Se viene la décima edición del encuentro que se realizará en Rosario, Santa Fe, los días 5 y 6 de junio. Una propuesta de capacitación y networking para veterinarios dedicados a animales de compañía, cerdos y bovinos.
Bajo el slogan “En la ciudad del 10” y en la previa del Mundial de Fútbol 2026, DROVET puso en marcha las inscripciones para lo que será la décima edición de su Congreso Veterinario Latinoamericano, en el cual espera convocar a cientos de veterinarios dedicados tanto a animales de compañía, como también a las producciones porcinas y bovinas.
El encuentro tendrá lugar los días 5 y 6 de junio en el Complejo Metropolitano de Rosario, Santa Fe, el cual contará con más de 20 reconocidos disertantes para aportar a la capacitación de la comunidad veterinaria.
Las inscripciones ya están abiertas y los interesados pueden reservar su lugar y conocer el Programa y todo el detalle de las jornadas en www.congresoveterinario.com.ar.
10 años consecutivos
Ya instaurado en la agenda anual de toda la industria volverá a reunir a los principales actores del sector veterinario del país en el evento más relevante del interior del país.
Esta edición aniversario no solo consolida lo construido, sino que eleva la propuesta: contenidos estratégicos, disertantes de alto nivel, espacios de negocios y una experiencia pensada para quienes toman decisiones en la industria.
Durante dos jornadas intensivas, el Congreso ofrecerá:
Conferencias técnicas y estratégicas para animales de compañía y producción.
Disertantes nacionales e internacionales, referentes reales del mercado.
Módulos especiales sobre innovación, tendencias, economía, marketing y gestión.
Más de 35 stands comerciales, con lanzamientos, novedades y oportunidades exclusivas de negocio.
“El Congreso Drovet es, un ecosistema de networking calificado: un espacio donde se generan relaciones de largo plazo, alianzas estratégicas y negocios concretos entre laboratorios, veterinarios, productores y empresas vinculadas al sector”, aseguraron desde la distribuidora veterinaria. Y agregaron: “Ser parte de esta edición aniversario significa acompañar activamente la evolución de la industria, posicionar marca frente a más de 1.200 profesionales y reforzar el vínculo con quienes hacen funcionar el mercado todos los días”.
Con 7 salas simultáneas, el encuentro que se realiza los días 17 y 18 de mayo en la Ciudad de Buenos Aires, ofrece más de 60 horas de formación técnica de alto nivel y más de 20 disertantes internacionales.
La 34° edición de las Jornadas Veterinarias que organiza Intermédica contarán con un programa científico destacado, con más de 60 horas de actualización
continua a cargo de más de 20 disertantes de nivel internacional.
El encuentro se realizará los días 17 y 18 de mayo próximos en el Golden Center (Parque Norte) de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde los veterinarios que asistan desde distintas provincias argentinas y otros países de la región podrán conjugar una propuesta académica de alto nivel, con actualización, vínculos y networking.
El Programa confirmado en www.jornadasveterinarias.com muestra una grilla con 7 salas funcionando en simultáneo y una agenda que cruza clínica médica, medicina felina, cirugía, etología, oncología, nefrología, dermatología e inteligencia artificial, entre otros temas destacados.
Toda la información, la podés seguir desde @intermedicagroup en Instagram.
Ya están abiertas las inscripciones enwww.jornadasveterinarias.com. Networking y mucho más
La propuesta incluye además talleres prácticos, lanzamientos de la industria, el espacio de networking más grande del sector y un público 100% calificado.
Sin dudas, los principales actores de la industria veterinaria aprovecharán la oportunidad para mostrar sus lanzamientos para el 2026.
Vale decir también que, al cierre del primer día, las Jornadas contarán con un cierre de lujo, con la participación de Los Auténticos Decadentes. Un show en vivo que convertirá el encuentro en una verdadera celebración profesional.
Con una convocatoria regional y una estructura académica consolidada, Intermédica vuelve a posicionar a sus Jornadas Veterinarias como uno de los eventos más relevantes del calendario profesional en Sudamérica.
Se viene el Día Mundial del Veterinario y los profesionales argentinos pueden participar en una encuesta global que pone el foco en aquello que, a simple vista, no se ve de su trabajo diario con los animales.
Los médicos veterinarios toman decisiones críticas todos los días basadas en su experiencia y en conocimientos que los propietarios de animales y el público en general pueden no ver o no reconocen por completo.
Por eso y en el marco de lo que será la conmemoración del Día Mundial del Veterinario el 26 de abril, se lleva adelante una encuesta global de la cual ya pueden participar los profesionales argentinos, independientemente de la especie a la que se dediquen. La encuesta tiene una duración aproximada de 3 minutos, fue generada desde el laboratorio veterinario Boehringer Ingelheim y es difundida en nuestro país por MOTIVAR y Mi Negocio Veterinario, medios que posteriormente difundirán los resultados finales de la iniciativa.
¿El objetivo? Descubrir esas acciones cotidianas que los veterinarios realizan y que muchas veces pasan desapercibidas o no son suficientemente valoradas por los tutores. Hacé click en este LINK y participá de la encuesta.
