Edición Impresa Edición N° 48 - Mayo 2019

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Noticias breves del sector

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¿Ya están emitiendo facturas electrónicas?

El pasado 1 de abril se hizo efectiva la resolución por medio de la cual todas las categorías del Monotributo deben -de manera obligatoria- comenzar a entregar este tipo de comprobante exigido por la AFIP a sus clientes.

De la Redacción de Revista 2+2

Tal como se sostiene en los múltiples instructivos que figuran visibles en www.monotributo.afip.gob.ar, a partir del 1°de abril de 2019 los monotributistas de todas las categorías deberán emitir factura electrónica para las operaciones con consumidores finales.
Vale decir que, como primera medida, quienes aún no hayan avanzado en este sentido deberán -desde la Web de la AFIP- dar de alta un punto de venta nuevo (Ver recuadro), ya que no se puede utilizar el que estaba asociado a la facturación manual. Para eso, se debe ingresar con CUIT y clave fiscal al servicio Administración de puntos de venta y domicilios, seleccionar nombre, apellido y en un paso siguiente, la opción A/B/M de puntos de venta.
A continuación, seleccionar «Agregar».
El sistema solicitará ingresar el código de punto de venta (ej.: 0002) y el nombre de fantasía del local (dato opcional). Luego pedirá informes sobre la vinculación con el sistema de facturación por el cual se da de alta el punto de venta. Para emitir comprobantes a través del servicio “Comprobantes en línea” se deberá seleccionar la opción Factura en línea – Monotributo. Por último, se deberá indicar el domicilio asociado, para lo que se debe contar con una cuenta previamente dada de alta en el servicio con clave fiscal Sistema Registral. Luego, para poder facturar electrónicamente, podrán hacerlo desde el sistema Comprobantes en Línea o desde la aplicación Facturador móvil.

Comprobantes en línea

Para utilizar esta opción se deberá ingresar al servicio con clave fiscal “Comprobantes en Línea” y configurarlo para que emita comprobantes con tus datos. A tal fin, se deberá seleccionar nombre, apellido y en un paso siguiente la opción “Datos adicionales del comprobante”, donde se deben completar los datos requeridos.
Como paso siguiente, se deberá “Generar Comprobantes”; dentro de “Puntos de venta a utilizar” y “Tipo de Comprobante”, desde donde se debe desplegar las opciones y seleccionar lo que corresponda.
En los pasos siguientes se deberá completar los datos de la emisión y del receptor de tu comprobante. Al finalizar, se puede imprimir en ese momento o posteriormente, ingresando a la opción “consultas” dentro del menú del servicio.
Si al ingresar con la clave fiscal no encuentran alguno de los servicios en elmenú, van a tener que habilitarlo ingresando con su clave fiscal a la opción Administrador de Relaciones de clave fiscal.

Facturador móvil

En este caso sólo se necesita descargar la aplicación en un celular o tablet que cumpla con estos requisitos:
» Sistema operativo Android de versión mayor a 4.1 (Jelly Bean).
» No debe tener permisos de súper usuario (root user).
» Memoria mínima de 512MB, recomendada 1GB o superior.
» Espacio de almacenamiento interno o externo para guardar las imágenes de los productos, las de configuración personalizada, y comprobantes en formato PDF.
» Conexión a Internet, por razones de seguridad, no te recomendamos la utilización de conexiones de WiFi públicas.
Controlador Fiscal
Por último, si lo que eligen es emitir comprobantes desde un controlador fiscal, van a tener que solicitar la habilitación del equipamiento de acuerdo con el procedimiento que se indica a continuación, accediendo al servicio con clave fiscal Gestión de Controladores Fiscales.
El técnico autorizado deberá conformar el trámite y vas a poder ingresar al sistema para obtener el acuse de recibo.
Para habilitar una impresora fiscal va a ser necesario contar con la intervención de un profesional en sistemas responsable de la adaptación o del diseño y desarrollo de la programación del sistema computarizado para la emisión de los comprobantes.
Luego, van a tener que acceder al servicio con clave fiscal Gestión de Controladores Fiscales para declarar que el programa de aplicación está adaptado para la emisión de comprobantes.
Es importante aclarar que la habilitación para el uso del controlador fiscal será efectuada únicamente por el técnico autorizado por el proveedor del equipo y dentro de los 30 días corridos de entregado el equipo. Las constancias que emita el sistema se deben archivar en el Libro Único de Registro.

