Con un presupuesto claro, un buen registro de gastos y decisiones estratégicas es posible garantizar la sostenibilidad y el éxito de la empresa.

Junto a Mi Negocio Veterinario compartimos la visión de que sostenibilidad y responsabilidad social son dimensiones necesarias para ser tenidas en cuenta en una clínica diferente 2025.

Diseñar programas preventivos y fortalecer las estrategias de venta cruzada serán acciones clave para mantenerse competitivos en un nuevo contexto económico.

Revisar los indicadores financieros, evaluar la satisfacción del cliente y auditar los procesos internos son acciones centrales para considerar.

Aunque algunos tienen una capacidad innata para comunicarse, ¿somos verdaderamente conscientes de las consecuencias de ser asertivos en nuestra comunicación?

La digitalización, sostenibilidad y eficiencia financiera son variables estratégicas que, bien implementadas, pueden asegurar que una clínica veterinaria no solo sobreviva, sino que prospere el año que viene.

Aplicar los principios de los "Cuatro Acuerdos" de la sabiduría tolteca en una consulta veterinaria puede transformar significativamente la práctica, el ambiente laboral y la experiencia del tutor y nuestro paciente.

Para avanzar en este gran desafío, te proponemos conocer y dar los primeros pasos en la metodología Lean. ¿La conocías?

El cuarto episodio del Podcast “Líderes Vet Latam” con Eliana Mogollón trae a Harold Benavides, un nombre de peso en la industria veterinaria de Colombia. Como gerente de la clínica veterinaria DOVER, la más prestigiosa del país, y CEO de Cartagena Business Veterinary, el congreso de management veterinario más relevante en Colombia, Benavides ofrece una visión única sobre la evolución y el liderazgo en este sector.

Los 3 días de la Conferencia de Florencia serán transmitidos en vivo y con traducción simultánea al español. Las entradas On Line ya están a la venta.

Se hace cada vez más visible la necesidad de que las clínicas veterinarias articulen equipos de trabajo que, sin importar su dimensión, logren “cubrirse las espaldas”.

Esteban Sotomayor, CEO de All Pets en Ecuador y único latinoamericano con la certificación de gestión empresarial veterinaria (CVPM), es el invitado especial del tercer episodio del Podcast “Líderes Vet Latam” con Eliana Mogollón.

Según Chat GPT, la falta de planificación financiera, no invertir en Marketing ni en la capacitación del personal lideran el ránking en América Latina. ¿Estás de acuerdo?

Gestionar una clínica sin información, ni rumbo definido, es lo mismo que hacerlo a ciegas. ¿Cuáles son los riesgos? ¿Cómo definir el norte del emprendimiento?

Iker Manuel Asteinza, dueño del hospital Animal Home, uno de los más prestigiosos en Ciudad de México, miembro de la mesa directiva de la Asociación Mexicana de Hospitales Veterinarios (AMHVET) y CEO del Centro de formación y capacitación Master Veterinary, es el invitado de honor en el segundo episodio del Podcast “Líderes Vet Latam” con Eliana Mogollón.

La tendencia a ver el crecimiento como el único signo de éxito, nos hace perder de vista que muchas veces “la ganancia” está en reducir los desperdicios y las ineficiencias de la empresa.

Gestionar una clínica sin información, ni rumbo definido, es lo mismo que hacerlo a ciegas. ¿Cuáles son los riesgos? ¿Cómo definir el norte del emprendimiento?

La falta de un propósito común, la ausencia de reglamentaciones claras y las falencias en la comunicación interna, suelen ser limitantes para el desarrollo deseado. ¿Qué acciones concretas podemos abordar para mejorar?

Los 3 días de la Conferencia de Florencia serán transmitidos en vivo y con traducción simultánea al español. Las entradas On Line ya están a la venta.

La digitalización de los servicios, la sostenibilidad de los negocios y el recurso humano, encabezan el ránking en América Latina.

Lo dijo la MV Guadalupe Gallo, quien también es Coach ontológico y directora de Vet&Coach, un servicio diseñado específicamente para veterinarios.

Desde la Consultora Mercader, Javier Sánchez Novoa enumera las ventajas de trabajar en una buena gestión de las veterinarias y hace foco en los problemas comunes que estos emprendimientos tienen en toda la región.

El liderazgo parece un ideal al que aspirar. Sin embargo, esta noción de perfección es contraria a la realidad. Te cuento tres herramientas que tienen los líderes para gestionar desde la innata condición humana.

Con foco en temas como precios, comunicación, marketing y bienestar emocional, el laboratorio multinacional reunió a un primer grupo de profesionales en sus oficinas del Gran Buenos Aires.

Con la presencia de Mi Negocio Veterinario, el Congreso VEPA 2024 realizado en Colombia contó nuevamente con una de las Salas de Gestión más grandes de la región. Se compartieron consejos y experiencias.