La estacionalidad de las principales enfermedades que afectan a los animales plantea algunas ventajas y desventajas para la profesión veterinaria. Entre los puntos favorables, los profesionales podrían reconocer la posibilidad de planificar acciones técnicas y comerciales en base a los momentos del año en los cuales saben que “la acción” sucederá.

La Dra. Araceli Porras construyó desde cero el Hospital Veterinario del Interior, un espacio de tres plantas en San Fernando, Buenos Aires, donde trabajan 50 personas y cuentan con 38.000 historias clínicas. ¿Cuál es su visión del negocio?

Federico Pantanetti es consultor comercial. Su experiencia en el campo de las ventas le ha permitido detectar ciertos pasos que deben registrarse en toda operación de estas características para lograr el éxito.

En el marco de una cooperación establecida entre Richmond Vet Pharma Anesthetics & Monitoring Technologies y la FCV de la UBA (Cátedra de Anestesiología) se continúan renovando los equipamientos del Hospital Escuela ubicado en la Ciudad de Buenos Aires. El encuentro donde se presentaron estas […]

Luego de afrontar una serie de inversiones ligadas no solo a cuestiones edilicias, sino también a la incorporación de tecnologías, equipamientos y a la continua capacitación de su personal, el laboratorio Tecnofarm logró certificar las normas GMP oficiales del Senasa. El alcance de la certificación […]

Dentro de las numerosas acciones que Proagro está llevando a cabo, se destaca las participaciones de su línea de medicamentos para mascotas, Paraqueños, en los principales eventos de la industria veterinaria. Muestra de ello fueron sus presencias en Drovet (Santa Fe), las XXXVIII Jornadas de […]

El médico veterinario Martin Pol analiza el rol a futuro de la actividad privada en una actividad lechera cada vez más tecnificada. ¿Qué cosas no se pueden perder de vista?

Como todo esquema, el que se propone en este artículo busca ordenar ideas de manera tal de pensar en acciones focalizadas, evitando en lo posible el salteo de pasos que atente contra los resultados.

Esta es una pregunta que probablemente nos abra un abanico de respuestas según el lugar desde el que enfoquemos la respuesta.

Compartimos algunas ideas que refuerzan un concepto estratégico: los nuevos líderes no tienen que saber específicamente sobre las tareas, sino entenderlas y lograr que otros las realicen por voluntad propia.

Estos emprendimientos deben hacer presupuesto de consultas, procedimientos, y actividades que oferte. Además de plantearse metas objetivas y alcanzables, hay que contar con una estrategia.

En el Hotel Madero de la Ciudad de Buenos Aires y ante más de 100 clientes del canal específico, Agroindustrias Baires llevó adelante el lanzamiento del nuevo Kongo, su línea insignia de alimentos balanceados para perros y gatos. Con la apertura a cargo de Gabriel […]

En el marco de su 55° aniversario en el mercado veterinario argentino, el laboratorio Holliday Scott aprovechó el reciente Congreso Nacional de AVEACA para presentar su línea de pastas palatables exclusivas para gatos. “Ahora Ohm, Poten Pet y Proteliv surgen con una novedosa forma farmacéutica: […]

El primer paso para poder evolucionar como empresa es ser realmente críticos en cuanto al modo en que estamos llevando adelante los emprendimientos. Los tiempos cambiaron, hay que accionar.

La periodista Martina Rua, pasó por el Simposio que Biogénesis Bagó realizó en Tandil, Buenos Aires.

El XIX Congreso Nacional de AVEACA incorporó 5 salas de conferencias simultáneas y ofreció diversas alternativas a los profesionales que asistieron. Entrevistamos a la presidente de la entidad, Silvina Muñiz.

A continuación, te contamos de qué se trata, cómo se planifica y para qué sirve en el caso también de los comercios veterinarios.