de sus tíos, hasta que la firma mutó a Fedea y se volcó a la provisión de insumos para el agro. A su vez, a través de La Tranquera, perteneció al pool de compras PaCoBa, que agrupaba más de 20 veterinarias entre La Pampa, Córdoba y Buenos Aires y cuyo saneamiento definitivo quedó a cargo de Pechín hacia fines de la década del ‘90.
“Luego de esto empecé con una pequeña distribuidora para atender su demanda con solo un teléfono y un colaborador”, completa el origen de Sivet. Y agrega: “hoy estamos entre los mayores comercializadores de Zoetis en la pata de reproducción y es parte de lo que explica el crecimiento de la empresa”.

El aliado más esperado

A estrenar. Las nuevas instalaciones de Sivet ya están en funcionamiento.

A estrenar. Las nuevas instalaciones de Sivet ya están en funcionamiento.

“Papá pedía a gritos que alguien venga a sucederlo porque había alcanzado un estadio de confort con la empresa, pero siempre hubo lugar para crecer”, confiesa Lucas Pechin Castagnino. “Al principio, no sabía bien cómo iba a funcionar, pero sí que había posibilidades desde el punto de vista económico en la empresa. Si bien trabajar con los padres nunca es fácil, sobre todo porque venís a ocupar un espacio que construyó él, me dio mucha libertad en el manejo de Sivet”, asegura el joven arquitecto que, en 2014, volvió al pago que lo vio nacer desde Buenos Aires.
“Vino con otra cabeza. Le dio una vuelta de tuerca al negocio. A eso, hay que agregar que logramos armar un muy buen equipo y eso resume el éxito de la empresa”, agregó Miguel Pechin.
Hoy Sivet es una organización consolidada con 15 colaboradores, planes y en expansión. Para Lucas, este rubro siempre avanza más allá de los vaivenes de la economía. “Parte del crecimiento de la empresa se explica por el proceso de profesionalización de la sanidad animal al entender que cada explotación ganadera es una empresa”, sintetiza el joven que sumó la colaboración de su hermana Romina a comienzos de este año, siendo ya dos de los cuatro hijos de Miguel los que forman parte de Sivet.
“A pesar de la pandemia tuvimos ventas récord en 2020 sobre todo porque el campo nunca paró y nuestro sector fue privilegiado por ser esenciales”, señala Pechin.
Y agrega: “los graves problemas de entrega debido a que muchos pueblos no nos dejaban entrar también nos terminó generando oportunidades porque muchas administraciones empezaron a comprar mercadería a sus veterinarias, cuando antes esas órdenes se originaban en Buenos Aires. Nosotros muchas veces tenemos mejores números, pero recién notaron eso con la falta de despacho desde CABA durante la cuarentena estricta. Así nos transformamos en proveedores de clientes que antes no teníamos”.
Para su hijo el futuro está puesto en consolidar este nuevo depósito y un sistema de gestión. “En este proceso de profesionalización sumamos de forma permanente a un asesor en la pata logística y pensando sumar a alguien más en administración para luego poder incrementar el número viajantes en la calle sin descartar la apertura de una nueva sucursal”, adelanta Pechin Castagnino.
“Los errores hoy cuestan, entonces tenemos que aceitar la dinámica del negocio bajo ciertos estándares”, agrega su padre y cierra: “Sivet todavía no tiene techo”.

Fuente: MOTIVAR

 

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La Cámara de Laboratorios Argentinos Medicinales Veterinarios renovó su Consejo Directivo para el período 2021-2023.

En la Asamblea General Anual, realizada en forma virtual el 28 de septiembre, los miembros de la cámara eligieron a las siguientes autoridades:
Presidente: Jorge Casim (Pro-Ser).
Vicepresidente: José Chaul (Triton).
Secretario: Carlos Rufrano (Dairyfarma).
Pro-Secretario: Vivian Sedmak (Proagro).
Tesorero: Luis Cordone (Lumai).
Vocales Suplentes: Alain Cognard (Ruminal); Sergio Ohanessian (Aviar), Jorge Dale (Deltavet) y Arturo Kraglievich (Laboratorio Mayors).
Revisores de Cuentas: Horacio Arturo (Vetec), Diego La Torre (Tecnovax) y Marcelo Carames (Richmond División Veterinaria).
Comisión Asesora: Bruno Forti, Jorge Grubissich, Carlos Labale y Juan Carlos Repetto.

