Con gestión es posible ser “veterinarios felices y rentables”
Junto al MV Javier Paoloni analizamos el avance de la gestión veterinaria en América Latina y su importancia para lograr negocios innovadores.
Camila Montaña
camila@minegocioveterinario.com
El MV Javier Paoloni, referente de Veterinaria Vida en Río Cuarto, Córdoba, y experto no solo en cardiología, sino también en gestión veterinaria, dialogó con el editor de Mi Negocio Veterinario, Luciano Aba, en el marco de las 31 Jornadas Veterinarias de Intermédica 2023 realizadas en la Ciudad de Buenos Aires. En una conversación distendida, analizaron la importancia de la gestión veterinaria y el desafío que tienen por delante los veterinarios a la hora de lograr propuestas innovadoras a futuro.
Ambos coincidieron en que cada día más veterinarios se interesan por la buena gestión de sus emprendimientos, situación que se ve reflejada en la activa participación de los profesionales en los distintos eventos sobre el tema en la región.
“Esta situación no ocurría 10 o 12 años atrás. Hoy los veterinarios y las veterinarias han modificado su forma de interactuar con temas no médicos que también hacen a su profesión”, sostuvo Paoloni. Y agregó: “En lo personal, es una satisfacción que los colegas, sobre todo los más jóvenes, entiendan que la gestión es una pata más donde se apoya el éxito del emprendimiento que lleven adelante, sea cualquiera la especialidad que elijan”.
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Tanto Aba como Paoloni acertaron en la importancia de contar con herramientas que impulsen a los veterinarios a aprender sobre gestión. “Debemos desmitificar la palabra rentabilidad y eliminar el miedo a ser veterinarios felices y rentables”, reforzó el profesional cordobés. En la Argentina es la profesión veterinaria la que, según Paoloni, más Pymes cierra antes de los cinco años, pero, con herramientas de gestión se le puede dar vuelta a la estadística.
“Innovar también es cuestionarnos y buscar mejoras en los procesos y en la atención”.
La gestión veterinaria presente en Intermédica
Ya han pasado 31 años desde el inicio de las Jornadas Veterinarias de Intermédica donde los asistentes participan de charlas de diferentes especialidades. Esta versión 2023 demostró su relevancia en la región, posicionándose como una de las jornadas más fuertes en América Latina, la cual también contó con una Sala de Gestión empresarial, en este caso, a cargo del español Miguel Ángel Valera.
“Los temas elegidos por Mike fueron muy relevantes y contaron con la asistencia no solo de veterinarios de Argentina, sino también de otros países de la región, como Paraguay, Bolivia y Uruguay. El interés por los temas fue supremo”, sentenció.
Gestión e innovación para trabajar mejor
Culminando su entrevista con Mi Negocio Veterinario, Javier Paoloni destacó la importancia de innovar para llevar a la veterinaria “al siguiente nivel”, asegurando que para ello será clave proponer y gestionar acciones reales, poniendo a prueba lo aprendido y no de dientes para afuera.
“La idea es que el colega se anticipe a la toma de decisiones y que contemple, como ya dijimos, la gestión”, aseguró Paoloni para luego plantear un interrogante clave que desafía a los profesionales: “¿Qué puedo hacer de nuevo en mi veterinaria para ofrecer un servicio distinto, para captar mejor la atención de un determinado segmento de clientes?” Y completó: “Innovar también es cuestionarnos y buscar mejoras en los procesos y en la atención”.
