La mejor opción para que los veterinarios logren insertarse como asesores de sus clientes ganaderos es a través de una propuesta de crecimiento productivo, económicamente valorada y correctamente explicada.
Con tendencias que apuntan a gestionar grupos cada vez más específicos de clientes, es clave identificar preferencias y comportamientos comunes.
El manejo de los recursos humanos cobra cada vez más importancia, fundamentalmente en tiempos en los que el trato hacia las personas es vital.
De un sondeo realizado en 2010 por Asociación de Ideas SRL se desprende que la gran mayoría de los veterinarios no revisa sus resultados financieros. ¿A qué se exponen?
A través de un ejemplo concreto, planteamos una acción -de bajo costo- para aumentar las visitas a las veterinarias en los últimos meses del año. NICOLAS DE LA FUENTE Suele parecer difícil llevar a la práctica las herramientas que plantea el marketing moderno. Esta idea de adaptar
Generar un marco que establezca pautas laborales claras y recompensar económicamente los resultados grupales son claves para lograr buenos resultados.
Existe en el país una gran cantidad de veterinarios que gestionan su actividad en base a acciones creativas. Encuentren en DOSmasDOS el ámbito desde donde salir del anonimato.
Aquí, un modelo que servirá de puntapié para que los profesionales garanticen sus honorarios mínimos en base a la implementación de Planes Pre Pagos a la medida de sus clientes.
El sector local alcanzó en 2010 los US$ 687 millones, con un consumo estimado en 500.000 toneladas. A través de las veterinarias, se comercializa menos del 20% del total.
Si bien es clave analizar los resultados contables de las veterinarias, trabajar con proyecciones permitiría también solucionar y hasta evitar errores.
En nuestra tercera edición empezábamos a mostrar qué se puede hacer con la mucha o poca información que los profesionales tienen de sus clientes.
La oferta de capacitaciones vinculadas a las herramientas de gestión para centros veterinarios sigue creciendo.
Profundizando los conceptos vertidos en nuestra edición anterior, la Lic. Claudia Altieri sigue brindando consejos para estrechar vínculos con los clientes.
Pese a los prejuicios con los cuales muchos asistimos a las capacitaciones en gestión y ventas, un cambio de mentalidad permite incorporar conceptos claves para el quehacer profesional.
En la segunda edición de DOSmasDOS nos deteníamos en la posibilidad que las veterinarias sumen las tarjetas de crédito y débito a su servicio.
A través de una interesante revisión y adaptación bibliográfica, analizamos uno de los interrogantes que se debaten en el ambiente profesional. ¿Se puede ser las dos cosas al mismo tiempo?
Por obvio que parezca, sería importante definir un protocolo para recibir llamadas en los centros veterinarios.
En el caso particular de los médicos veterinarios, se trata de una forma fundamental de agregar valor y fidelizar a los clientes.
Un grupo de médicos veterinarios, especializados en grandes animales, asiste -desde junio- a una capacitación en gestión y negocios que se desarrolla en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Crece el interés por estos temas.
Aunque se desarrollen en un mismo idioma, las comunicaciones suelen ser ineficientes. Aquí, algunos aspectos para tener en cuenta.
El desafío actual es brindar servicios diferenciales a los que cualquier otra persona podría ofrecer. Los veterinarios tienen un sinfín de posibilidades en este campo.
La posibilidad de sistematizar el trabajo profesional permite evitar errores, reducir costos y mejorar la práctica veterinaria. Implementemos, entonces, protocolos de atención.