El ataque que sufrió la MV Rosa Saturno en su veterinaria conmocionó al sector veterinario. Pero su historia no solo expone la violencia que pueden sufrir quienes ejercen esta profesión: también muestra el poder de una comunidad que se une, escucha, acompaña y protege cuando más se la necesita.

La percepción de los clientes sobre los profesionales y de sus servicios, las alegrías y frustraciones que experimentan son el punto de partida para definir un negocio exitoso.

El miedo no siempre se reconoce como tal: los veterinarios con los que conversamos los manifiestan en forma de postergación, de culpa, de excusa, de falta de decisión o de cansancio.

La serie es furor y pone de manifiesto que ya no alcanza con saber curar: ahora hay que saber escuchar, explicar con empatía, contener emociones y, sobre todo, comunicar valor.

El 2 de octubre se realizará la edición CIVI de VeteVisión, un espacio que aportará herramientas concretas a profesionales, dueños de veterinarias y pet shops para hacer frente a los tiempos que corren. ¡Comprá tu entrada!

De la identidad al futuro, ¿cuál es el verdadero potencial de la veterinaria argentina? ¿Hay características que hacen a nuestros profesionales únicos en el mundo? ¿Cuáles son?

Para poder crear un servicio diferencial tenés que conocer qué le “gusta” / “quiere encontrar” tu cliente en la veterinaria.

En formato de Workshop, 20 referentes en medicina felina compartieron ideas para impulsar la consulta veterinaria. ¿Quiénes participaron? ¿Cuáles fueron las conclusiones?

Siempre es recomendable comenzar con un propósito bien definido. Y esto cobra aún más relevancia en la veterinaria. ¿Querés arrancar con el pie derecho? Acá te contamos algunas ideas para hacerlo.

Si hay algo que caracteriza a los veterinarios en Argentina es su capacidad de hacer de todo, todo el tiempo. No solo atienden pacientes, diagnostican y tratan enfermedades; también gestionan turnos, resuelven consultas por WhatsApp, responden preguntas en redes sociales, manejan stock, pagan cuentas, negocian con proveedores y, en muchos casos, hasta limpian su propio consultorio. Entre tantas tareas, el ejercicio real de la profesión se disputa mano a mano el protagonismo en su vida laboral. ¿Es posible encontrar un equilibrio? ¿Cómo hacer para que la veterinaria no dependa solo del esfuerzo constante y el desgaste del veterinario?

En este contexto, hay cuatro claves que marcarán la diferencia para quienes gestionan veterinarias y hospitales veterinarios: la segmentación efectiva de clientes; la importancia de transmitir correctamente el valor de los servicios; la gestión inteligente de precios y proyecciones de venta, y la optimización de costos y reducción de desperdicios.

Con el auspicio de Holliday Scott y el acompañamiento de AAMEFE, Mi Negocio Veterinario realizará su primer Workshop con especialistas del mundo felino.

Se trata de la Beca de Ayuda Económica para Formación Académica proporcionada por el Colegio de Veterinarios de Buenos Aires.

Definir el punto de equilibrio de tu emprendimiento es más sencillo de lo que pensabas. Lleva tiempo y necesitás contar con datos certeros, pero los resultados de hacerlo pueden ser increíbles.

El Colegio de Veterinarios de Buenos Aires brindó una serie de recomendaciones a tener en cuenta con los animales de compañía en esta época de vacaciones.

Mientras algunos colegios veterinarios y entidades esperan directivas de los entes sanitarios, CABA y Córdoba avanzan con la receta electrónica.

Con el objetivo de escuchar las ideas de los referentes del mundo felino, la iniciativa de Mi Negocio Veterinario se hará realidad de la mano de Holliday Scott y AAMEFE el próximo 6 de marzo.

El objetivo es recapitular y ordenar en siete puntos las habilidades blandas que pueden cambiar nuestra perspectiva y mejorar nuestra carrera profesional, enriqueciendo nuestra experiencia.

En las veterinarias, como en tantos otros emprendimientos, los incrementos de precios por inflación imponen nuevas herramientas a considerar. ¿Qué son los descuentos inteligentes?

El orden administrativo será clave este año; tanto como el poder adaptarse a las nuevas demandas de los tutores de perros y gatos. ¿Cuáles son los temas más relevantes?

Muchos veterinarios subestiman el poder de una página web bien optimizada, perdiendo oportunidades valiosas de negocio.

Revisar los acuerdos con los proveedores, evaluar opciones de compras con bonificaciones por mayor volumen e incorporar un sistema de gestión, son acciones clave para lograr la eficiencia.

Convertí a tu clínica en un lugar donde cada visita sea una oportunidad para mejorar la vida de las mascotas y aumentar la rentabilidad del negocio.

Con un presupuesto claro, un buen registro de gastos y decisiones estratégicas es posible garantizar la sostenibilidad y el éxito de la empresa.

Junto a Mi Negocio Veterinario compartimos la visión de que sostenibilidad y responsabilidad social son dimensiones necesarias para ser tenidas en cuenta en una clínica diferente 2025.