1 mayo, 2021

El liderazgo en la veterinaria, ¿una misión imposible?

En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en la búsqueda de los objetivos buscados.

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1 abril, 2021

Mentores en la industria veterinaria: inspiración para crecer

En los próximos minutos les contaré cómo los mentores pueden ser aliados valiosos para el crecimiento personal y profesional. ¿De qué manera abordar estos vínculos? ¿Cuál es el objetivo?

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20 enero, 2021

Actitud y motivación en equipo

Cómo transitar las emociones para llevar adelante lo que nos propongamos para nuestras vidas.

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20 enero, 2021

Convivencia en equipos de trabajo

La formación de buenos equipos de trabajo es condición indispensable para crecer.

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1 octubre, 2020

Luces y sombras para la innovación y liderazgo en gestión veterinaria

La innovación debe ser parte de nuestra cultura de trabajo. Podemos innovar en liderazgo, comunicación o gestión. El único límite: nosotros mismos.

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1 septiembre, 2020

¿Por qué no puedo organizarme en mi veterinaria?

Para ser un buen líder también tenés que ser el primero/a en organizarte. Sin dar el ejemplo es muy difícil sostener en el tiempo un proceso de mejora.

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1 septiembre, 2020

Luces y sombras para la innovación y liderazgo en gestión veterinaria

La innovación debe ser parte de nuestra cultura de trabajo. Podemos innovar en liderazgo, comunicación o gestión. El único límite: nosotros mismos.

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1 agosto, 2020

¿Por qué no puedo organizarme en mi veterinaria?

Para ser un buen líder también tenés que ser el primero/a en organizarte. Sin dar el ejemplo es muy difícil sostener en el tiempo un proceso de mejora.

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30 marzo, 2020

El rediseño del rol veterinario y el trabajo colaborativo

El rol veterinario posee un lugar central en el sistema para traccionar el cambio que se necesita, desarrollando habilidades de liderazgo, confianza, comunicación, toma de decisiones y resolución de conflictos.

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19 diciembre, 2019

5 claves para entender por qué hay que delegar

Compartimos algunas ideas que refuerzan un concepto estratégico: los nuevos líderes no tienen que saber específicamente sobre las tareas, sino entenderlas y lograr que otros las realicen por voluntad propia.

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1 noviembre, 2019

5 claves para entender por qué hay que delegar

Compartimos algunas ideas que refuerzan un concepto estratégico: los nuevos líderes no tienen que saber específicamente sobre las tareas, sino entenderlas y lograr que otros las realicen por voluntad propia.

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1 noviembre, 2018

“Los espacios y capacidades están, pasa por hacerse cargo y tomar riesgos”

Así lo afirmó Mónica Bressi, presidente de Caprove, en el panel “Las mujeres en la empresa actual”, en lo que fue la Cumbre de la Industria Veterinaria Argentina “CIVA MOTIVAR 2018”. El panel fue moderado por María Laura Santillán y estuvo acompañada por la directora de Endeavor Argentina, Micaela Bacher.

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21 agosto, 2018

Nueva fecha para el Taller de Liderazgo y Gestión

Comienza el próximo 29 de agosto y se desarrollará en 4 encuentros presenciales, de 4 horas cada uno. El temario fue pensado para Médicos Veterinarios, Dueños de Veterinarias y/o Pet Shops, Profesionales vinculados a la industria de la sanidad y nutrición animal.

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27 julio, 2018

Arranca el Taller de Liderazgo y Gestión que organizan MOTIVAR y la Revista 2+2

El próximo miércoles 22 de agosto se pone en marcha el programa de capacitaciones que se desarrollará en 4 clases. ¿Dónde? En la Ciudad de Buenos Aires. ¿Cómo te anotás? Enteráte acá.

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1 julio, 2018

“El liderazgo es un recurso que también requiere de formación”

La flamante presidente de la Asociación de Veterinarios Especializados en Animales de Compañía, Dra. Silvina Muñiz, comparte los principales objetivos de la renovada Comisión Directiva de la entidad frente a lo que resta del año 2018.

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1 noviembre, 2017

“Las mujeres líderes trabajan la motivación con mayor fluidez”

Al frente de la clínica veterinaria, el sesgo femenino aporta un plus desde la empatía y un costado más humano; hasta una cuota de intuición, pero sin dejar de lado las características que debe reunir todo jefe.

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1 noviembre, 2017

Veterinarios y líderes, objetivo cumplido

Con muy buenas repercusiones entre los asistentes, finalizó el primer Programa de Formación en Liderazgo que ofrecieron Experiencia Líderes y esta Revista 2+2 en la sede porteña de la Universidad Blas Pascal.

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1 septiembre, 2017

Terminó el primer Programa de Liderazgo

El pasado 13 de septiembre se realizó el último de los cuatro talleres que formaron parte del Programa de Formación en Liderazgo que esta Revista 2+2 llevó adelante junto a Experiencia Líderes en la sede porteña de la Universidad Blas Pascal.

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1 septiembre, 2017

Tomarse en serio al personal, desde el “Día 0”

Si bien suele subestimarse, la incorporación de colaboradores a las veterinarias resulta un punto trascendental y que termina marcando la diferencia en el servicio que desde los locales se ofrece. ¿Qué claves debemos tener en cuenta?

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1 septiembre, 2017

“Si nos organizamos, ganamos todos…”

Proponemos una simple guía con algunos de los pasos a seguir para supervisar un esquema que permita mejorar el desempeño del equipo de trabajo.

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1 septiembre, 2017

¿Por qué avanzar en la remuneración variable de los empleados?

Mejoras tanto en las condiciones laborales, como en las remuneraciones variables, son formas efectivas de incentivar al personal en las veterinarias.

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23 agosto, 2017

La comunicación efectiva, eje del segundo taller de liderazgo

Organizada por la Revista 2+2 y Experiencia Líderes, la iniciativa se volvió a realizar en la sede porteña de la Universidad Blas Pascal y su tema central fue una temática clave para las expectativas de las veterinarias.

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23 agosto, 2017

El poder de delegar: ¿Cómo mejorar el rendimiento en los grupos de trabajo?

Pretender monopolizar el trabajo solo va en perjuicio de la salud de quien no sabe delegar y en desmedro de la productividad.

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20 agosto, 2017

“Decidir es elegir el problema con el cual queremos convivir”

El profesor Lucio Traverso (IAE) compartió las distintas aristas que componen uno de los ejercicios más frecuentes en la vida: elegir que desafió enfrentar. En el marco del 6° Congreso Argentino de Nutrición Animal, realizó un taller para que la incertidumbre no sea un factor paralizante.

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1 agosto, 2017

La comunicación efectiva, eje del segundo taller de liderazgo

Organizada por la Revista 2+2 y Experiencia Líderes, la iniciativa se volvió a realizar en la sede porteña de la Universidad Blas Pascal y su tema central fue una temática clave para las expectativas de las veterinarias.

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