Vale decir que también se designó al Dr. Arturo Baldini al frente de la subcomisión de Equinos de la Cámara.
“Clamevet fue fundada en 2005 teniendo como objetivos fomentar, prestigiar y defender la industria veterinaria y todas las actividades afines a la elaboración de productos medicinales veterinarios de fabricación nacional”, aseguraron desde la Cámara. Y reforzaron: “En la actualidad, Clamevet nuclea a más de 50 laboratorios veterinarios de capitales nacionales que se encuentran altamente capacitados para garantizar el abastecimiento de productos veterinarios de calidad y costo accesible, tanto a nuestro mercado como al resto del mundo”.
Más información: www.clamevet.com.ar / info@clamevet.com.ar.

Fuente: MOTIVAR

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La distribuidora CTO cumplió 18 años y en diálogo con Rubén Filiel repasamos las principales novedades de cara a un futuro prometedor: más acciones, nuevas instalaciones y un e-commerce para veterinarios.

A mediados de septiembre, la distribuidora CTO cumplió 18 años de presencia en el mercado de productos veterinarios dedicados a los animales de compañía y fue momento para tomar contacto con su gerente comercial, Rubén Filiel, a fin de repasar los desafíos que se vienen por delante.
“Estamos inmersos en un plan de crecimiento a 10 años, buscando ampliar nuestra penetración específicamente en el AMBA y colocaciones estratégicas en zonas del interior del país, brindando un cada vez mejor servicio y consolidando el mayor número de clientes posibles”, nos decía el referente.
“Necesitábamos crecer y es por esto que el mismo día de nuestro aniversario confirmamos la mudanza a un nuevo centro de operaciones también en la zona Oeste de GBA. Esto va a mejorar nuestro layout y eficiencia en el ingreso y despacho de mercadería”, aseguró. Y completó: “También sumaremos una segunda cámara de frío para productos biológicos y ampliar los espacios de oficina, pensando en un sector que va a seguir expandiendo. El mercado veterinario de pequeños animales aún no llegó a su techo”.
Destacando los cada vez mayores cuidados de las personas para con la salud de las mascotas, el “boom” de las adopciones en pandemia y la ampliación de las temporadas a todos los meses del año, Filiel asegura que aún queda trabajo por hacer, tanto en el mercado de la mano de laboratorios y distribuidoras, como también desde la profesión y el Estado en el resguardo de las campañas oficiales de lucha contra las zoonosis.
“No nos arrepentimos de haber tomado la decisión de mantenernos firmes dentro del canal comercial, acompañando a los profesionales veterinarios y sosteniendo nuestras convicciones y visión cooperativa”, asegura Rubén Filiel para luego adelantar el próximo lanzamiento de un e-commerce para veterinarios clientes de CTO.
“Estamos tecnificando la empresa, especialmente en el campo administrativo y de ventas, con cambios en listas de precios y sistema de bonificaciones. A través de la nueva propuesta Web, los clientes podrán hacer pedidos, repasar stocks y ver ofertas siempre con su usuario y clave única.”, aseguró quien también se desempeña como secretario en CADISVET, cámara de la que CTO es parte desde 2004. Y agregó: “Es un orgullo cumplir con nuestros principios y valores, evitando trabajar con las grandes cadenas y destacando el rol de los veterinarios. Somos una empresa reconocida en el mercado, que está en busca de un mayor crecimiento”.