La participación es anónima y ayudará a destacar la experiencia que normalmente no se ve detrás del cuidado veterinario, a la vez de generar mensajes basados en evidencia que fortalezcan la confianza en la profesión.Completá la encuesta aquí, con el objetivo de seguir descubriendo el poder oculto de la experiencia veterinaria.
Controlar los parásitos en el paciente felino desde etapas tempranas es un pilar sanitario que impacta en su desarrollo y bienestar futuro. ¿Es posible?
El bienestar de los gatos comienza desde sus primeros días de vida. Cuando un gatito llega a un nuevo hogar, garantizar su correcta sanidad es el primer gran paso para asegurarle una vida saludable. Uno de los pilares fundamentales en esta etapa es la desparasitación, tarea indispensable que muchas veces representa un escenario de estrés tanto para el tutor como para el propio animal. Para dar una respuesta eficaz y libre de estrés a este desafío, el laboratorio veterinario Labyes presenta una novedad sobre Feline Fullspot, una solución superadora en el cuidado integral de los gatos y gatitos.
Protección temprana, desde el primer mes de vida
Uno de los mayores diferenciales de Feline Fullspot es que puede utilizarse de forma segura en gatitos a partir de los 30 días de vida (4 semanas) y desde los 0,5 kg. (500 gramos). Esto posiciona al producto como la opción ideal de protección temprana, permitiendo abordar a los pacientes más pequeños o debilitados desde su primera visita a la clínica veterinaria. Desde el laboratorio explican la importancia de esta ventaja para los gatitos más pequeños: «Es protección dos en uno, porque los protegemos contra pulgas, sarna y ácaros, y también contra los parásitos internos (gusanos redondos y chatos, nemátodos y cestodos), con una sola aplicación spot on”, explicaron.
Una experiencia «amigable» y sin estrés
La manipulación de los gatos para administrarles medicación vía oral suele ser una lucha que puede terminar en vómitos o rechazo del antiparasitario y ya no es una práctica que tutores y veterinarios estén dispuestos a realizar. Para que esta situación no suceda, Feline Fullspot ofrece una práctica aplicación tópica que se coloca directamente sobre la piel en la región de la nuca, garantizando que el animal reciba la dosis completa de manera mensual de una manera respetuosa, desde las 4 semanas y para toda la vida.
De acuerdo con el Departamento de Comunicación Técnica de Labyes, laboratorio creador de esta pipeta, Feline Fullspot es “una solución pensada para mejorar la experiencia en el tratamiento del paciente felino y su tutor, con una aplicación tópica, simple y segura, sin estrés que evita la vía oral, favoreciendo la continuidad terapéutica”.
Acompañamiento en cada etapa
El compromiso de Labyes no se detiene en la etapa de gatitos. La línea cuenta con tres presentaciones precisas que se adaptan al kilaje del animal (de 0,5 a 2 kg, de 2,1 a 5 kg, y mayores a 5 kg), asegurando que la eficacia y la seguridad se mantengan intactas a medida que el gato crece, atraviesa su adultez y llega a su etapa senior.
En resumen, la propuesta de Feline Fullspot se consolida en un concepto central que el laboratorio Labyes define a la perfección: «Es protección dos en uno desde el primer mes y para toda la vida.»
Con foco en prevención y desarrollo biotecnológico, Tecnovax suma a su portfolio la vacuna Virafel 3® y fortalece su estrategia en el segmento. Así lo detalla desde la empresa Carlos Molinari.
La medicina felina atraviesa hoy una etapa de transformación profunda. El sector veterinario se encuentra frente a un escenario de mayor especialización, protocolos preventivos bien definidos y, sobre todo, tutores que llegan al consultorio cada vez más informados y con un alto nivel de exigencia.
Esta evolución impulsa a los profesionales de la salud animal a actualizar sus herramientas clínicas y sus estrategias de gestión para brindar la atención de excelencia que las familias multiespecie demandan en la actualidad.
Tecnovax asume el compromiso estratégico de acompañar y sostener este notable crecimiento, consolidando su crecimiento en el segmento de animales familiares, combinando una visión global, altos estándares internacionales y producción nacional. Como bien lo sintetiza Carlos Molinari, Gerente de la Línea de Animales Familiares de Tecnovax: «Cuando la medicina se profesionaliza, el laboratorio también tiene que hacerlo. No alcanza con estar presente. Hay que estar a la altura. No estamos mirando lo que fue el mercado; estamos trabajando para el mercado que viene», afirmó en diálogo con Mi Negocio Veterinario.
Una herramienta estratégica para la clínica
Es precisamente bajo este enfoque de innovación y respaldo técnico de Tecnovax que llega a los consultorios Virafel 3®, una vacuna liofilizada formulada con virus vivos atenuados, diseñada para la inmunización de gatos sanos contra la Rinotraqueitis (Herpesvirus felino tipo I), la Calicivirosis y la Panleucopenia.
Su administración es sencilla y para asegurar una óptima protección, el plan inicial requiere dos dosis: la primera administrada a las 7 u 8 semanas de edad del paciente, seguida de una segunda aplicación con un intervalo de 3 a 4 semanas. Posteriormente, se recomienda la revacunación anual, siempre adaptando el plan según el criterio del médico veterinario.
