Edición 15 – Octubre 2012
«Apostar al bienestar de empleados y clientes»
Desde Catamarca, Ricardo Bosch nos comenta cómo logró el crecimiento sustentable de su clínica veterinaria.
Pensando en la estrategia profesional
¿Se considera usted un veterinario "commodity", es innovador o ya ha logrado posicionarse como especialista?
«Accionar con campañas puntuales y periódicas»
Esta fue una de las propuestas mencionadas como guía para participar del concurso "Tus Ideas Valen".
El verano, las encuestas y algo más…
Tras las buenas experiencias de 2011, recordamos una idea para incrementar las visitas en la última parte del año.
Empezar con el pie derecho (II)
Comenzar una relación laboral con pautas claras entre empleado y empleador, puede ser determinante.
Cambio de hábito
Andrés Ritaco, de Veterinaria Chivilcoy, nos comenta de qué manera lleva adelante el manejo de su empresa.
“El negocio es hacerle ganar plata al otro”
El referente en creatividad sostuvo que crear un vínculo es más importante que cerrar una venta.
El nicho a desarrollar es el cliente actual
Una buena idea para encarar el año 2013 sería la de valorizar el potencial de aquellos a quienes ya se asesora.
Integrarse a la nueva realidad digital
Muchas veterinarias comienzan a sumarse a las redes sociales: ¿Qué hay que tener en cuenta para no fallar?
Atención, cada tanto hay que prestarla
Suelen recordarse las malas experiencias vividas como consumidores, pero ¿puede el buen trato generar una venta?
Agregar valor, como eje de la planificación
Por falta de tiempo o desinterés, cuesta proyectar estrategias. ¿Sobre qué aspecto diferencial hay que trabajar?
¿Nacemos o nos hacemos?
Vender sigue siendo clave para un negocio. ¿Cómo avanzar en un campo que suele ser distante a la profesión?