Sobre las raíces

Interesante fue repasar junto con Filiel, los pasos dados por la Cooperativa de Trabajo del Oeste luego de la salida de COPROVET en la década del 2000.
Atrás quedaron los años de incertidumbre, el primer local de 76 metros cuadrados y el invalorable apoyo de laboratorios, colegas distribuidores y veterinarios.
“Estos 18 años trajeron aparejadas muchas cosas. Sin dudas el quiebre lo hicimos hace unos 5 años cuando decidimos cambiar y reforzar nuestros valores. Hoy somos 45 personas trabajando en una empresa de la cual todos somos socios”, aseguró Filiel.
Y completó: “También fuimos sumando asesores externos que nos potencien e incluso nos estimulen a sumar colaboradores aún en tiempos de pandemia, tal como lo hemos hecho. Hoy todos los que entraron tienen arraigados los conceptos cooperativos”.
Dejando en claro que la logística es parte destacada del servicio, Filiel reforzó la necesidad de avanzar en la capacitación de vendedores, asegurando eficiencia y calidad en las entregas.
“Estamos cerca de los veterinarios con productos (fármacos y vacunas) de primera calidad y una amplia variedad”, sostuvo Rubén Filiel para luego concluir: “Cuando las cosas se hacen bien, demostrando ser buenas personas y con objetivos concretos, los resultados se alcanzan, tal como lo estamos haciendo”.

Fuente: MOTIVAR

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Conversamos con Alejandra Feld, especialista en bienestar animal y etología de la UBA, sobre la percepción humana del estado emocional, calidad de vida y el comportamiento de las mascotas en tiempos de #COVID19.

Solana Sommantico
solana@motivar.com.ar

Alejandra Feld, docente e investigadora en la Cátedra de Bienestar Animal de la FCV-UBA y responsable de Bienestar Animal en el CCV de la Universidad Maimonides. @bienestaranimal.pet

Alejandra Feld es especialista en bienestar animal y etología de la UBA y expuso en la III Conferencia Mundial de One Welfare, que se llevó a cabo en septiembre de forma virtual. Del evento participaron investigadores y profesionales de diferentes ámbitos relacionados al bienestar animal, humano y ambiental; con el fin de compartir experiencias y colaborar de manera multidisciplinaria.
Con el fin de profundizar sobre esta temática, realizamos una entrevista exclusiva con la investigadora que a la vez forma parte del Grupo Académico de Investigación en Antrozoología (GAIA).
Nos comentó acerca de su trabajo y sus conclusiones sobre el vínculo actual entre propietarios y mascotas en pandemia.
“Un 98% de los encuestados consideró que su vínculo con su mascota mejoró a partir de la cuarentena”, aseguró la referente nacional sobre el tema que compartió con nuestro medio.

1. ¿Qué tema abordaste en la Conferencia Mundial One Welfare?

En esta conferencia presenté parte de un trabajo sobre la percepción humana del estado emocional, calidad de vida y el comportamiento de las mascotas en tiempos de #COVID19, que vengo llevando a cabo con el grupo GAIA. Se trata de una encuesta que realizamos el año pasado en época de confinamiento por SARS-COV2 en la población uruguaya.
Este trabajo fue presentado en una sección nueva de la Conferencia, cuyo nombre es One Welfare Science (OWSM).

2. ¿Cómo abordaste la investigación? ¿Cuál fue tu metodología empleada?

A través de una encuesta con preguntas de respuesta cerrada (tipo multiple choice) armada en formulario de Google y difundida por nuestras redes sociales. La misma era anónima, voluntaria y abordaba algunas preguntas sociodemográficas (ejemplo: si la persona vivía en zona urbana o rural, en casa o departamento, edad, etc.).
En el evento presentamos resultados únicamente de las preguntas relacionadas a la convivencia entre humanos y perros/gatos, orientadas a explorar los efectos que el confinamiento por COVID19 pudo haber tenido en ese vínculo. Es fundamental que los resultados de las investigaciones lleguen a la comunidad.

3. ¿Cuáles son tus conclusiones?

Se desprendieron correlaciones entre la percepción que la gente tiene sobre el comportamiento de sus mascotas y el estado anímico de las personas encuestadas durante la cuarentena: cuando uno de ellos mejoraba, el otro también lo hacía. Asimismo, hubo correlación entre la percepción de mejora del comportamiento de la mascota y la calidad de vida del encuestado. Estos resultados suman evidencia a la hipótesis de que la convivencia con otros animales puede resultar beneficiosa para los seres humanos, sobre todo en épocas de confinamiento y distanciamiento social. Observamos un impacto mayor de las mascotas sobre la calidad de vida de personas que no conviven con otras personas: la presencia del animal no humano opera como buffer social.

