CG Vet: sinergia por cuatro

Cuatro coaches, una de ellas veterinaria, una contadora, un licenciado en administración y una especialista en ventas y negociación traspasaron las fronteras de sus profesiones para proponer un servicio diferente a las empresas veterinarias.

CG Vet: sinergia por cuatro

Guadalupe Varelli
guadalupe@motivar.com.ar

Que sigan llegando al mercado propuestas de servicios de gestión para clínicas veterinarias no es más que un síntoma de una realidad de la que venimos hablando en esta Revista 2+2 desde hace tiempo. Los veterinarios, además de cuidar la salud de sus pacientes, gestionan empresas. Pequeñas, medianas, grandes, todas tienen gastos fijos y variables, administran una cartera de clientes, deben poner precio a sus servicios y, al final del día, los veterinarios tienen que ser sustentables para el negocio y para sí mismos.

En esta nota vamos a hablar de CG Vet, una empresa integrada por un equipo multidisciplinario de cuatro profesionales, una de ellas veterinaria, que hace seis meses decidieron aunar fuerzas y experiencias para brindar un servicio integral a los veterinarios, que incluye coaching ejecutivo y organizacional, consultoría en gestión integral, mesas de trabajo, entrenamientos y capacitaciones.

Revista 2+2 dialogó con el equipo CG VET para que nos cuenten de qué se trata este emprendimiento.

Revista 2+2: ¿Cómo nació CG Vet?

CG Vet nació de una reunión de equipo, en la cual una de las integrantes compartió su propósito, Marina De Gennaro, veterinaria que lleva 20 años en la profesión, quien además del trabajo en clínica, brinda servicio de anestesiología a los colegas de la zona de Santa Fe y es docente en el Hospital Escuela de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Universidad Nacional del Litoral. Este recorrido le permitió ver cómo, mientras la profesión evoluciona y se transforma a una velocidad vertiginosa, los paradigmas vigentes siguen siendo de alguna manera los de hace 20 años. Hoy los intereses, oportunidades y objetivos de las nuevas generaciones son muy diferentes a ese entonces, sin embargo las demandas de otras competencias no siempre se abordan en la formación para el ser y hacer profesional de manera integral. Esto lo veía más aún en la rama de la medicina, donde solo nombrar a la veterinaria como una empresa estaba mal visto. Pero el verdadero propósito que la impulsó a convocar a nuestro equipo es ver cómo aquellas personas transitan una carrera de muchos años, con mucho esfuerzo e ilusiones que, cada vez más, al corto plazo se ven derrumbados por la desilusión que surge cuando salen a ejercer con desconocimientos de gestión empresarial o bajo paradigmas antiguos que hoy no les permiten crecer, establecerse, formarse, equiparse y poder experimentar el “bien – estar” en su ejercicio profesional.

Son cuatro socios de diferentes profesiones, ¿de qué modo se benefician de esa diversidad?

Somos un equipo interdisciplinario, coaches ontológicos profesionales, con formación y experiencia en medicina veterinaria, gestión empresarial, administración, finanzas y ventas, compartimos nuestros valores personales y creemos en el poder transformador del coaching en las personas y sus organizaciones. En esta unión de potencialidades, logramos abordar a las empresas desde una mirada sistémica, desarrollando la gestión completa de la organización, desde su aspecto estratégico, comercial, financiero y técnico, pero ponderando ante todo el capital humano y el desarrollo de los equipos de trabajo. Les proponemos a todos los profesionales veterinarios ser parte de una comunidad que contribuya a mejorar la gestión de empresas veterinarias, facilitando procesos participativos para identificar desafíos comunes al sector y buenas prácticas para superarlos.

¿Por qué decidieron dedicarse específicamente al mercado veterinario?

Parte del equipo ya viene recorriendo la gestión de empresas y el coaching ejecutivo y organizacional en otros rubros, pero cuando nos reunimos para escuchar el propósito que nos guiaría a las empresas veterinarias, reconocimos que hay una necesidad en este mercado y una posibilidad de hacer de ellas empresas gestionadas y organizadas que consigan resultados superadores que lleven a mejorar la calidad de vida de sus integrantes.