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“La tecnología es el principal factor de cambio”

Esa es la definición del MV. Javier Rojas Panelo (37) quien, a través de las redes sociales, comparte a diario su labor a campo. Suma más de 8.400 seguidores en Instragram y analiza aquí el perfil de la actividad.

Por Facundo Sonatti

«Una vez que controlás la sanidad, invertís en nutrición y -siempre contemplando un buen manejo-, los resultados vienen solos».

Hace más de 15 años, cuando Javier Rojas Panelo (37) hacía sus primeras armas en la profesión veterinaria, muchas veces, una lluvia torrencial impedía el acceso al campo al que debían llegar con su padre, el también MV, Marcelo Rojas Panelo. “Había que pegar la vuelta y regresar cuando aclare”, resume el infortunio. Hoy, la historia es muy distinta… existe el celular.
“La tecnología es el principal factor de cambio con respecto a lo que fueron los inicios de mi padre en la profesión”, asegura Rojas Panelo que, llevó la adopción del uso de la misma a otro nivel al compartir en sus redes sociales los índices productivos que consigue en los establecimientos que asesora.
En diálogo con Revista 2+2, señala que “el uso de Instagram empezó como algo personal donde sumaba cosas de mi trabajo y finalmente mutó a algo completamente profesional de lo que es la vida de un veterinario rural. A la gente le gusta y es una manera de mostrar lo que hago. Muchas veces, me toca ir con mi viejo y Chuni Acuña, su socio, en el asiento trasero y es ahí donde aprovecho a escribir lo que hicimos y publicarlo”. La cuenta @veterinariorural es el medio por el cual Rojas Panelo llega a su público y ya suma cerca de 8.500 seguidores. A su vez, tiene presencia en Twitter, con @rojasjavier donde los seguidores son más de 2.000.

Influencer a campo

“El mensaje que trato de comunicar a través de las redes es la producción, eso es lo que busco comunicar”, confía y advierte: “Muchas veces resulta complicado vendernos como veterinarios rurales y conseguir nuevos clientes, pero -como dije en un principio- la tecnología ayuda mucho» (Ver recuadro).
Si bien, según el propio Rojas Panelo, a veces, algunos colegas o productores dudan de los resultados que él mismo expone en las redes, lo cierto es que el tridente sanidad, nutrición y manejo son fundamentales. “Una vez que controlás la sanidad, invertís en nutrición y -siempre contemplando un buen manejo-, los resultados vienen solos. Hay que respetar el pan sanitario que se decidió implementar”, resume la estrategia de cara a mejorar los índices. “Hay muchos productores de punta que miden absolutamente todo con el fin de mejorar sus índices. Si bien es algo propio de la agricultura, en la ganadería está creciendo el número de interesados. El punto de partida tiene que ver con que el productor quiera mejorar. De lo contrario, es difícil concretar los cambios”, analiza.
“Por suerte, trabajamos con muchos productores que te llaman, te consultan y están interesados en invertir para mejorar las cifras. En general, se realizan recorridas periódicas, incluso, todos los meses. Al mismo tiempo que los visitamos antes del servicio o del parto”, agrega el veterinario rural con base de operaciones en Azul, provincia de Buenos Aires. El team que integra Rojas Panelo no solo atiende a productores de esa zona, sino también en Corrientes y Santa Fe.
Para Rojas Panelo, el perfil de los productores que intentan mejorar pasa porque buscan superarse a ellos mismos todo el tiempo.
“Alguna de las características en común entre estos productores es que al hacer las cosas bien en la agricultura, buscan trasladarlo a la ganadería. Sin embargo, no pondría el acento en una cuestión generacional, ni tampoco en la escala. Se puede ser chico y hacer las cosas muy bien, siempre y cuando se vea al campo como una empresa”, reflexiona el profesional.
En la otra punta de la mesa, están los productores que siguen con índices por debajo de la media nacional.
“Esto sucede porque hay muchos productores que tradicionalmente vivieron haciendo las cosas así y aún les resulta rentable vender algunos terneros por año. Hemos visto caso de productores que tienen todo el año los toros con las vacas. Creen que si así pueden cerrar sus cuentas, no hace falta mejorar, pero se están perdiendo un margen importante”, resume y advierte: “Es muy difícil que un productor que hace años trabaja de esa forma vaya hacia los toros estacionados porque incluso, en un comienzo es probable que obtenga menos terneros. Sin embargo, seguimos intentando comunicar en base a todo lo que estudiamos que si se hacen las cosas bien van a obtener más resultados”, explica Rojas Panelo.

