El liderazgo en la veterinaria, ¿una misión imposible?
En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en la búsqueda de los objetivos buscados.
El círculo virtuoso del fracaso en los servicios, ¿estás adentro o afuera?
La gestión eficiente de tu empresa veterinaria es perfectamente realizable, observa objetivamente y de forma ordenada, y planifica acciones correctivas evaluando los impactos sobre las diferentes dimensiones.
El círculo virtuoso del fracaso en los servicios, ¿estás adentro o afuera?
La gestión eficiente de tu empresa veterinaria es perfectamente realizable, observa objetivamente y de forma ordenada, y planifica acciones correctivas evaluando los impactos sobre las diferentes dimensiones.
Trabajar por procesos en la veterinaria es posible
Una de las formas de organización del trabajo que es tendencia en las principales compañías del mundo puede ser aplicada en el día a día de las clínicas veterinarias. Observación, organización y liderazgo son el camino para ponerla en práctica.
Actitud y motivación en equipo
Cómo transitar las emociones para llevar adelante lo que nos propongamos para nuestras vidas.
Convivencia en equipos de trabajo
La formación de buenos equipos de trabajo es condición indispensable para crecer.
Tocar con palabras, la riqueza de la comunicación
"El arte de la comunicación es el lenguaje del liderazgo"
¿Cómo cuidar a las personas que trabajan en la veterinaria?
De lo emocional a lo práctico, compartimos medidas básicas que en consultorios y comercios son cada vez más frecuentes. ¿Ya empezaron?
¿Cómo cuidar a las personas que trabajan en la veterinaria?
De lo emocional a lo práctico, compartimos medidas básicas que en consultorios y comercios son cada vez más frecuentes. ¿Ya empezaron?
El rediseño del rol veterinario y el trabajo colaborativo
El rol veterinario posee un lugar central en el sistema para traccionar el cambio que se necesita, desarrollando habilidades de liderazgo, confianza, comunicación, toma de decisiones y resolución de conflictos.
5 claves para entender por qué hay que delegar
Compartimos algunas ideas que refuerzan un concepto estratégico: los nuevos líderes no tienen que saber específicamente sobre las tareas, sino entenderlas y lograr que otros las realicen por voluntad propia.
5 claves para entender por qué hay que delegar
Compartimos algunas ideas que refuerzan un concepto estratégico: los nuevos líderes no tienen que saber específicamente sobre las tareas, sino entenderlas y lograr que otros las realicen por voluntad propia.
“¿Cuántos de los vientres que atendemos como veterinarios, finalmente inseminamos?”
El MV Santiago Schang participó de un encuentro en el cual destacó el modelo de negocio que utiliza su equipo de trabajo para ofrecer servicios profesionales en tambos y campos de cría.
“¿Cuántos de los vientres que atendemos como veterinarios, finalmente inseminamos?”
El MV Santiago Schang participó de un encuentro en el cual destacó el modelo de negocio que utiliza su equipo de trabajo para ofrecer servicios profesionales en tambos y campos de cría.
“Una de las decisiones más importantes fue sumar veterinarios al staff”
Remo Valenti, jefe de servicios de Puppis, repasa la transformación que vivió la cadena en los últimos tres años y señala que, si el profesional está bien, atenderá mejor a su paciente. “Y si el paciente está bien atendido, el consumidor estará más satisfecho”, resumió.
Perfiles ante el cambio: ¿Adaptadores o innovadores?
Teniendo en cuenta que las personas operamos los cambios pasando por un proceso de creatividad adaptativa, la tarea de decidir y armar estrategias de extensión que logran cambios efectivos deberá considerar una serie de aspectos fundamentales.
¿Cómo evaluar la viabilidad de sumar un empleado al equipo?
La delegación efectiva es uno de los factores importantes para lograr el crecimiento de la empresa. Sin embargo, herramientas de medición y control efectivos son las claves del éxito.
Tomarse en serio al personal, desde el “Día 0”
Si bien suele subestimarse, la incorporación de colaboradores a las veterinarias resulta un punto trascendental y que termina marcando la diferencia en el servicio que desde los locales se ofrece. ¿Qué claves debemos tener en cuenta?
“Si nos organizamos, ganamos todos…”
Proponemos una simple guía con algunos de los pasos a seguir para supervisar un esquema que permita mejorar el desempeño del equipo de trabajo.
El poder de delegar: ¿Cómo mejorar el rendimiento en los grupos de trabajo?
Pretender monopolizar el trabajo solo va en perjuicio de la salud de quien no sabe delegar y en desmedro de la productividad.
El poder de delegar: ¿Cómo mejorar el rendimiento en los grupos de trabajo?
Pretender monopolizar el trabajo solo va en perjuicio de la salud de quien no sabe delegar y en desmedro de la productividad.
¿Cómo logramos que las personas den su mejor esfuerzo?
Una vez generado un ámbito laboral en el cual todos los integrantes del equipo se sientan cómodos, será imprescindible lograr espacios en los cuales se puedan compartir ideas y reconocer logros.
¿Cómo logramos que las personas den su mejor esfuerzo?
Una vez generado un ámbito laboral en el cual todos los integrantes del equipo se sientan cómodos, será imprescindible lograr espacios en los cuales se puedan compartir ideas y reconocer logros.
“El mero hecho de comunicar, no modifica conductas”
Durante el Congreso Nacional de los Grupos CREA 2016 se llevaron adelante diversas presentaciones, entre ellas la de Javier Bajer, quien abordó puntos clave en la cultura organizacional de las empresas.
¿Qué desafíos se le plantean al líder primerizo?
Ser jefe por primera vez puede resultar un alivio para muchos veterinarios al momento de delegar tareas, fundamentalmente administrativas. Ese nuevo vínculo implica también preocuparse por atender las inquietudes de sus colaboradores y generar canales abiertos de diálogo con ellos. ¿Qué desafíos se le plantean