«La calidad no es un mensaje comercial. Es una condición de base».
Mi Negocio Veterinario: ¿Qué representa estratégicamente el lanzamiento de Virafel 3 ® para Tecnovax? Carlos Molinari: Para nosotros como compañía, Virafel 3 ® no es un lanzamiento aislado. Es una pieza dentro de una estrategia de crecimiento claramente definida para el negocio de animales familiares. En los últimos años tomamos la decisión de darle a este segmento un foco específico, inversión dedicada y una hoja de ruta de mediano y largo plazo. En ese marco inauguramos recientemente un nuevo laboratorio de investigación y desarrollo en biotecnología y pequeñas moléculas, que reúne a más de veinte científicos, veterinarios y personal técnico especializado. Virafel 3® es uno de los primeros hitos de una serie de desarrollos que estamos impulsando para acompañar la evolución del mercado y poner en manos del veterinario herramientas acordes a las nuevas demandas de cuidado de la salud animal. El mercado de animales familiares está evolucionando en profesionalización, nivel técnico y expectativas del cliente final.
Nuestra responsabilidad es acompañar esa evolución con productos desarrollados bajo estándares internacionales y elaborados con respaldo industrial sólido. Virafel 3® es parte de esa construcción estratégica y del pipeline de nuevos desarrollos que iremos presentando en los próximos años.
¿Qué respaldo industrial y técnico sostiene este desarrollo? CM: Competimos desde la estructura y una política sostenida de inversión en desarrollo, ensayos clínicos y manufactura de biológicos.
Tecnovax es una compañía biotecnológica con planta en Mercedes, provincia de Buenos Aires, equipada con tecnología de última generación. Contamos con una de las mayores capacidades de la región para la producción de vacunas a virus vivo modificado, un tipo de tecnología que requiere equipamiento especializado, liofilización, envasado de alta velocidad y un equipo técnico altamente capacitado.
El año pasado habilitamos nuestras instalaciones para exportar a Estados Unidos, uno de los mercados más exigentes del mundo en términos regulatorios.
Actualmente exportamos a más de 25 países en los cinco continentes. Esto implica auditorías permanentes de organismos regulatorios internacionales que nos exigen estándares equivalentes a los de cualquier laboratorio multinacional.
Virafel 3® se produce bajo esa misma rigurosidad: procesos validados, trazabilidad completa y control de calidad alineado con los mercados más exigentes.
La calidad no es un mensaje comercial. Es una condición de base.
¿Cómo se integra Virafel 3® dentro del rumbo general del negocio de animales familiares? CM: Estamos trabajando sobre tres ejes estratégicos muy claros. Primero, consolidar un portfolio preventivo sólido, competitivo y actualizado. Segundo, fortalecer nuestra red de distribución estratégica y ampliar nuestra presencia en el territorio.
Hoy contamos con un equipo técnico-comercial cada vez más sólido que cubre zonas estratégicas del país y mantiene un contacto permanente con el veterinario.
Tercero, construir marca y comunicar con mayor claridad quiénes somos, cómo desarrollamos nuestros productos y cuál es la estructura que respalda lo que hacemos. Hoy contamos con uno de los portfolios de vacunas más completos del mercado, lo que nos permite acompañar al veterinario con una propuesta integral en medicina preventiva y no solo con soluciones aisladas. Virafel 3® se integra naturalmente en ese esquema.
No buscamos solamente crecimiento; buscamos posicionamiento sólido en el tiempo. Queremos que el veterinario perciba a Tecnovax como un socio confiable, con capacidad productiva, respaldo técnico y visión de largo plazo.
«No estamos lanzando un producto. Estamos construyendo una posición en el mercado felino argentino para los próximos años».
¿Cuál es tu visión para el segmento en los próximos años? CM: Nuestra visión es consolidar a Tecnovax como un laboratorio argentino con proyección global, reconocido por calidad, inversión y compromiso con la salud animal. El segmento de animales familiares seguirá creciendo en relevancia dentro de la compañía. La expansión de la medicina preventiva, el avance de la especialización felina y la mayor profesionalización del sector seguirán elevando el estándar competitivo. Estamos preparados para ese escenario. Tenemos estructura, experiencia exportadora, una planta auditada por múltiples mercados y un equipo enfocado en construir a largo plazo.
Este lanzamiento sintetiza algo más profundo que una novedad de portfolio. El mercado está evolucionando y nosotros estamos evolucionando con él.
Virafel 3® es un paso dentro de un proceso más amplio.
En los próximos meses seguiremos presentando novedades que refuercen nuestra propuesta en medicina preventiva y consoliden nuestra presencia en el segmento. No estamos lanzando un producto. Estamos construyendo una posición en el mercado felino argentino para los próximos años.
En abril conviven distintas fechas que suelen aparecer en la comunicación de muchas veterinarias: algunas más instaladas, otras más específicas del sector.
El problema no es usarlas, sino hacerlo sin un criterio claro. Publicar por cada efeméride puede generar movimiento, pero no necesariamente impacto en el negocio.
La diferencia está en para qué las usás. Si la fecha no te permite trabajar sobre algo concreto que ya tenías entre tus objetivos, no hace falta incluirla.