4. ¿Cómo sigue el proyecto?

El trabajo exploratorio que hicimos con GAIA el año pasado (2020) es el primero de varios proyectos en los que me estoy involucrando.
En principio, proponemos con el grupo que -luego de terminar estos análisis y publicar el trabajo-, sería interesante indagar qué efectos tiene este tipo de confinamiento para los animales no humanos, fundamentalmente aquellos con los cuales convivimos.
Para esto habría que realizar probablemente toma de indicadores de bienestar animal de manera objetiva, que incluyan los de tipo comportamental, ambiental y de salud.

5. ¿Por qué considerás importante hablar de estos temas?

Es clave comprender que la antrozoología es la disciplina que estudia el vínculo entre los seres humanos y otros animales.
Por otra parte, resulta importante considerar la forma no solo en que animales humanos y no humanos se vinculan entre sí, sino cómo se vinculan con su entorno (o ambiente).
Estas interconexiones ocurren aunque no las veamos, y pueden resultar en círculos viciosos o virtuosos.
En estas interconexiones se basa el concepto de One Welfare y también es la base del vínculo humano-animal.
De aquí la relevancia de transmitir claramente cuáles son los avances en este campo.

6. ¿Cómo aporta este trabajo a los veterinarios?

Todos los conceptos que vengo mencionando hasta ahora son abordables de manera multidisciplinaria (idealmente interdisciplinaria). No sería posible un abordaje integral de la problemática desde un único enfoque.
El rol de los veterinarios es imprescindible, tanto desde la investigación como desde la educación (formal o informal) y la práctica profesional. Tenemos la oportunidad no solo de curar o prevenir una enfermedad física, sino de operar como multiplicadores de información relevante para mejorar la calidad de vida de nuestro paciente, sus familias humanas y la sociedad en su conjunto.
Poder comprender cómo se da esa dinámica entre humanos y no humanos resulta útil para nuestras intervenciones ya que no estamos tratando a un paciente, una enfermedad o una patología.
Estamos interviniendo y modificando un sistema complejo que incluye al animal no humano, sus humanos convivientes y su ambiente físico.

Fuente: MOTIVAR

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Damos una vuelta al mundo para conocer las propuestas más innovadoras en materia de servicios para mascotas. ¿Cuánto falta para que lleguen al país?

Escribe Gimena Rubolino
De la redacción de Revista 2+2

Si bien en nuestro país son muchos los emprendedores que han incursionado en nuevos servicios, en países como España y Estados Unidos se han lanzado nuevas ofertas que demuestran que el mercado de las mascotas apuesta constantemente a ideas innovadoras.

A continuación, te contamos algunos de los lanzamientos más novedosos.

ESTADOS UNIDOS | Comida sana a domicilio para mascotas

La empresa Pet Plate ofrece un servicio de primera línea. Los usuarios se suscriben por meses o por un año, seleccionan las comidas que más le gustan a su mascota y eligen un sitio cercano donde recogerlas.

Su fundador, Renaldo Webb, consultor comercial, sostiene que la idea nació a partir de sus observaciones en la producción de comida tradicional para mascotas y allí entonces se le ocurrió fundar su propia empresa de entrega de alimentos frescos.

Las comidas para perros de Pet Plate se preparan en una instalación inspeccionada por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) en el estado de Nueva York, siguiendo los mismos protocolos de seguridad alimentaria utilizados por Whole Foods, según Webb. 

Las viandas se congelan rápidamente para preservar los nutrientes, luego se llevan a uno de varios centros de distribución en todo el país, donde se envían directamente a la puerta del cliente. 

ESPAÑA | Parque acuático para perros

Aquapark es un parque con juegos de agua para perros que funciona en el norte de España, cerca de Barcelona, en un Resort Canino. Tiene varias piscinas, escuela de natación, áreas de juegos y espacios exclusivos para las razas más pequeñas. Según sus propietarios, al menos al momento de su inauguración era el único parque acuático del mundo exclusivo para perros.

