¿Cómo llevar adelante al equipo de trabajo?
Escuchar, reconocer, capacitar e integrar a las personas son los conceptos que caracterizan a los jefes del Siglo XXI. ¿Es así en sus veterinarias?
¿Cómo administrar la llegada de los jóvenes a las empresas?
La convivencia de dos generaciones en el negocio familiar pone a prueba el poder de adaptación y los niveles de tolerancia. ¿Cuáles son las herramientas para hacer más amena la tarea?
“La orden y el castigo perdieron efectividad per sé”
La desconfianza provoca acciones de conservación que se traducen en un control que limita a las personas a la hora de agregar valor en su trabajo.
El salto que falta
La categórica diferencia entre un grupo y un equipo de trabajo lleva a la necesidad de replantear los objetivos de las veterinarias en favor de generar un ambiente laboral más eficiente.
No basta con hacerlo y bien… Hay que comunicarlo de la forma adecuada
Resumimos ejemplos concretos sobre cómo mejorar los resultados a la hora de plantear acciones de manera ordenada, planificada y de común acuerdo con nuestro equipo.
«Lo que falta es compromiso»
Cuando los integrantes de una organización se concentran sólo en su puesto, no sienten mayor responsabilidad por los resultados generales.
«Profesionalizar y darle valor a la veterinaria»
Así lo sostuvo Emilia Schang en relación a sus objetivos como parte fundamental de la empresa ubicada en Tandil.
¿Por qué cuesta tanto delegar tareas de forma eficiente?
Mariano Durlach, facilitador en la fundación Valores para Crecer, responde una serie de interrogantes centrales frente a uno de los principales desafíos que se plantean en la gestión a futuro de los comercios veterinarios.
¿Es posible atender varios clientes al mismo tiempo?
Suele hablarse de cambiar el paradigma verticalista por el asociacionista, y de la importancia del trabajo en grupo. Aquí, un ejemplo concreto.
«Los jóvenes vienen a hacernos rever que el ámbito de trabajo sea una institución incuestionable»
Liliana Bianchi, especialista en recursos humanos, analiza las principales problemáticas que se generan en la convivencia laboral de distintas generaciones.
«Si nos organizamos, ganamos todos…»
Proponemos una guía con los pasos a seguir para supervisar un esquema que permita mejorar el desempeño del equipo de trabajo.
¿Es importante la cultura organizacional?
Desde la página web www.een.edu, le otorgan espacio para que expongan sus enfoques a Laura Garnett, que viene ayudando a las compañías a redefinir y reestructurar su cultura corporativa, y a Jim Hart, un reconocido experto mundial en la materia y CEO de SennDelaney que
¿Es posible atender varios clientes al mismo tiempo?
Suele hablarse de cambiar el paradigma verticalista por el asociacionista, y de la importancia del trabajo en grupo. Aquí, un ejemplo concreto.
«Los jóvenes vienen a hacernos rever que el ámbito de trabajo sea una institución incuestionable»
Liliana Bianchi, especialista en recursos humanos, analiza las principales problemáticas que se generan en la convivencia laboral de distintas generaciones.
«Las nuevas generaciones buscan que el trabajo tenga un significado»
En el primer programa de Emprendedores del año, tuvimos la primera parte de la entrevista a Liliana Bianchi, gerente de recursos humanos de Errepar, una empresa dedicada a la publicación y la actualización permanente de la normativa tributaria, laboral y contable, entre otras cuestiones, que
Estrategias olímpicas de trabajo en equipo
Siempre es positivo tener en cuenta los principales lineamientos que siguen los grandes líderes de equipos. Bow Bowman, entrenador de Michael Phelps, ofrece algunos consejos que resultan aplicables para mejorar el rendimiento en una empresa.
Del dicho al hecho: ¿qué pasa si delegamos?
Explicar a otro cómo se realiza una tarea no es una pérdida de tiempo: sirve para aliviar la carga del líder del grupo.
¿Cuándo es nociva la rotación del personal?
El recambio excesivo de empleados afecta el desempeño de las clínicas veterinarias de todo el país.
Con la camiseta puesta
Dos historias, dos visiones y un objetivo en común: armar un gran equipo para salir adelante y lograr resultados.
¿Se puede trabajar en equipo? ¿Para qué?
Algunos grupos de trabajo son sólo un conjunto de personas que compiten por prestigio, reconocimiento y poder.
Ser líder y no morir en ese instante
En su visita a la Argentina, Pep Guardiola expuso el método que lo convirtió en uno de los técnicos más admirados.
Con la camiseta puesta
Dos historias, dos visiones y un objetivo en común: armar un gran equipo para salir adelante y lograr resultados.
Empezar con el pie derecho (II)
Comenzar una relación laboral con pautas claras entre empleado y empleador, puede ser determinante.
¿Y si nos tomamos en serio al personal?
El manejo de los recursos humanos cobra cada vez más importancia, fundamentalmente en tiempos en los que el trato hacia las personas es vital.
Tratame bien
Generar un marco que establezca pautas laborales claras y recompensar económicamente los resultados grupales son claves para lograr buenos resultados.