Acá te compartimos 10 ideas para aprovechar las efemérides de abril según qué quieras trabajar en tu negocio veterinario.
Día Internacional de los Animales Callejeros
Para posicionarte en bienestar animal,
publicá un carrusel con datos concretos de tu ciudad (ej: cantidad de animales en calle, riesgos sanitarios) y explicá qué puede hacer un tutor o vecino en situaciones reales.
Para generar vínculos con potenciales clientes,
mostrá una acción concreta junto a un refugio (difusión, atención, colaboración) y etiquetalo para ampliar alcance local.
Para aumentar consultas de nuevos pacientes,
explicá por qué la identificación (chapita o microchip) reduce pérdidas y contá en qué casos recomendás colocarla en consultorio.
Pascuas
Para prevenir consultas de urgencia evitables,
publicá un carrusel con alimentos peligrosos (chocolate, envoltorios, masas) y síntomas de alerta claros.
Para acompañar a tus clientes con información útil,
enviá un WhatsApp breve con recomendaciones prácticas para evitar intoxicaciones durante el fin de semana.
Día Mundial de la Salud
Para aumentar chequeos clínicos,
explicá en un post qué incluye un control general (revisión, peso, piel, boca) y en qué casos recomendás hacerlo aunque el animal “esté bien”.
Para ordenar la agenda de abril y mayo,
recordá a tus clientes la importancia de los controles según edad (cachorros, adultos, senior) e invitá a agendar turnos.
Día Mundial del Emprendimiento
Para diferenciarte de otras veterinarias,
contá cómo empezó tu clínica, qué decisiones tomaste y qué tipo de atención buscás dar hoy.
Para fortalecer la relación con tus clientes actuales,
mostrá el día a día real del consultorio (atención, equipo, dinámica) y el rol de cada persona en la experiencia del paciente.
Semana de la Vacunación en las Américas
Para aumentar la cantidad de vacunas aplicadas,
publicá un carrusel con el calendario de vacunación según especie y edad, aclarando qué corresponde en cada etapa.
Para reactivar pacientes que no están al día,
contactá por WhatsApp a clientes que suelen atenderse con vos y recordales cuándo fue su última vacuna.
Para resolver objeciones frecuentes,
explicá de forma simple por qué es necesario vacunar aunque el animal no salga o “esté bien”.
Día del Animal
Para aumentar interacción en redes,
invitá a tus clientes a subir fotos de sus animales y republicá algunas desde tu cuenta.
Para reforzar el vínculo con clientes activos,
mostrá pacientes habituales (con autorización) y contá brevemente su historia o seguimiento en la clínica.
Para generar una experiencia memorable en consulta,
sumá un gesto simple ese día (ej: foto del paciente o mensaje personalizado) que el tutor pueda compartir.
¿Cuáles elegir?
El calendario no define tu estrategia. Las fechas se repiten todos los años; lo que cambia es cómo las usás. Elegir qué efemérides trabajar —y, sobre todo, para qué— es lo que convierte un posteo en una herramienta de gestión. Si no hay un objetivo claro detrás, no hace falta estar.
Participar en los eventos del sector es importante… pero hacerlo bien preparado es lo que marca la diferencia. Te contamos cómo lograrlo en Expo Veterinarias 2026, los días 30 y 31 de mayo, en La Rural de Palermo.
Una estrategia previa sólida puede multiplicar la visibilidad de las marcas en los eventos, aumentar las visitas al stand y generar más oportunidades comerciales antes, durante y después del mismo. Por eso, desde Expo Veterinarias brindaron detalles sobre cómo aprovechar al máximo la inversión que las marcas realizan para participar de la muestra que se realiza en La Rural de Palermo (CABA) los próximos 30 y 31 de mayo.
Invitaciones personalizadas, presencia en redes, contenido previo y reunione agendadas hacen que la participación no sea improvisada, sino estratégica.
“Las marcas que planifican antes, llegan mejor posicionadas y aprovechan cada contacto”, nos decía Jaime Jalife, uno de los organizadores del encuentro (www.expovet.com.ar).
Potenciá tu presencia y sacá el máximo provecho de la expo. ¿Cómo? Acá te compartimos algunos ejemplos.
Enviá invitaciones personalizadas
– Avisale a tus clientes, distribuidores y contactos clave. Una invitación directa aumenta las chances de participación en el stand.
– Promocioná tu presencia en redes sociales; mostrá dónde vas a estar, qué vas a presentar, y por qué vale la pena pasar por tu stand.
– Generá expectativa previo al evento. – Sumá contenido en la antesala del encuentro (reels, fotos de productos y adelantos). La previa crea conversación y te posiciona.
– Coordiná reuniones anticipadas.
– Agendá horarios con clientes o leads estratégicos.
– Llegá al evento con encuentros asegurados.
– Promové tus activaciones o beneficios.
– Sorteos, lanzamientos, descuentos o demos en vivo.
– Dale a la audiencia un motivo claro para visitarte.
¿Y en el stand? Un equipo capacitado, material POP claro, tarjetas de presentación y una estrategia pensada marcan la diferencia entre recibir visitas… o generar oportunidades reales de negocio.
