Edición N° 60 – Mayo de 2021
EDITORIAL: “Muy buena la charla, ¿y ahora qué hacemos?”
Cinco son los requerimientos básicos para salir del debate y poner las acciones en marcha: hacerse de tiempo, tener ganas, contar con soporte tecnológico
El liderazgo en la veterinaria, ¿una misión imposible?
En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en
Atención de felinos: una consulta diferente
Se requiere planificación, educar a los tutores de los animales, programar visitas, adecuar las instalaciones y una apuesta decidida por lograr que cada vez
Plan de marketing (I): la “hoja de ruta” anual de las Veterinarias
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en
¿Qué ven mis clientes cuando les hablo?
Todo mensaje genera una imagen. Diseñar qué se quiere decir, cómo y cuándo es el primer paso para formar la imagen profesional deseada. Paso
¿Cuáles son las tres patas del pensamiento estratégico?
Reconocer oportunidades, diferenciarse y comunicar ventajas competitivas son tres claves que, aplicadas en conjunto, conducen a Veterinarias rentables, pacientes satisfechos y veterinarios felices.
Tacto preparto: beneficios de una práctica no tan habitual
Compartimos casos y ejemplos concretos por medio de los cuales ofrecer el servicio de tacto preparto a los productores para lograr detectar y disminuir
La experiencia LATAM 2021 cautivó a los veterinarios de la región
Con cerca de 15 conferencias y testimonios en tres días, el LATAM Business Veterinary contó con 1.000 asistentes, superó las expectativas y abrió las
¿Se pueden manejar las objeciones del cliente?
Miguel Ángel Díaz abrió al LATAM Business Veterinary 2021. Aquí, el paso a paso para convertir las objeciones en oportunidades para el diálogo.
¿Cómo diferenciarse para no competir por precios?
David Gómez participó del LATAM Business Veterinary 2021 y explicó -por medio de ejemplos claros y didácticos- cómo identificar la propuesta de valor, comunicarla
¿Temporada alta todo el año?
Durante los meses del invierno 2020 se pudo mantener estable el ritmo de facturación en buena parte de las veterinarias. ¿Se repite la tendencia
Más estrategias de mercadeo estructuradas = Menos objetivos frustrados
Seguramente lo que todos queremos conseguir en nuestras empresas es: crecer, vender y ganar más. Pero para esto, debemos fijar y alcanzar objetivos. Aquí
Zoonosis y especies no tradicionales, claves para los veterinarios
Compartimos una serie de conceptos básicos pero estratégicos para los profesionales, frente a temas cada vez más frecuentes.