Decidir sí, ¿pero a qué costo?
Cada decisión, por pequeña que parezca, tiene un costo… y una dirección.
Cada decisión, por pequeña que parezca, tiene un costo… y una dirección.
rn Vengan de a uno. rnrn Puede que el Luciano del pasado no sea el mejor ejemplo para levantar esta bandera. Durante mucho tiempo, incluso, fue todo lo contrario. Pero el análisis de lo que ocurrió a nivel económico, profesional y humano a lo largo
Frente a este gran dilema, planteamos una serie de conceptos estratégicos que todo dueño de veterinaria debe realizar a la hora de pensar en su relación con los colaboradores.
Te compartimos los temas destacados en la primera edición de un evento internacional sobre gestión veterinaria realizado en México.
Liderar desde la emoción es tan estratégico como saber cobrar bien por los servicios. En un mundo complejo, la inteligencia emocional es una herramienta de supervivencia profesional.
Sergio comparte su extraordinaria trayectoria desde los años 90, cuando publicó el primer artículo sobre marketing veterinario en una revista brasileña, hasta convertirse en un referente en liderazgo y enseñanza en toda Latinoamérica.
Con una inspiradora historia de transformación empresarial, Ivana de Aguiar, fundadora de Best for Cats en Costa Rica, comparte cómo pasó de gestionar una tienda de mascotas a especializarse en medicina felina, convirtiendo la competencia en una oportunidad de crecimiento.
En este episodio, Federico Bonino, quien ha liderado el crecimiento de sus empresas durante los últimos años, comparte su visión sobre la importancia de construir relaciones sólidas con los tutores de mascotas y el reto de hacer frente a un mercado en constante cambio.
El cuarto episodio del Podcast “Líderes Vet Latam” con Eliana Mogollón trae a Harold Benavides, un nombre de peso en la industria veterinaria de Colombia. Como gerente de la clínica veterinaria DOVER, la más prestigiosa del país, y CEO de Cartagena Business Veterinary, el congreso
Se hace cada vez más visible la necesidad de que las clínicas veterinarias articulen equipos de trabajo que, sin importar su dimensión, logren “cubrirse las espaldas”.
Esteban Sotomayor, CEO de All Pets en Ecuador y único latinoamericano con la certificación de gestión empresarial veterinaria (CVPM), es el invitado especial del tercer episodio del Podcast “Líderes Vet Latam” con Eliana Mogollón.
Se hace cada vez más visible la necesidad de que las clínicas veterinarias articulen equipos de trabajo que, sin importar su dimensión, logren “cubrirse las espaldas”.
Alex Grassie, Iker Asteinza, Esteban Sotomayor y Harold Benavídez pasaron por la primera temporada del Podcast “Líderes Vet Latam”, conducido por Eliana Mogollón.
Iker Manuel Asteinza, dueño del hospital Animal Home, uno de los más prestigiosos en Ciudad de México, miembro de la mesa directiva de la Asociación Mexicana de Hospitales Veterinarios (AMHVET) y CEO del Centro de formación y capacitación Master Veterinary, es el invitado de honor en
La falta de un propósito común, la ausencia de reglamentaciones claras y las falencias en la comunicación interna, suelen ser limitantes para el desarrollo deseado. ¿Qué acciones concretas podemos abordar para mejorar?
Laura Mogollón, referente del equipo de Ottovet en Bogotá, Colombia, relata una experiencia real vivida en su desempeño como líder.
Descubre las historias humanas y las lecciones de liderazgo de los principales referentes en la industria de mascotas en Latinoamérica.
El liderazgo parece un ideal al que aspirar. Sin embargo, esta noción de perfección es contraria a la realidad. Te cuento tres herramientas que tienen los líderes para gestionar desde la innata condición humana.
Con la presencia de Mi Negocio Veterinario, el Congreso VEPA 2024 realizado en Colombia contó nuevamente con una de las Salas de Gestión más grandes de la región. Se compartieron consejos y experiencias.
"Eso no es para mí”, decimos (o pensamos) ante alguna propuesta medianamente disruptiva incluso antes de terminar de escuchar.
"Eso no es para mí”, decimos (o pensamos) ante alguna propuesta medianamente disruptiva incluso antes de terminar de escuchar.
El liderazgo parece un ideal al que aspirar. Sin embargo, esta noción de perfección es contraria a la realidad. Te cuento tres herramientas que tienen los líderes para gestionar desde la innata condición humana.
Uno de los principales desafíos de los líderes veterinarios pasa hoy por la gestión de los equipos de trabajo. ¿Por qué no se organiza? ¿Está “mal visto” profesionalizarse?
Eliana Mogollón es socia y gerente en Ottovet, fue parte de la organización de la Sala de Gestión en el VEPA 2023 y se consolida como referente en el tema a nivel regional.
Ventajas y desventajas, tipos de socios y aspectos a tener en cuenta para tener una sociedad sana y productiva.