“Cada detalle en tu stand comunica: desde cómo recibís a un visitante hasta cómo dejás tu contacto. Las marcas que planifican, convierte
n”, nos aseguraba Jalife y repasaba también un dato clave, algunas veces olvidado: una sonrisa y buena actitud también son parte de este Kit.“Las personas recuerdan cómo las hiciste sentir, incluso muchas veces más que tu producto. Tu stand puede ser bueno o memorable. Con un kit bien preparado, tu marca dejará huella atraerá más visitas y convertirá en más oportunidades”, concluyó el referente de Expo Veterinarias 2026.Conocé más sobre cómo participar de la muestra en: https://home.expovet.com.ar/pages/stand.
El programa
En cuanto al programa de la Expo, vale recordar que el sábado 30 de mayo habrá una jornada técnico-científica con referentes expertos de primer nivel. El domingo 31 está más orientado al marketing y negocios. De hecho, Mi Negocio Veterinario va a auspiciar un taller a cargo de Luciano Aba, Margarita Briceño y Andrés Amado. “Esta es la otra pata que hoy por hoy necesita el veterinario o el dueño de una veterinaria para mejorar la comunicación, los recursos humanos y la rentabilidad con un montón de tips y de herramientas que se pueden llevar de vuelta al negocio”, cerró nuestra entrevistado.
Abrís Google Maps o Waze, cargás el destino y arrancás. La aplicación tarda en ubicarse.
La flecha no coincide con la calle, gira, se acomoda, vuelve a girar. Te pide doblar donde no hay giro. Avanzás unos metros más esperando que se corrija sola. No lo hace. Cambia la indicación otra vez. En ese punto aparece una primera certeza: la aplicación todavía no sabe dónde estás parado y, en el afán de darte una respuesta rápida y seguir andando, va a seguir dándote indicaciones inútiles.
Pero vos ya sabés que seguir avanzando sin esa información solo te va a hacer perder tiempo o, incluso, ponerte en peligro. Intuitivamente, tenés claro que no hay posibilidad de una ruta eficiente sin un punto de partida claro.
En la gestión veterinaria, pensar en eficiencia exige esa misma lucidez incómoda.
Ubicarse, en este caso, es entender cómo está funcionando hoy la clínica.
Recién ahí vas a poder aclarar tu destino —los objetivos— y trazar la ruta más eficiente hacia ellos.
Hay otros aprendizajes que se pueden tomar de la búsqueda de eficiencia de las aplicaciones de navegación. Además de las variables ya nombradas, cruzan más información: qué está pasando en el entorno, tiempos esperados y tiempos reales, e incluso decisiones internas del usuario, cómo evitar autopistas o peajes, hacer paradas intermedias o priorizar ciertos caminos.
Recién cuando toda esa información entra en juego al mismo tiempo, la indicación empieza a tener sentido.
En tu clínica veterinaria pasa lo mismo.
Para trazar una ruta eficiente necesitás algo más que un destino: un origen claro, una lectura en tiempo real del contexto externo y claridad total sobre tus propias preferencias y posibilidades.
Entendiendo esto, desde Mi Negocio Veterinario generamos un E-Book con recomendaciones prácticas para que puedas hacer un diagnóstico claro de tu 2025, y tomar el control de tu clínica para emprender un camino que no será sencillo, pero que sin dudas es hoy más que necesario (Ver Recuadro).
El punto de origen
Definir el punto de origen de una veterinaria no es hacer un diagnóstico general, ni listar todo lo que falta. Es observar cómo funciona hoy la clínica.
La dificultad está, por un lado, en poder ser sincero con uno mismo y enfocarse en los resultados más que en las intenciones. Por otro, en hacerse las preguntas correctas.
No hay posibilidad de una ruta eficiente sin un punto de partida claro.
¿Tenés definido cuánto es tu sueldo como veterinario y cuál es la ganancia que deja el negocio? ¿Sabés qué es el punto de equilibrio y cuál es el tuyo? ¿Se sostiene la clínica con lo que genera o depende de tu aporte constante para no caerse? ¿Tenés protocolos que ordenen la comunicación interna y externa? ¿Se adaptan las comunicaciones a los diferentes destinatarios? ¿En qué momentos aparecen más reclamos? ¿Qué siente un tutor cuando sale de tu clínica? ¿Por qué te eligen tus empleados? ¿Tenés una propuesta de valor clara? ¿La experiencia de tus clientes es mejor en la clínica o en las redes? ¿Sabés por qué te eligen tus clientes? ¿Qué porcentaje de primeras visitas lográs fidelizar?
Responder estas preguntas puede resultar abrumador, pero es el paso necesario para saber dónde estás parado, en qué fortalezas podés apoyarte y qué es prioritario cambiar.
Con más claridad: ¿para dónde vamos?
Un objetivo solo es funcional cuando es propio, claro y sirve para ordenar.
Cuando cumple esa función, organiza prioridades, pone límites, orienta el uso del tiempo y simplifica las decisiones cotidianas. En una clínica veterinaria eso es vital, porque el día a día empuja a resolver urgencias y a accionar con poco margen para pensar.
Muchas veces el problema no está en la falta de intención, sino en cómo se formulan los objetivos.
