Arranca el Taller de Liderazgo y Gestión que organizan MOTIVAR y la Revista 2+2
Con el objetivo de seguir apostando por la capacitación en el sector veterinario, MOTIVAR y la Revista 2+2 pondrán en marcha el próximo 22 de agosto su Taller de Liderazgo 2018, el cual se desarrollará en 4 encuentros presenciales, de 4 horas cada uno. Vale decir que el temario fue pensado para Médicos Veterinarios, Dueños de Veterinarias y/o Pet Shops, Profesionales vinculados a la industria de la sanidad y nutrición animal.
Las fechas y horarios de realización de cada una de las charlas es la siguiente:
- Miércoles 22 de agosto, de 8:30 a 13:00 horas.
- Miércoles 29 de agosto, de 8:30 a 13:00 horas.
- Miércoles 5 de septiembre, de 8:30 a 13:00 horas.
- Miércoles 12 de septiembre, de 8:30 a 13:00 horas.
Cada uno de estos encuentros se llevará adelante en: Monroe 2716 (Belgrano), Ciudad de Buenos Aires. Ver mapa AQUÍ.
Inversión
El valor del Taller Completo es de $4.800 + IVA e incluye desayuno, materiales, resúmenes digitales de las clases y certificado firmado por Bernardo Bárcena y Sandra Felsenstein.
Temario
Clase 1: Creatividad e innovación, dictado por Bernardo Bárcena (Experiencia Líderes).
- La Creatividad y la innovación.
- El pensamiento lateral.
- Técnicas formales de creatividad: Brainstorming, Seis sombreros para pensar y Aportación del azar.
- Las tres claves para innovar (VER).
- Rol del líder: Generar atmósferas de innovación
Clase 2: Trabajo en equipo y Administración del Tiempo, dictada por Bernardo Bárcena (Experiencia Líderes).
- Diferencia entre grupo y equipo. La sinergia.
- Condiciones que deben reunir los miembros de un equipo.
- Características del tiempo.
- Cómo combatir a los cronófagos (desperdiciadores de tiempo)
- Cómo gestionar: reuniones, llamadas telefónicas, visitas imprevistas, correo electrónico y agenda.
Clase 3: Una gestión eficiente, una gestión por objetivos, dictada por Sandra Felsenstein (Consultora DINKA).
- Traducir la estrategia de la empresa a parámetros accionables.
- Herramientas de lean startup aplicados a la empresa: Ej. CANVAS.
- ¿Por qué trabajar por objetivos? Un cambio de paradigma.
Clase 4: Una gestión eficiente, una gestión por objetivos (II), dictada por Sandra Felsenstein (Consultora DINKA).
- ¿Qué, cómo, cuándo medir?
- Indicadores / objetivos.
- El tablero de control.
- Casos prácticos.
Los interesados en inscribirse al Taller pueden comunicarse telefónicamente al 011 4717-2153 o bien escribirnos a info@dosmasdos.com.ar.
Cupos limitados.