El aquapark ofrece dos enormes piscinas en las que los perros pueden nadar libremente, toboganes de agua, canoas, una zona de dunas en las que revolcarse y jardines para jugar al frisby o a la pelota. Una de las piscinas es para perros más grandes y tiene un sector de mayor profundidad. La otra, denominada “el lago mini” tiene una caseta central con dos toboganes y un montón de juegos y actividades en las que los perros más pequeños puedan jugar.

Las personas que forman el equipo de www.perrosalagua.com son grandes amantes de los animales. Además, cuentan con auxiliares de veterinarios, educadores caninos y expertos en psicología y comportamiento animal.

Los precios rondan los 16 euros por cada perro con su acompañante y 8 euros más por cada acompañante adicional.

Como normativas generales, el parque permite un máximo de tres perros por cada dueño y exige la presentación de carnet de vacunación con las dosis en regla. Además, los perros deben estar cepillados, es obligatorio el uso de mascarillas (debido al Covid-19) y no se permite ingresar con alimentos ni comer dentro de las piscinas.

ITALIA | Fuegos artificiales sin ruido

En la ciudad italiana Collecchio, una nueva normativa ha establecido el cambio de los fuegos artificiales ruidosos por otros sin sonidos para no afectar a los animales.

La empresa Setti Fireworksque produce este tipo de pirotecnia que, además, no utiliza plásticos ni metales pesados para cuidar el medio ambiente. Entre los productos que ofrece se destacan velas romanas, velas mágicas y molinetes aéreos, entre otros.

Los efectos que genera la pirotecnia en los animales varían, pero en términos generales pueden provocar dolor en los oídos («estrés acústico»), taquicardia, temblores, náuseas, aturdimiento, problemas cardíacos y miedo. Por este motivo, es muy probable que los amantes de los animales promuevan el uso de este tipo de fuegos artificiales.

ESTADOS UNIDOS | Paseadores de perros con geolocalización

Swifto es una empresa norteamericana que ofrece una interesante idea de negocio, combinando el servicio de paseo de perros con el sistema de geolocalización en Smartphones.

El mercado de las mascotas apuesta constantemente a ideas innovadoras.

El tutor del perro se registra en la web de Swifto y fija las horas de recogida y paseo de su animal. Mediante el servicio de geolocalización, puede conocer exactamente el recorrido de su perro, la hora y hasta el instante en el que realiza sus “necesidades”. Mediante un mensaje de texto puede tener constancia del momento en el que el canino sale y vuelve a casa.

El servicio está disponible 24 horas, 7 días a la semana, por un importe de alrededor de U$S 20 por paseo. Todos los potenciales paseadores pasan una prueba de aptitud antes de trabajar para la empresa.

ITALIA | Dogwedding

La empresa italiana Dogwedding une bodas y animales en el mismo modelo de negocio. Los servicios están enfocados en que los prometidos no dejen a sus mascotas fuera del día tan esperado.

Inicialmente, la empresa queda al cuidado de los animales durante la boda y la luna de miel. Para asegurarse de que los perros sean parte importante de la celebración, contratan un fotógrafo para que les tome fotografías siguiendo el estilo de los novios. También elaboran un pastel nupcial para los animales e invitaciones con la imagen de los perros.

INGLATERRA | Cervezas para perros

En Gran Bretaña, muchos bares permiten la entrada de mascotas y les ofrecen un cuenco con agua y restos de comida. La compañía de comida para animales Butcher’s Pet Care, en colaboración con la cadena de pub ingleses Brakspear, ha empezado a ofrecer menús especiales para perros en los propios locales.

El proyecto piloto ha empezado a funcionar ofreciendo menús enlatados como “hígado y vegetales de jardín” o “pollo y ternera”  servidos en recipientes especiales de la marca. Las raciones contienen las vitaminas y minerales necesarias para la mascota.

Por ahora se trata de un proyecto de prueba que está siendo aplicado en dos locales de la firma.

 

Y en esta misma línea, el pub Brandling Villa, en Newcastle, ofrece un menú casero realizado expresamente para perros. No se trata de una comida preparada como en el caso anterior, sino un menú casero y diario. Además de realizar los propios platos en el momento, los acompañan con una cerveza especial para perros, llamada Bowser Beer, elaborada en Arizona.