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«Es clave saber sobre manejo de dolor para trabajar bien”

Sin medias tintas, el MV Marcelo Zysman, presidente de Sociedad de Algiología Veterinaria, analiza la repercusión que tuvo la primera edición de las Jornadas SIAVET 2019 en Rosario, Santa Fe.

Por Facundo Sonatti

Pareciera ser que las excusas comienzan a agotarse para los que aún no reconocen la importancia de un adecuado manejo del dolor en el caso de los pacientes veterinarios. Tal es así, que para el médico veterinario Marcelo Zysman, presidente de la Sociedad de Algiología Veterinaria (SIAVET), “ya podemos empezar a decir que aquel colega que, en pleno Siglo XXI, no tenga nociones claras sobre la fisiopatología del dolor agudo; del dolor crónico y del tratamiento disponible, está trabajando mal”.
En pos de trabaja

«Buscamos llegar con conocimientos específicos sobre el manejo del dolor a los veterinarios clínicos», Marcelo Zysman.

r para evitar este tipo de falencias en la actividad profesional, SIAVET encuentra en las capacitaciones continúas una herramienta válida para concientizar sobre la necesidad de atender correctamente este tema en las clínicas veterinarias de Argentina.
En ese mismo sentido, los pasados 30 y 31 de marzo, en la sede del Colegio de Veterinarios de Rosario (Santa Fe), se realizó la primera edición de las Jornadas Rosarinas SIAVET 2019, sobre “Manejo del Dolor y Anestesiología”. Del encuentro participaron casi 40 profesionales y contó con las disertaciones del propio Zysman y el MV. Javier Brynker, anestesiólogo de planta en la FCV UBA y vicepresidente de la SIAVET.
“La primera frase del dueño de la mascota cuando llega al consultorio con un problema, es “le duele””, dispara la MV. Andrea Bernardi, miembro del comité ejecutivo de SIAVET. “Como veterinarios no estábamos acostumbrados a manejar el dolor y durante mucho tiempo repetimos fórmulas que no siempre eran adecuadas. En algunos casos, como los gatos, si no hay un buen manejo de dolor, el animal se muere”, resalta al ser entrevistada por Revista 2+2.

Un camino de ida

“Nuestro trabajo como Sociedad apunta a las bases. Buscamos llegar con conocimientos específicos sobre el manejo del dolor a los veterinarios clínicos”, nos explicó Zysman. Y avanzó: “En Rosario me encontré con gente muy dispuesta, con ganas de incorporar conocimientos y fundamentos que den soporte a las técnicas que manejan. Buscamos simplificar para que el profesional entienda el “por qué” de las cosas”.
En cuanto a las Jornadas que realiza la Sociedad, nuestro entrevistado dejó en claro que se trata de una formación de posgrado exclusiva para veterinarios. “Hemos recibido a colegas con 40 años de profesión que carecen en experiencia en el manejo y diagnóstico de dolor, pero que -reconociendo su falencia- se acercan. A su vez, hay colegas recién recibidos, pero que salen de las universidades a lo largo de todo Iberoamérica con un déficit informativo sobre temas de dolor, siendo la única área de la medicina que transversaliza a todas las demás”, analiza el especialista. Asimismo, y en diálogo con Revista 2+2, Zysman sostiene que, “el 70% del caudal de información que los alumnos adquieren en la Universidad se queda corto a la hora de trabajar.
Es por eso que orientamos este posgrado a una formación teórica durante todo un día, con los fundamentos de conocimientos formativos y datos sólidos para al día siguiente utilizarlos sobre áreas que un clínico debe manejar en cuanto a dolor, analgesia y anestesia básica”.
Y aporta otro dato relevante: “En la Argentina, el 80% de las cirugías las practican veterinarios que también hacen la anestesia, los cuales tienen técnicas depuradas para la cirugía, pero muy falentes para las anestesia”. En la segunda jornada del encuentro organizado por SIAVET, se concretó un taller donde se pusieron en práctica los conocimientos del área teórica.

