Apostar a favor de uno mismo
Conociendo y valorando los costos fijos de una veterinaria, podemos determinar cuántos son los ingresos a generar para salir ganando…
En estas breves líneas que compartimos, les proponemos un ejercicio bien concreto. Básicamente a lo que apuntamos es a que podamos, entre todos, pensar no sólo en cuánto dinero queremos que nuestras veterinarias nos dejen a lo largo del año, sino más bien cuántos ingresos vamos a tener que generar, mínimamente, para hacer frente a costos que ya conocemos.
Esto que podría encuadrarse en el marco de la gestión empresarial, no es más que un simple desafío a resolver mediante un papel, un Excel o cualquier otra metodología que permita ver los números plasmados frente a nuestros ojos.
Además y ya proponiendo una actividad algo más lúdica, podremos divertirnos con una suerte de apuesta entre lo que dijimos iba a ocurrir y lo que ocurrió. ¿Les parece?
A los números
Tal como se presenta en el “Pizarrón”, les vamos a pedir que describan los principales costos a los que su empresa hizo frente en el pasado año 2014.
En este ejemplo, nosotros consideramos los salarios, las compras de insumos (médicos, accesorios, alimentos, fármacos, biológicos); la estructura, y algunos otros financieros, generados por estar bancarizados.
Acto seguido y en no más de uno o dos días, deberán poder estipular cuál fue el ingreso total generado por su veterinaria, para así establecer cuál fue el porcentaje de todas las variables anteriormente mencionadas sobre el total de ellos.
¿Y para qué?
El objetivo de este ejercicio es plasmar un punto de referencia (2014) sobre el cual podamos ir estimando y adecuando la participación de cada uno de los costos sobre el total de nuestra facturación.
Dicho de otro modo: si sabemos cuánto vamos a necesitar generar, ¿por qué no vamos pensando en cómo lograrlo? Una vez realizado el ejercicio, pueden también compartirlo con nosotros a través de info@dosmasdos.com.ar, a fin de seguir trabajando en la propuesta.
