Gobernar bien…
Visiones.
“La orden y el castigo perdieron efectividad per sé”
La desconfianza provoca acciones de conservación que se traducen en un control que limita a las personas a la hora de agregar valor en su trabajo.
El salto que falta
La categórica diferencia entre un grupo y un equipo de trabajo lleva a la necesidad de replantear los objetivos de las veterinarias en favor de generar un ambiente laboral más eficiente.
“No hay gente emprendedora porque se haya cansado del jefe”
En una nueva entrega del ciclo 2015 de Los Emprendedores en HN, Sonia Heinze entrevistó a la Licenciada Leila Klein, Psicóloga y Capacitadora en ACADEMIA BA Emprende en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, quien se refirió a las “habilidades blandas”.
¿Qué rol juega la remuneración variable en los empleados?
Mejoras tanto en las condiciones laborales, como en las remuneraciones variables, son formas efectivas de incentivar al personal en las clínicas veterinarias.
«Hoy el control lo tienen las ideas»
Estanislao Bachrach participó de la Experiencia Endeavor 2015 destacando el rol de los "neurolíderes" en las empresas que se vienen.
«Lo que falta es compromiso»
Cuando los integrantes de una organización se concentran sólo en su puesto, no sienten mayor responsabilidad por los resultados generales.
«El emprendedor se hace amigo del fracaso»
Empezó un nuevo ciclo en Los Emprendedores en HN, bajo la conducción de Sonia Heinze, Licenciada en Relaciones Públicas y con un Postgrado en Marketing por UADE con el objetivo de seguir presentando herramientas que hacen a la práctica de todo emprendimiento.
¿Estamos todos motivados?
Planteamos disparadores a fin de evaluar la conveniencia de empezar a abordar las problemáticas ligadas al ámbito laboral de un modo distinto.
¿Por qué cuesta tanto delegar tareas de forma eficiente?
Mariano Durlach, facilitador en la fundación Valores para Crecer, responde una serie de interrogantes centrales frente a uno de los principales desafíos que se plantean en la gestión a futuro de los comercios veterinarios.
La resistencia al cambio en las empresas
Resistencia al cambio en las empresas. Por qué las empresas, los empleados e incluso los clientes se resisten a los cambios. Razones del cambio en www.gestionorg.com.
¿Es posible atender varios clientes al mismo tiempo?
Suele hablarse de cambiar el paradigma verticalista por el asociacionista, y de la importancia del trabajo en grupo. Aquí, un ejemplo concreto.
«Si nos organizamos, ganamos todos…»
Proponemos una guía con los pasos a seguir para supervisar un esquema que permita mejorar el desempeño del equipo de trabajo.
«En las crisis, los grises no son buenos»
Los beneficios de implementar la innovación y la creatividad de forma mancomunada; y las ventajas que tienen las PyMEs por sobre las grandes empresas, en la palabra del especialista Eduardo Kastika.
¿Es importante la cultura organizacional?
Desde la página web www.een.edu, le otorgan espacio para que expongan sus enfoques a Laura Garnett, que viene ayudando a las compañías a redefinir y reestructurar su cultura corporativa, y a Jim Hart, un reconocido experto mundial en la materia y CEO de SennDelaney que
«Mantenerse no es innovar»
Esta frase es proporcionada por Eduardo Kastika -autor, conferencista internacional, consultor y entrenador de creatividad e innovación en América Latina- en una nota en su microblog www.kastika.tumblr.com, en la que también sostiene: "Innovación es algo diferente: es hacer todo lo necesario para tener, aplicar y
¿Es posible atender varios clientes al mismo tiempo?
Suele hablarse de cambiar el paradigma verticalista por el asociacionista, y de la importancia del trabajo en grupo. Aquí, un ejemplo concreto.
Estrategias olímpicas de trabajo en equipo
Siempre es positivo tener en cuenta los principales lineamientos que siguen los grandes líderes de equipos. Bow Bowman, entrenador de Michael Phelps, ofrece algunos consejos que resultan aplicables para mejorar el rendimiento en una empresa.
Del dicho al hecho: ¿qué pasa si delegamos?
Explicar a otro cómo se realiza una tarea no es una pérdida de tiempo: sirve para aliviar la carga del líder del grupo.
Con la camiseta puesta
Dos historias, dos visiones y un objetivo en común: armar un gran equipo para salir adelante y lograr resultados.
¿Se puede trabajar en equipo? ¿Para qué?
Algunos grupos de trabajo son sólo un conjunto de personas que compiten por prestigio, reconocimiento y poder.
Ser líder y no morir en ese instante
En su visita a la Argentina, Pep Guardiola expuso el método que lo convirtió en uno de los técnicos más admirados.
Con la camiseta puesta
Dos historias, dos visiones y un objetivo en común: armar un gran equipo para salir adelante y lograr resultados.