La cerveza no tiene alcohol y carece de burbujas que pueden ser tóxicas para el animal. A los perros les encanta. 

Esta serie de servicios apuntan a mejorar la experiencia del usuario, es decir, lograr que los clientes se sientan más cómodos en el pub, pasen más tiempo en él y lo prefieran frente a los competidores. 

ESPAÑA | Abogados para mascotas

En Animalex, especialistas en derecho animal protegen a las mascotas frente a daños morales y agresiones, robo, negligencia veterinaria, adopción o embargos.

Atienden a particulares, profesionales, empresas, entidades sin fines de lucro y administraciones públicas.

La empresa con sede en Barcelona se encuentra capacitada para actuar frente a los siguientes inconvenientes:

  • Conflictos de convivencia: comunidades de vecinos, presencia de animales en espacios públicos, etc.
  • Cuestiones familiares: separaciones o divorcios en los que se encuentra implicado un animal, testamentos en favor de animales.
  • Responsabilidad y reclamaciones: defensa de animales implicados en accidentes. Negligencias profesionales en servicios para animales.
  • Maltrato animal: denuncia de situaciones de abandono y/o malos tratos a animales.

Argentina: un país que avanza en el cuidado de sus mascotas

El mercado argentino ya mueve más de $26.000 millones anuales e incorpora cada vez más productos y servicios: desde superalimentos y golosinas bebibles para perros y gatos hasta plataformas para encontrar hogares, hotelería para las vacaciones y obras sociales.

Existen bares y playas pet friendly, las mascotas pueden viajar dentro y fuera del país y hasta contamos con lugares que ofrecen el festejo de cumpleaños para las mascotas. Será cuestión de tiempo la llegada de servicios más innovadores.

Además, en algunas ciudades como Neuquén la utilización de pirotecnia está prohibida con la finalidad de proteger a los animales. Una evidencia de que en nuestro país se tienen cada vez más en cuenta la salud y el derecho de los animales.

 

 

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A partir de la experiencia registrada en un proceso de venta a un establecimiento de Olavarría (Buenos Aires), los autores proponen un método para ayudar al productor a decidir la implementación de esta herramienta productiva.

Antonio José Castelletti
MV. MBA. Zoetis Argentina
antonio.j.castelletti@zoetis.com
Santiago Pérez Wallace, Dr. Vet
Emilio Sequi, Vet.

La IATF, sigla con la que se conoce a la inseminación artificial a tiempo fijo, es una herramienta que mejora los resultados reproductivos y productivos de los campos de cría. En la era de la Economía del Conocimiento en la que estamos viviendo, es el veterinario quien debe tomar la decisión de recomendar o no el uso de la herramienta a sus clientes.
Puede ocurrir, la mayoría de las veces, que no tengamos un método o un proceso para realizar la propuesta de valor al cliente y concientizaral productor del uso de la IATF. A modo de propuesta, aquí presentamos un ejemplo de un proceso de venta del veterinario Emilio Sequi, del partido de Olavarría, provincia de Buenos Aires, con quien pusimos en práctica la siguiente metodología:

1º. Simulación económica

Una vez que se empiezan a planificar la inseminación y los servicios, la incumbencia del veterinario se hace más activa ya que se deben monitorear las condiciones corporales, planificar los balances forrajeros, decidir y chequear los planes sanitarios.

El número manda. La primera etapa consiste en una simulación económica en la que se compara la situación actual contra la situación esperada. En esta instancia es importante el relevamiento de la información, teniendo en cuenta la cantidad de animales y los resultados reales del campo en lo que respecta a porcentajes y distribución de preñez, mermas, balance forrajero, etc.
Luego se simula el resultado esperado con la implementación de la IATF teniendo en cuenta las categorías animales y las condiciones corporales. Se pueden mostrar datos como un mejor porcentaje de preñez o una mejor distribución de la cabeza, cuerpo y cola de parición.
También podemos mostrar al productor cuál es la inversión que debe realizar en IATF cada 100 animales. En el Cuadro N° 1 se puede referenciar la inversión y el beneficio en el producto que comercializa el cliente, en este caso la cantidad de terneros. A partir estos números podemos decir que cada 5 terneros invertidos cada 100 vacas el beneficio neto es de 11 terneros.
Actualmente el costo de inseminar un animal representa el 5% del valor de un ternero. En este ejemplo se pasó de una preñez general del 85% al 90%.