Expresiones amplias como “crecer”, “facturar más” o “mejorar la comunicación” señalan una dirección general, pero no alcanzan para decidir. No marcan por dónde empezar, qué priorizar ni qué conviene dejar en pausa.
Esta dificultad para escribir objetivos operativos fue lo que observó George T. Doran a comienzos de los años ochenta cuando revisaba planes estratégicos prolijos que quedaban archivados sin traducirse en acciones concretas.
No era un problema de ideas, ni de voluntad, sino de formulación.
A partir de esa experiencia propuso un marco simple para volver los objetivos utilizables, pensado para quienes tenían que ejecutarlos y no solo escribirlos. Así surgió el enfoque SMART: un conjunto de condiciones que ayudan a que un objetivo sea claro, posible y sostenible en la práctica.
La S deSpecific (específico) obliga a decir con precisión qué se quiere lograr. Un objetivo específico evita formulaciones abiertas y genéricas y define una acción o cambio concreto. Cuanto más claro es el enunciado, más fácil resulta decidir qué hacer después.
La M de Medible introduce un criterio de seguimiento. Implica definir algún dato observable que permita saber si hay avance o no. Para evitar depender de sensaciones, intuiciones o recuerdos fragmentados al evaluar resultados.
La A de Alcanzable o Asignable remite a los recursos reales. Tiempo, equipo, dinero, herramientas, energía disponible. También a quién se hace cargo. Un objetivo que no considera estas condiciones tiende a abandonarse rápido.
La R de Realista conecta el objetivo con un problema concreto de la clínica que es posible solucionar. Cuando un objetivo no responde a algo que hoy importa, queda siempre desplazado por lo urgente.
La T de Temporal sitúa el objetivo en un plazo concreto, lo que lo enmarca. Un momento para revisar avances, ajustar o redefinir. Sin esa referencia temporal, el objetivo queda flotando y pierde fuerza operativa.
Cuando estas condiciones están claras, el objetivo se puede escribir en una sola frase, simple y funcional.
Una frase que puedas releer en medio del ruido del día y que siga teniendo sentido.
Vos sos el algoritmo
Con el objetivo claro y como punto de referencia, vamos a construir la ruta a partir de decisiones concretas.
El primer paso es traducir ese objetivo en acciones que tengan relación directa con lo que querés lograr. Unas cuantas acciones que creas que realmente van a mover la aguja.
Después aparece el orden. No todas las acciones se pueden hacer al mismo tiempo, ni con la misma intensidad.
Algunas preparan el terreno, otras consolidan avances.
¿Sabés por qué te eligen tus clientes?
Definir la secuencia evita el desgaste de empezar todo junto y no terminar nada.
También permite anticipar fricciones: cuellos de botella, tiempos muertos, sobrecarga del equipo, decisiones que dependen de otras. Pensar la ruta es, en gran parte, pensar dónde es esperable que algo se trabe.
El tercer punto es ajustar la ruta al contexto real. El objetivo puede ser el mismo, pero el recorrido cambia según el momento del año, el estado del equipo, la situación económica y la energía disponible. Una ruta eficiente se revisa, se recalcula y se adapta sin perder el rumbo. Eso requiere mirar datos, pero también leer señales: saturación, errores repetidos, tareas que no se sostienen en el tiempo.
Por último, conviene definir cómo vas a saber si esa ruta está funcionando para detectar desvíos a tiempo.
¿Qué indicador te va a mostrar avance?, ¿qué señal te va a alertar de que algo no está funcionando y cuándo vas a frenar para revisar?
La eficiencia no aparece cuando todo sale perfecto, sino cuando corregís antes de acumular desgaste.
Recordá siempre que la ruta más eficiente no es la más rápida, ni la que más recorre. Es aquella que te lleva a donde tenés que ir, con el menor gasto de energía y recursos posible.
La Guía que necesitabas
Si querés profundizar en el diagnóstico de tu 2025, trazar los objetivos de este año que comienza y armar un plan para que realmente se cumplan, podés descargarte el libro digital Plan de Acción para Negocios Veterinarios (que quieran crecer en 2026) escaneando este QR.
¿Qué vas a encontrar en este material?
Un recorrido ordenado que empieza por ubicar con precisión el punto de partida del negocio —en gestión, comunicación y marketing— y continúa con criterios claros para definir objetivos posibles, escribirlos de forma operativa y traducirlos en acciones concretas.
El Ebook propone herramientas para pasar del ideal a la ejecución, aprovechar oportunidades reales del calendario, ordenar conceptos clave de marketing y sostener los objetivos en el tiempo, sin perder de vista el contexto ni los recursos disponibles. Además, incorpora un módulo sobre Inteligencia Artificial aplicada al trabajo cotidiano, pensado para optimizar tiempo, ordenar procesos y potenciar ideas con criterio, sin depender de modas ni soluciones mágicas.
Cada módulo tiene su apartado de ejercicios prácticos para que el recorrido sea lo más personalizado posible. Descargalo haciendo click ACÁ
La distribuidora veterinaria Serprove avanza en la venta de medicamentos y alimentos balanceados para perros y gatos en el nordeste argentino, proyectando crecer en nuevas zonas, siempre con foco en el canal profesional.