El bienestar animal en la escena

Entre los cinco conceptos básicos que regulan el bienestar animal, el manejo del dolor es uno de ellos, aquel en el cual el veterinario es el partícipe ineludible a la hora de asistir a los pacientes.
“En este sentido, el veterinario tiene un campo de acción en donde nadie duda de su asistencia. Muchas personas tienen tres días vomitando a su perro y no hacen nada, pero si renguea lo llevan inmediatamente a la veterinaria porque pueden sentir el dolor de su mascota”, compara Zysman.
El próximo encuentro ya tiene fecha, será los días 13 y 14 de julio, nuevamente en Rosario. “Esperamos duplicar la asistencia y vamos a hablar de las variantes analgesia clínica y anestesia para clínicos, porque la intención es una capacitación permanente con cosas válidas y tangibles”, adelanta nuestro entrevistado y amplia: “Le permitimos salir de los compartimentos estancos, porque a modo de ejemplo, solo la especie canina, la más versátil que existe en la naturaleza, presenta animales adultos que pesan de 1 kilo a 130 kilos. Es decir, la dinámica del veterinario debe ser diferencial y si no entendemos a la medicina como un recurso para los enfermos, vamos a fallar siempre”.

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“La camilla es lo que genera el grueso de la rentabilidad»

Matías Ferrante, creador de Nor Pets, asegura que las habilidades profesionales son mérito suficiente para alcanzar la sustentabilidad del negocio. ¿El secreto? La especialización.

Por Facundo Sonatti

«En estos años ha sido clave poder agregarle valor al servicio con equipamientos y servicio de cirugía», asegura Ferrante.

Una bolsa repleta de animalitos de plástico es el recuerdo de su primer regalo en la infancia. Algo tan sencillo parece haber sido motivo suficiente para que, hoy, Matías Ferrante sea médico veterinario. Sin embargo, él mismo aporta algunos condimentos adicionales que refuerzan su vocación.
“Siempre viví rodeado de animales, mis padres son italianos y trajeron consigo a la Argentina muchas enciclopedias con fotos de animales salvajes. A su vez, teníamos gallinero, perros y andábamos a caballo en el pantano que, hoy, se conoce como Nordelta”, repasa lo vivido en la década del ‘80.
En la actualidad, Ferrante lidera un equipo de 16 personas en Nor Pets, un hospital veterinario con atención las 24 horas que, además, ya abrió su primera sucursal. “Mi intención es poder dedicarme plenamente a la camilla y hacer cirugías”, confiesa en la entrevista con Revista 2+2, mientras lo interrumpen para realizar una consulta.

Un camino ermitaño

«Cuando era joven, pensaba en irme al campo a criar vacas, pero lo cierto es que esa vida rural es más complicada de concretarse a no ser que heredaste una fortuna o un pedazo de tierra. Al tomar dimensión que no podía hacerlo, empecé a colaborar en una veterinaria cuando cursaba el tercer año de secundaria: limpiaba los pisos y hervíamos las jeringas para reutilizarlas, cuando las descartables aún no existían”, rememora los primeros pasos en lo que pronto se convertiría en su profesión.
Entre 1990 y 1998, Ferrante trabajó a la par del Dr. Daniel Provenzano, en Tigre. “Justo cuando decido abrirme por mi cuenta, apareció la oportunidad de comprar el fondo de comercio de una veterinaria por la zona y su dueño terminó siendo mi colaborador allí por un tiempo”, asegura el emprendedor en otro pasaje de la charla.
Ferrante señala que, si bien sabía que no iba a volcarse a atender animales de producción, siempre tuvo claro el valor de diversificarse.
“Supe que había que abrir el juego a un negocio con múltiples canales de ingresos. En otras palabras, sumar servicios y especializarme en algún área”, detalla el veterinario.

«La Farmacia veterinaria es parte de la profesión. Debe ser completa y ofrecer soluciones concretas

Y agrega: “Como en ese momento mi local no era muy grande, me incliné por la especialización: incorporé un equipo de ecografía, equipo de rayos y comencé a hacer cirugías. Es decir, fui agregando valor”.
En algún momento, nuestro entrevistado admite que pensó que el rubro comercial era necesario para llevar adelante la profesión, pero hoy su mirada sobre este punto es distinta: “Sé que con la profesión se puede vivir muy bien, siempre y cuando seas un buen médico veterinaro”, asegura y amplía su concepto: “Siempre tuve una buena farmacia, porque pienso que la farmacia es parte de la profesión y debe ser completísima. Más allá de esto, mi visión sobre la profesión no pasa por el Pet Shop. Muchas veces, la gente prefiere tener el perro limpio, pero con pulgas”.

