Los 5+2 indicadores básicos de una clínica veterinaria
No controlar variables mínimas del negocio es sinónimo de no supervivencia en un rubro donde la competencia crece al ritmo de las tendencias globales. ¿Cuáles son? ¿Cómo se miden?
¿Sabés realmente si tu negocio es rentable?
La caja diaria es una herramienta muy últil, sencilla y al alcance de todos para obtener información de los ingresos y egresos de la Veterinaria e identificar la realidad financiera del negocio.
Los ingresos interanuales
¿Cómo usar una hoja de cálculo para saber si tu centro veterinario tiene el éxito que deseas?
US$ 42.500, el número mágico según Pere Mercader
Durante su participación en el LATAM Business Veterinary 2020, el consultor español explicó que esa es la diferencia de ingresos anuales entre las clínicas que revisan su información económica y las que no
US$ 42.500, el número mágico según Pere Mercader
Durante su participación en el LATAM Business Veterinary 2020, el consultor español explicó que esa es la diferencia de ingresos anuales entre las clínicas que revisan su información económica y las que no
Mucho más que “hacer la caja”
El minucioso manejo diario de los ingresos y egresos puede ser una gran ventaja y una fuente de información financiera de las veterinarias.
¿Escuchaste hablar del ROI?
Te presentamos un indicador indispensable al momento de decidir cuánto y en qué invertir para hacer de tu clínica un negocio cada vez más competitivo.
¿Escuchaste hablar del ROI?
Te presentamos un indicador indispensable al momento de decidir cuánto y en qué invertir para hacer de tu clínica un negocio cada vez más competitivo.
Mucho más que “hacer la caja”
El minucioso manejo diario de los ingresos y egresos puede ser una gran ventaja y una fuente de información financiera de las veterinarias.
¿Alguien dijo KPI?
Estrategia, objetivos y métricas. Los indicadores de rendimientos son clave. ¿Qué son? ¿cómo definirlos?
¿Alguien dijo KPI?
Estrategia, objetivos y métricas. Los indicadores de rendimientos son clave. ¿Qué son? ¿cómo definirlos?
¿Es posible diagnosticar la salud de las veterinarias?
El consultor español José Luis Villaluenga fue parte del Ciclo “Tips de 10´ sobre Marketing y Gestión Veterinaria”. En pocos minutos dio pautas concretas para evaluar el rendimiento de las empresas.
Diagnóstico de Salud Empresarial de tu Veterinaria
Es posible diagnosticar la salud empresarial de las veterinarias. ¿Cómo hacerlo?
La peor gestión es aquella que no se realiza
Identificar, valorar, gestionar a nuestros clientes es parte del trabajo diario y muchas veces lo hacemos sin darnos cuenta. No lleva horas extraordinarias y es un proceso clave.
La peor gestión es aquella que no se realiza
Identificar, valorar, gestionar a nuestros clientes es parte del trabajo diario y muchas veces lo hacemos sin darnos cuenta. No lleva horas extraordinarias y es un proceso clave.
¿Están sanas sus veterinarias? ¿Hicieron un chequeo general?
Destacamos las principales ventajas de invertir en la adquisición y puesta en marcha de un sistema de gestión que brinde información estratégica tanto de las áreas clínicas, como también las comerciales de la empresa.
Veterinaria: la empresa detrás de la manga
No hay que dejar la planificación librada al azar. Apoyarse en un Tablero de Control puede ser la llave para mejorar los resultados del negocio, más allá del trabajo a campo de los veterinarios.
Veterinaria: la empresa detrás de la manga
No hay que dejar la planificación librada al azar. Apoyarse en un Tablero de Control puede ser la llave para mejorar los resultados del negocio, más allá del trabajo a campo de los veterinarios.
¿Están sanas sus veterinarias? ¿Hicieron un chequeo general?
Destacamos las principales ventajas de invertir en la adquisición y puesta en marcha de un sistema de gestión que brinde información estratégica tanto de las áreas clínicas, como también las comerciales de la empresa.
¿Qué segmento se lleva la mayor porción del negocio?
Conocer cuáles son los principales rubros generadores de ingresos dentro de la veterinaria, permitirá tomar decisiones no solo comerciales, sino también ligadas a la orientación en la imagen del local.
¿Por qué es importante gestionar las empresas veterinarias?
Es de suma importancia que este tipo de instrumentos sirvan no solamente para observar sino fundamentalmente para actuar, modificar y optimizar nuestra actividad y nuestros resultados.
¿Cómo retomar la senda del crecimiento?
Debemos poder definir hacia qué modelo de negocio apuntamos, cuáles son los objetivos que queremos lograr, a qué público o mercado queremos “conquistar” y todo esto en cuánto tiempo, entre otros factores.
Análisis y planificación para mejorar la Veterinaria
El año se termina y empieza otro. Es este el momento oportuno para valerse de herramientas que permitan medir y proyectar un nuevo ejercicio con mejores resultados.