Hablemos del primer paso, ¿cómo fue su salida al mercado?

Nuestro despegue fue por medio de un webinar que comunicamos a través de nuestras redes sociales, pero principalmente el disparador que llevó a contar con más de 100 veterinarios inscriptos de Argentina y Latinoamérica fue la red de relaciones. Somos unos convencidos de que cuando se transmite un propósito cargado de valores y ganas, y es recibido con la misma energía e intención, se viraliza de una manera arrolladora y así fue como cada profesional veterinario al que llegamos, no dudó en comunicar a sus colegas esta experiencia CG Vet.

¿Qué diferencia hay entre el servicio de coaching y el de consultoría?

El coaching y la gestión son muy diferentes, pero unidas, tienen un increíble poder transformador de las organizaciones y de las personas que las integran. Las consultorías incluyen planificación estratégica, organización del trabajo, delegación, control de operaciones, gestión técnica, económica, financiera y comercial, generación de información para la toma de decisiones, modelos de negocios, motivación y branding. Y ofrecemos consultoría porque, combinando nuestras profesiones y experiencias, generamos sinergia en nuestros resultados, y tenemos las herramientas para que juntos logremos una mejor versión de la empresa y sus procesos.
Pero por otro lado, sabemos que toda organización está compuesta por personas y que los resultados obtenidos están directamente relacionados con la red de relaciones que se genera entre ellas. Poder entrenar la manera de ser en aquellas competencias que contribuyen a que estas relaciones sean productivas y que generen un nicho de trabajo de “bien-estar” y crecimiento es nuestro para qué desde el coaching. Por ello ofrecemos servicios de coaching para organizaciones y colaboradores que quieran superar determinados desafíos, emprender acciones eficaces, mejorar el rendimiento, el crecimiento personal y organizacional, y que a través de este servicio pueden mejorar la calidad de sus comunicaciones, como así también las relaciones humanas, logrando sinergia entre los integrantes del equipo.

Si tuvieras que usar un viejo concepto de la comunicación, ¿cuál dirías que es su misión?

Te diría que nuestra misión es acompañar a las empresas veterinarias a desarrollar la gestión empresarial y a las personas a ser la mejor versión de sí mismos en su profesión y en la vida. Nos proponemos lograr esto uniendo nuestras experiencias profesionales y trabajando en equipo para el logro de los resultados que se propongan los profesionales veterinarios y sus equipos de colaboradores. Se trata de transitar un proceso que vaya generando independencia de las empresas en su propia gestión. Que nuestro acompañamiento en coaching y consultoría siga estando desde un lugar pasivo y motivador para que aquellos espacios que apoyamos, apuntalamos y acompañamos, sigan creciendo y proyectándose en un camino de crecimiento continuo.

¿A quién está dirigida la propuesta?

Nuestra propuesta está dirigida a todos aquellos profesionales veterinarios que deseen organizar su empresa y prepararla para el crecimiento y la expansión, sin importar el tamaño o la estructura que tenga.

Siguiendo vuestra propuesta, ¿a dónde están ahora y a dónde quieren ir?

CG Vet está en un momento de crecimiento como organización y como equipo de trabajo, acompañando a empresas veterinarias para el logro de sus objetivos. Por este camino queremos continuar, porque nuestra mayor riqueza es la co-creación de conocimientos con los demás, es el alimento que le da fuerzas a CG Vet para que cada día nos propongamos nuevas metas como empresa y desafíos como equipo.

¿Qué balance hacen de estos seis meses de existencia en el mercado?

Nuestro balance es súper positivo, a seis meses de lanzarnos a la experiencia CG Vet ya contamos con muchos compañeros de viaje, y la confianza que nos depositaron, la cual crece día a día, es el mejor regalo que se puede obtener.

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