Un modelo para ganar escala

Con la visión de crecer, hace apenas dos años, Ferrante se asoció a dos amigos para desarrollar una cadena comercial y desligarse de las tareas que no atañen estrictamente a la profesión.
Marcelo Belleri, futbolista y encargado de la pata comercial; y Gastón Ariel Márquez, gerente de Quilmes, a cargo de los números de la compañía, se montaron el negocio al hombre para hacerlo escalar.
“Marcelo me propuso la idea a partir de ver el movimiento que generaba el local”, confiesa Ferrante en diálogo con Revista 2+2.
“Lo más grande fue adaptarme a tener un equipo de trabajo que, hoy, asciende a 16 personas. Eso fue lo más difícil del cambio”, señala.
Vale decir también que Nor Pets es el hospital escuela para la Universidad del Salvador, desde hace un año.
“Es una manera de devolver algo de lo que aprendí”, agrega. (Recuadro)
Interesante fue también saber que Márquez, su nuevo socio, desarrolló un plan de negocios que contempla la apertura de 10 sucursales en un plazo estimado de cinco años.
“Su plan consiste en ganar escala para reducir costos fijos y mejorar los márgenes de toda la cadena”, explica el modelo negocios.
Y resume: “El modus operandi es el siguiente, abrimos nuevas sucursales, yo capacitó veterinarios en mi local insignia y les ofrezco la posibilidad al cabo de un tiempo que se hagan cargo de una nueva sucursal sin necesidad de invertir. A partir de ello, el objetivo es que deriven las cirugías a mí hospital”.

Hoy, más que nunca, en la Argentina necesitás una fuerte vocación para ejercer esta profesión por el costo-beneficio que demanda

En el local inicial, Ferrante comparte la sección pet con sus socios, pero conservó el 100% de los honorarios por la atención clínica. Hoy, pasan más de 600 pacientes por mes sobre un total de 6.200.
“Somos cuatro veterinarios de guardia, tres de turno y los pasantes (otros 4) que atienden ese caudal de público mensualmente, pero aún, tenemos margen para sumar más clientes”, afirma su dueño.
La situación económica no es ajena al día a día del negocio. Ferrante aporta un ejemplo para dimensionar el impacto.
“Compramos una máquina de bioquímica, el insumo sale US$ 15 y para amortizar el equipo de US$ 5.000 tendría que cobrar los análisis el doble que la competencia”, explica. Sin embargo, “la camilla es lo que genera el grueso de la rentabilidad”, advierte quien a mediano plazo quiere dedicarse exclusivamente a atender cirugías.
Mientras tanto, confiesa que, hoy, más que nunca, en la Argentina necesitas una fuerte vocación para ejercer esta profesión por el costo-beneficio que demanda.

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“Sin dudas, Nano es mi mayor compañero”

Un labrador negro de dos años es el principal aliado en los afectos de Rodrigo Lussich, conductor de “Confrontados”, programa de espectáculos que emite Canal 9. ¿Cuál es el rol de su veterinario, Juan Gondell?

Por Gimena Rubolino

Un día a sol pleno en el Parque Las Heras, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la producción de Revista 2+2 llega puntual para conocer a Nano y su dueño, Rodrigo Lussich, conductor de “Confrontados”, programa de espectáculos que se emite de lunes a viernes en las tardes de Canal 9.
Rodrigo es periodista y conductor. Además, le gusta hacer radio. En televisión, trabaja hoy junto a Carla Conte, con quien tiene una excelente relación de mucho compañerismo y complicidad. Pero su mayor compañero es Nano, un labrador de color negro oscuro. La mascota también forma parte central de nuestra entrevista; se muestra alegre, inquieto y juguetón.
Ni bien llegamos al lugar, Nano se presta a la producción de fotos con saltos, buena onda y energía. “Antes tuve otro labrador, durante trece años. Totó falleció en 2015 y desde entonces, siempre quise tener otro igual. Era muy parecido a Nano, aunque algo más demandante. Nano es más independiente”, explica Rodrigo Lussich al repasar su relación con los labradores.
“Cuando hice el duelo de Totó, llegó Nano, que es negro igual que su hermano postizo. También tengo otro que se llama Cumino, pero vive en el campo con mi mamá, porque necesita gastar mucha más energía”, agrega el conductor.