Con 27 años de trayectoria en el nordeste argentino, Servicios Veterinarios Profesionales mantiene su esencia familiar mientras avanza en la profesionalización de la gestión integral de su modelos de negocio. Esta distribuidora veterinaria fundada por el MV José Antonio “el gallego” González, abastece a más de 1.300 puntos de venta (entre veterinarias, cadenas y Pet Shops) en Corrientes, Chaco, Formosa y Misiones, proyectando expandirse a otras provincias a lo largo de este 2026.
Hoy Serprove (www.serprove.com) representa a más de 40 laboratorios veterinarios y mantiene la exclusividad para la comercialización de la línea de alimentos balanceados de Alican (Sieger) destinada a perros y gatos (incluso con soluciones medicadas) en toda la región. Esto posibilitó un fuerte crecimiento en los últimos años, el cual se sostiene en base a los valores y al respeto por el canal profesional.
“Nuestra fortaleza sigue siendo la cercanía y el acompañamiento a los veterinarios, con un servicio que se sustenta en una flota propia de vehículos que permite garantizar las entregas a las 24 o 48 horas de realizados los pedidos”, le comentaba Constanza González (hija del fundador) a MOTIVAR, en lo que fue la visita realizada por nuestro editor, Luciano Aba, en la cual no solo se capacitó a la fuerza de ventas de la distribuidora, sino que también se compartieron experiencias, charlas y contenidos con veterinarios de distintas localidades.
Queda claro: lejos de ser solo un canal comercial, Serprove está estructurada desde sus inicios para acompañar el crecimiento de las veterinarias, manteniendo una impronta donde la amistad y la fidelidad juegan un rol clave.
Actualmente, la empresa cuenta con un equipo de 50 personas (cuatro de ellos son veterinarios) y una estructura que incluye una casa central en la ciudad de Corrientes (con atención y venta a profesionales), ciudad donde también dispone de un predio que contempla un nuevo depósito de 300 metros cuadrados y la próxima inauguración de una sala de eventos y conferencias.
A esto, se suma la sucursal propia en Posadas, Misiones, y un alcance cada vez más potente hacia las provincias de Chaco y Formosa.
Todo este andamiaje es el que le permite hoy a Servicios Veterinarios Profesionales impulsar una facturación cuyo 55% corresponde a la venta de alimentos balanceados y el 45% restante a fármacos y vacunas veterinarias.
Logística y un portafolio estratégico
Durante nuestra entrevista, también dialogamos con Ana Viudez, responsable de la administración de la empresa, quien destacó el vínculo que Serprove mantiene con los laboratorios veterinarios.
“Tenemos co
ntacto permanente, buscando siempre las mejores opciones para nuestros clientes. De hecho, estaremos impulsando acciones para darle un mayor asesoramiento y acompañamiento a los veterinarios que se reciban de nuestra Facultad, un gran semillero de profesionales en toda la región”, nos decía.
MV José «el gallego» González.
Y agregaba: “Tenemos mucho trabajo por hacer y cambios por gestionar para poder brindar cada vez un mejor servicio en los tiempos que corren. Los cambios tecnológicos y económicos que vivimos día a día hacen que tengamos que estar preparados para evolucionar y mejorar. Es un gran desafío”.
En este sentido, vale destacar la inversión realizada por Serprove no solo en sus redes sociales (@serprove), sino también en la aplicación de diferentes herramientas tecnológicas para favorecer el manejo eficiente de los stocks y la agilización de los procesos. “Esto fue clave para que podamos organizarnos y darles un mejor servicio a todos los clientes”, nos decía también el MV Diego Cayo, supervisor de ventas y responsable de comunicación y marketing de la empresa, quien agregó: “La cercanía con los profesionales es algo que desde siempre nos inculcó “el gallego”. Por eso, son el corazón de nuestra propuesta de valor.
“Así es, sabemos que son los médicos veterinarios el motor para que toda nuestra industria crezca. Está ahí el foco de Serprove y no lo dejaremos de lado, por más cambios y transformaciones que viva el mercado”, agregaba el MV Sergio Esquivel, gerente comercial de la distribuidora veterinaria.
Proyecciones 2026
Tal como lo dejó bien en claro Constanza González en su diálogo con MOTIVAR, Serprove seguirá apostando por el sector con nuevas inversiones edilicias y también con un mayor acompañamiento al crecimiento de las veterinarias de la zona.
“Queremos darle una mano a ese nuevo médico veterinario y ayudarlo a montar su veterinaria con medicamentos básicos ya sea para el maletín, el estante y, por supuesto, con nuestra marca de alimentos que está totalmente desarrollada”, explicó sin perder de vista que la empresa todavía se encuentra en pleno proceso de profesionalización. “Debemos adaptarnos a los tiempos que corren, pero sin perder de vista la impronta familiar y de amistad que mantenemos con todo el canal. Vamos a poner en marcha nuevas acciones, estrategias e ideas, con el desafío permanente de mantener nuestra esencia. Vamos a avanzar a pasos firmes”, completó.
