Editorial.

Usar el tiempo para planificar produce ganancias en la ejecución y permite estar preparados para el momento de actuar.

Una vez que logre determinar cuántos y cuáles fueron los clientes perdidos o que no volvieron a su veterinaria últimamente será clave avanzar en cómo contactarlos para mejorar y renovar el servicio.

Visiones por Luciano Aba.

Ganancias, declaraciones juradas, Monotributo, factura electrónica… En esta entrevista, Jorge Varese analiza el paso a paso de los temas centrales que deben llevar adelante los responsables de veterinarias en estos meses.

Visiones por Roberto Dughetti.

Un manejo desacertado de las cuentas a cobrar puede significar una estruendosa pérdida de rentabilidad.

Dar descuentos es la manera más fácil y rápida de impulsar las ventas, pero también un pasaporte seguro a una rentabilidad en riesgo.

Así lo destacó Guillermo Rivelis, fundador de la Veterinaria CIMA y Vet24. Desde Rosario, Santa Fe, el profesional analiza distintas cuestiones ligadas a la actualidad de sus emprendimientos.

Durante una jornada de actualización realizada en Azul, Buenos Aires, se planteó un interesante debate sobre el control de las enfermedades. ¿Cómo hacer para adecuarse al manejo de los establecimientos?

Frente al interrogante planteado por La Nación semanas atrás, se viralizó en las redes la visión de dos neurocientificos locales sobre una realidad que debería prescindir de todo tipo de cuestionamientos.

En el marco del 21° FECAVA EuroCongress que se realizó en Barcelona, España, el año pasado, Ernie Ward expuso desafíos concretos para hacer crecer las clínicas veterinarias ante un nuevo escenario.