Nano, un cachorro “alfa”

“Nano es un cachorrón de dos años y medio; un perro bastante intenso en la calle, en las plazas… es un macho alfa”, asegura Rodrigo en diálogo con esta Revista 2+2. “Si bien está castrado, antes era más intenso todavía. Tiene la posesión de poder que tienen los “alfas” en cuanto a “ser” los jefes de la manada. Cuando ve un perro más débil que él, se le tira encima para jugar, pero también para marcar supremacía”, explica su dueño. Y agrega: “De todos modos es un perro súper bueno, tranquilo, mimoso, dormilón: en casa se porta muy bien, salvo cuando llega gente y se pone muy efusivo”.
Nano se atiende en el Centro Veterinario del Dr. Roberto Fara, ubicado en la calle Nicaragua -pleno barrio de Palermo- y su veterinario es Juan Gondell. No suele ir seguido a la veterinaria, pero sí cumple con los controles periódicos que se le recomendaron, a causa de una displasia de cadera.
“La veterinaria es de barrio y se atiende desde bebé; recién llegado del criadero. Juan le hizo todos los estudios y lo vacunó”, señala Rodrigo. “Tiene una displasia de cadera que ´vino de fábrica´, no puede hacer grandes caminatas, es un problema de por vida. Hay que controlarlo y saber que, de grande, va a tener problemas de artrosis”, adelanta nuestro entrevistado.
Con respecto a esta problemática el MV Gondell, detalla en diálogo con Revista 2+2: “La displasia de cadera o codo es una consecuencia o enfermedad, ósea, que no se manifiesta en primera instancia, después del nacimiento del cachorro, sino mucho después. A partir de los cuatro o cinco meses, en casos graves, pueden aparecer los primeros síntomas. Es una enfermedad degenerativa que tiene lugar por una mala formación de las articulaciones de la cadera y codos del perro”. A su vez, el profesional agrega que, “es una enfermedad que genera inestabilidad porque los ligamentos son muy elásticos lo que produce que las articulaciones sean flexibles. El animal presenta dificultad para sentarse o reincorporarse para levantarse, en definitiva, dificultades de movimiento”.
Más allá de esta situación, Rodrigo asegura que, “él tiene una salida diaria con una paseador que se va a las nueve de la mañana en un combi, es como si fuera al colegio, va a un parque y juega”.
Ante ello, Gondell agrega: “Nano es un perro que goza de excelente salud desde el punto de vista clínico. Antes del año, le realicé un estudio radiológico en donde pudo detectarse este problema. Luego, le suministre un medicamento condoprotector: toma un comprimido diario para limitar el avance de la degeneración en las articulaciones”. De todos modos, “es importante dejar en claro que es una enfermedad congénita, hereditaria por lo que es muy probable que los padres o abuelos de Nano también la hayan sufrido”, agrega el médico veterinario.

Un compañero fiel

“En mi cumpleaños fue a Confrontados y se portó súper bien, pero no lo llevo habitualmente al programa. En casa duerme y come mucho, es muy voraz. Lleva una dieta diaria de balanceado; le voy dando en pocas cantidades y después también come lo que como yo: tostadas, lo que sea yo le convido, es un poco malcriado”, repasa algunas de particularidades de Nano.
“Está pendiente de mí; me sigue por toda la casa”, agrega. A la hora de los viajes, cuando su dueño no está, Nano se queda en la casa de la madre o en la guardería de su paseador.
Los dos lugares le gustan mucho. “Vive conmigo, pero cuando viajo tiene dos subviviendas, son dos lugares donde a él le gusta mucho estar”, resalta Rodrigo.
“Con respecto al trato de las mascotas en la actualidad creo que hay una actitud bastante responsable, pero hay de todo. Si uno tiene una mascota tiene que ocuparse y sacarlo varias veces al día”, analiza Lussich.
“Es una relación de ida y vuelta: el perro te de cariño, compañía, pero tiene sus necesidades, alimentarse, salir a jugar, estar sano, ya sea verano, invierno, si llueve o no, etc”, agrega. Y cierra: “A la noche no me permito no volver a casa; en algún momento tengo que volver, porque él me espera y soy responsable con mi compañero”. Toda una definición en esta desafiante tarea que nos hemos propuesto desde Revista 2+2 a la hora de difundir entre la comunidad veterinaria este nuevo perfil de personas, ligadas afectivamente a sus animales de una manera totalmente distinta a lo que ocurría en el pasado.