Finalmente, fue Sergio Esquivel quien ratificó las bases de la estrategia comercial que se viene. “Es clave estar cada vez más al tanto de los números de la empresa y bajar mensajes claros, con propuestas de valor, a nuestros vendedores. El mercado cambió y nos tenemos que adaptar sobre la base sólida que hemos sabido construir”.
Avanza el Centro de Egresados veterinarios de la UNNE
Desde hace más de 4 años, el Centro de Egresados de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la UNNE trabaja para fortalecer el vínculo entre los graduados y su Casa de Estudios. Ahora bajo la presidencia del MV José “gallego” González, la organización impulsa acciones concretas en infraestructura y formación continua.
El objetivo fundacional del espacio es que «el graduado se integre realmente a la Facultad», nos decía González, destacando la importancia de que los profesionales dejen de ser un actor externo y trabajen en conjunto con docentes y autoridades.
Para lograr esta operatividad, se creó una Fundación que permite administrar recursos de manera ágil y transparente, con el objetivo de cubrir las necesidades.
“Hace un tiempo urgía habilitar y equipar un nuevo salón; los egresados aportaron y se cumplió el objetivo”, ejemplificó José González en diálogo con MOTIVAR.
Además de haber acondicionado un espacio físico propio y una Secretaría de Posgrado dentro del campus, el Centro de Egresados hoy participa activamente en la organización de eventos, como los festejos por los 105 años de la FCV-UNNE. Todo, administrado mediante la Fundación, con el objetivo de garantizar una gestión ordenada y sin manejo personal de fondos.
Aporte a la medicina veterinaria
En el plano académico, se impulsan actividades de capacitación para colegas en distintos estadios de su Carrera, con temáticas técnicas y sociales.
Un ejemplo innovador es el proyecto “Mentores”, una iniciativa social donde veterinarios experimentados acompañan a los estudiantes de primer año en su etapa inicial, la más difícil de la carrera.
Con reuniones virtuales semanales y la participación de colegas desde distintas provincias del país, el Centro de Egresados sigue creciendo. Su motor: devolver a la educación pública todo lo que les brindó y mantener viva la conexión entre los veterinarios y la Facultad que los formó.
Finalmente, González subrayó la importancia de ocupar espacios también en la discusión gremial. El Centro apunta a participar activamente en cámaras y asociaciones, entendiendo que «es necesario estar en los lugares donde se marcan las futuras pautas de la veterinaria».
Marzo marca un cambio de ritmo. Se termina el verano, vuelven las rutinas y empieza a acomodarse el año. Para muchas clínicas veterinarias, este es el momento en el que reaparecen consultas postergadas, se reorganizan agendas y se reactivan conversaciones que habían quedado en pausa.
Al mismo tiempo, aparecen las fechas del calendario, como el comienzo del otoño o el Día Internacional de la Mujer: todas pueden convertirse en oportunidades de comunicación, pero el problema surge cuando se las usa sin un criterio claro.
La clave de las efemérides es utilizarlas únicamente si te van a ayudar a cumplir un objetivo concreto. Cuando eso sucede, el contenido deja de ser una obligación y se convierte en una herramienta estratégica.
Acá te compartimos 10 ideas para aprovechar las efemérides de marzo según qué objetivo quieras trabajar en tu negocio veterinario.
Vuelta a clases
Si tu objetivo es aumentar consultas preventivas, lanzá una campaña de “Chequeo de vuelta a la rutina” con cupos limitados.
Si tu objetivo es posicionarte en comportamiento, publicá contenido sobre “ansiedad por separación” y ofrecé una evaluación específica para pacientes que presentan cambios conductuales.
Si tu objetivo es fortalecer la relación con tutores actuales, enviá recomendaciones prácticas para reorganizar la rutina del animal en marzo y acompañar la transición.
Comienzo del otoño
Si tu objetivo es posicionarte en medicina senior, educá sobre las particularidades de los pacientes mayores y abrí agenda para controles específicos antes de la llegada del frío.
Si tu objetivo es posicionarte como referente, compartí señales tempranas de enfermedades respiratorias y explicá por qué es importante detectarlas a tiempo.
Si tu objetivo es aumentar la venta de servicios preventivos, comunicá la importancia de revisar el plan sanitario antes del invierno y ofrecé una revisión integral estacional.
Día Internacional de la Mujer
Si tu objetivo es fortalecer la identidad profesional de tu clínica, visibilizá la trayectoria, formación y especialización de las mujeres del equipo.
Si tu objetivo es humanizar la marca, mostrá el día a día de las mujeres del equipo en primera persona y el rol que cumplen dentro de la clínica.
Si tu objetivo es reforzar valores institucionales, tomá postura sobre equidad y liderazgo femenino en la profesión veterinaria.
Si tu objetivo es fortalecer la cultura interna, aprovechá la fecha para reconocer públicamente el aporte de las mujeres que forman parte del equipo.
Tenelo presente
El calendario no define tu estrategia. Las fechas están ahí todos los años; lo que cambia es la intención con la que las usás. Marzo puede ser simplemente una sucesión de posteos aislados o una oportunidad para ordenar la comunicación de tu clínica con un objetivo claro.
La diferencia no está en la efeméride, sino en el criterio. Elegir qué fechas trabajar y, sobre todo, para qué, es lo que convierte una acción puntual en una herramienta de gestión.
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