Tres errores difíciles de evitar
¿Todavía no saben si sus veterinarias dejan o no ganancias? No están solos. Este
¿Todavía no saben si sus veterinarias dejan o no ganancias? No están solos. Este
MI NEGOCIO VETERINARIO: ¿Cuáles son las tres principales “enfermedades” que detectás en las clínicas veterinarias hoy en día?
Ser dueño de una veterinaria y no tener un sueldo fijo es un problema. Establecer, respetar y ordenar tu ingreso no es un premio, es una acción clave para saber si tu negocio de verdad funciona.
El dato ya es oficial en Argentina e interpela la realidad de las clínicas: ¿tus precios y honorarios acompañaron el 2025 o absorbiste otra vez el impacto sin notarlo? Mirá los números sin miedo, te mostramos cómo.
El dato ya es oficial en Argentina e interpela la realidad de las clínicas: ¿tus precios y honorarios acompañaron el 2025 o absorbiste otra vez el impacto sin notarlo? Mirá los números sin miedo, te mostramos cómo.
rn La realidad económica argentina no da tregua. Lo que hasta hace unos meses parecía terreno firme para las veterinarias de animales de compañía, hoy empieza a mostrar grietas: el amor de las familias por sus perros y gatos sigue intacto, pero los bolsillos ya
Entender, diversificar y potenciar tus ingresos ($) sin dejar de ser un profesional de la salud es uno de los desafíos de aquellos que administran hoy las clínicas. ¿Cómo hacerlo? ¿Qué tener en cuenta?
Entender, diversificar y potenciar tus ingresos ($) sin dejar de ser un profesional de la salud es uno de los desafíos de aquellos que administran hoy las clínicas. ¿Cómo hacerlo? ¿Qué tener en cuenta?
Te proponemos distintas soluciones a las problemáticas más frecuentes que atraviesan la gestión de las clínicas veterinarias. Sumate, te vas a sentir identificado.
Definir el punto de equilibrio de tu emprendimiento es más sencillo de lo que pensabas. Lleva tiempo y necesitás contar con datos certeros, pero los resultados de hacerlo pueden ser increíbles.
Revisar los acuerdos con los proveedores, evaluar opciones de compras con bonificaciones por mayor volumen e incorporar un sistema de gestión, son acciones clave para lograr la eficiencia.
Con un presupuesto claro, un buen registro de gastos y decisiones estratégicas es posible garantizar la sostenibilidad y el éxito de la empresa.
Revisar los indicadores financieros, evaluar la satisfacción del cliente y auditar los procesos internos son acciones centrales para considerar.
La digitalización, sostenibilidad y eficiencia financiera son variables estratégicas que, bien implementadas, pueden asegurar que una clínica veterinaria no solo sobreviva, sino que prospere el año que viene.
Repasamos una serie de variables que abordan las finanzas, la estrategia y el rendimiento del equipo. ¿Se puede vivir sin ellas? Si, pero las consecuencias no serán las mejores.
Así lo demostró una encuesta realizada por Mi Negocio Veterinario entre cerca de 1.000 veterinarios y dueños de veterinarias de distintas partes de Argentina.
Según Chat GPT, la falta de planificación financiera, no invertir en Marketing ni en la capacitación del personal lideran el ránking en América Latina. ¿Estás de acuerdo?
Comprender qué es el punto de equilibrio, los costos fijos y variables son los puntos claves que ayudan a lograr la tan ansiada rentabilidad.
Les compartimos un decálogo de temas básicos pero relevantes a tener en cuenta a la hora de pensar en el plan de negocio de sus emprendimientos.
Comprender qué es el punto de equilibrio, los costos fijos y variables son los puntos claves que ayudan a lograr la tan ansiada rentabilidad.
Tener un presupuesto en la veterinaria es clave para tomar mejores decisiones. Conocé cómo hacerlo con unos simples pasos..
Las clínicas necesitan tener objetivos prefijados para poder comparar lo realizado con lo estimado; analizar desvíos; identificar razones y poner en marcha acciones para alcanzar los ingresos proyectados.
Marketing, información y presupuestos fueron los ejes de esta capacitación dictada por el MV. Antonio Castelletti para veterinarios de diferentes ciudades de la provincia de Buenos Aires.
Las clínicas necesitan tener objetivos prefijados para poder comparar lo realizado con lo estimado; analizar desvíos; identificar razones y poner en marcha acciones para alcanzar los ingresos proyectados.
Marketing, información y presupuestos fueron los ejes de esta capacitación dictada por el MV. Antonio Castelletti para veterinarios de diferentes ciudades de la provincia de Buenos Aires.