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“El segmento orientado animales adultos tiene mucho margen para crecer”

Belén Villar, responsable de Comunicación Técnica del laboratorio veterinario Labyes, asegura que este mercado ya es una realidad en Argentina y destaca las oportunidades a corto plazo.

Por Facundo Sonatti

«El evento fue muy bien recibido por los profesionales del interior del país», Villar.

Más de 300 veterinarios presenciaron una serie de ponencias orientadas a la atención de los pacientes adultos en lo que fue el IV Simposio Internacional de Geriatría en Pequeños Animales, organizado por Labyes en la ciudad de Córdoba, el 11 de abril.
No es la primera vez que el laboratorio argentino, con una activa participación en el mercado de productos veterinarios orientados a pacientes geronates, a través de su línea Gerioox, organiza este tipo de encuentros de capacitación para profesionales que trabajan con perros y gatos, un rubro en expansión.

La línea Gerioox ha duplicado sus ventas en todos los mercados de América Latina donde tiene presencia, en los últimos años

Buenos Aires, Perú y Chile, fueron las escalas previas de esta iniciativa y debido a su repercusión, ya está confirmada una quinta edición. En diálogo con Revista 2+2, la médica veterinaria Belén Villar, responsable de Comunicación Técnica de Labyes, expresó su satisfacción por la performance del evento y analizó el futuro de este mercado en expansión, ante una mayor sobrevida de las mascotas.
“La convocatoria ha sido excelente. En todas las charlas se sostuvo el número de asistentes; fue clave apuntar este año la organización del evento en el interior del país”, analizó Villar. Y agregó: “La presencia de hombres y mujeres es pareja y vemos muchos profesionales de mediana edad con su carrera consolidada. Muchos de ellos, son los veterinarios que ya trabajan con nuestros productos y al, tener experiencia en la materia, también se dio un interesante ida y vuelta con los disertantes, debido a su trabajo: podían hacer preguntas bien concretas”.

Una categoría en expansión

Si bien es difícil acceder a cifras concretas sobre la evolución de la categoría animales adultos, Villar intenta dimensionar su potencial: “La línea Gerioox de Labyes ha duplicado sus ventas en todos los mercados de América Latina donde tiene presencia, en los últimos años”.
Para la responsable de Comunicación Técnica del laboratorio argentino, “los médicos veterinarios reconocen la importancia de la medicina preventiva, pero muchas veces no cuentan con la información suficiente y el acceso a soluciones que ya existen y que podrían cubrir necesidades que ya están viendo en la práctica.
«Buscamos comunicar de una forma más cercana las oportunidades de crecimiento que tienen los veterinarios con productos que ya existen, pero ellos aún no tenían en cuenta”, explicó Villar.
Y reforzó: «Labyes siempre está analizando categorías donde hay oportunidades y la geriatría es una de ellas”.
Por otro lado, “el dueño de la mascota es más consciente de la necesidad de la calidad de vida de su animal, incluso muchas veces por sobre lo que muchos podemos suponer. Como profesión, nos queda mucho mercado por captar. Existe, pero muchas veces seguimos desde el propio sector sin dimensionar la oportunidad que se nos plantea”, reafirma la voz de Labyes.
“Notamos que los dueños de mascotas, tanto de perros como gatos, están cada vez más preocupados por el bienestar de su animal ya no solo desde el aspecto sanitario, sino también a partir de brindar una mejor calidad de vida”, aseguró también nuestra entrevistada.
En ese sentido, la profesional veterinaria señala que, “es algo que vemos tanto en las visitas como en las redes sociales, a partir de las consultas que hacen los dueños de mascotas: «¿Cómo puedo hacer que mi perro transite mejor sus últimos años? ¿Cómo puedo lograr que mi gato recupere el interés por determinadas cosas?». Existe una clara posibilidad de expansión profesional en todo lo que tiene que ver con el bienestar de los animales y para darles soporte, estamos nosotros con Gerioox”.

La Geriatría es una oportunidad estratégica para el crecimineto de las veterinarias.