2º. Toma de información (experiencia-resultados)

La segunda herramienta con que cuenta el veterinario es la toma de información de los campos que asesora. Algunos de esos datos son: el porcentaje de preñez, porcentajes y distribución mensual de la parición, porcentaje de destete, peso al destete, etc.
Es importante recolectar estos datos teniendo en cuenta una mirada individual y poblacional de la situación productiva del campo. En lo que respecta a esto, muchas veces varía la información que podamos recolectar de cada establecimiento ya que dependemos de los recursos con que cuenta el profesional o el campo para la recolección de dicha información.
A modo de ejemplo, en este caso se utilizó la base de datos local de Emilio Sequi del año 2020 (sobre un total de 30 establecimientos) donde se analizó el porcentaje de preñez general y la distribución de la preñez en campos que realizaron o no IATF el primer día de servicio (Ver Cuadro N° 2).


En el análisis se describe que los lotes inseminados tuvieron en promedio mejores resultados en la preñez final que los que no adoptaron la tecnología.
Está ampliamente documentado en la bibliografía la mejora en el porcentajecabeza de parición en los lotes que reciben IATF el primer día de servicio. Viendo los resultados del Cuadro N° 2 y llevados a porcentajes según la distribución, los resultados obtenidos de la base de datos locales del año pasado demuestran que la cantidad de animales que serán cabeza de parición mejora (Ver Cuadro N° 3).


En este caso, el incremento de la cabeza de parición es de un 11% más en promedio para los lotes que realizaron IATF, impactando positivamente en animales que al destete tendrán mayor peso y un 5% más de preñez final.
Los datos propios que tenga cada profesional, analizados, procesados y traducidos a números económicos para que se entiendan y aclaren la propuesta, serán claves para la adopción de tecnologías.

3°. Propuesta integral al productor

Al realizar una propuesta de cambio al productor, es importante que además de utilizar las herramientas vistas en el punto 1 y 2, se determinen los siguientes aspectos:

  • Objetivos de la propuesta, como por ejemplo, incrementar la preñez, activar hormonalmente animales que se encuentren en anestro, etc., como consecuencia de la implementación de la IATF.
  • Sugerencias operativas, como encierres, fechas y cortes de parición.
  • Sugerencias integrales, como por ejemplo el monitoreo de la condición corporal cada x cantidad de tiempo, monitoreo de las pariciones, etc.
  • Refuerzo de temas relevantes dentro de la propuesta para promover el cambio en algún aspecto determinado.

4°. Intercambio con el productor:

En la era de la Economía del Conocimiento, los veterinarios debemos distinguirnos y utilizar toda nuestra experiencia y conocimientos para mejorar la toma de decisiones y la productividad.

Una vez desarrollada la propuesta, es fundamental el intercambio con el productor para despejar las dudas o temores que tenga en el proceso de la adopción de la tecnología.

Comentarios finales

Una vez que se empiezan a planificar la inseminación y los servicios, la incumbencia del veterinario se hace más activa ya que se deben monitorear las condiciones corporales de los rodeos, planificar los balances forrajeros, decidir y chequear los planes sanitarios.
El productor puede escapar a la toma de decisión de inseminar o no, pero no puede escapar al “dato”, es por esto que es de suma importancia la toma de información para complementar la propuesta para la incorporación de las tecnologías.
En la era de la Economía del Conocimiento, los veterinarios debemos distinguirnos y utilizar toda nuestra experiencia y conocimientos para mejorar la toma de decisiones y la productividad.

Más sobre Antonio Castelletti

Médico Veterinario egresado en 2004 (FCV de la UNCPBA). Diplomado en Medicina Productiva del Ganado Lechero (FCV Universidad de La Pampa). MBA, Master en Administración de Negocios (Facultad de Ciencias Económicas de la UNICEN). Docente del Curso de Posgrado en Gestión y Marketing Veterinario de www.vetesweb.com. Integrante del equipo de Ganadería en Zoetis Argentina.