Una gestión eficiente, una gestión por objetivos
En pos de encontrar resultados, la incorporación de tableros para medir y visualizar las áreas clave, evaluar situaciones y tomar decisiones rápidas y efectivas resulta fundamental.
En pos de encontrar resultados, la incorporación de tableros para medir y visualizar las áreas clave, evaluar situaciones y tomar decisiones rápidas y efectivas resulta fundamental.
Disponiendo de un sistema de gestión que haga foco en el análisis de indicadores estratégicos para el emprendimiento, se podrán tomar decisiones basadas en información precisa y no en una simple suposición.
A continuación, brindamos consejos sencillos para darle seguimiento a dos herramientas centrales en el desempeño de las veterinarias de grandes animales: ¿Cuánto debemos vender? ¿Por qué hay que agilizar la cobranza?
En esta segunda entrega, les ofrecemos una serie de recomendaciones para que generen indicadores propios y con ellos medir el desempeño médico, pero también económico y financiero de sus emprendimientos.
Recorremos distintas instancias por medio de las cuales poder calcular indicadores válidos para cuantificar los niveles productivos en los establecimientos ganaderos.
En esta segunda entrega, les ofrecemos una serie de recomendaciones para que generen indicadores propios y con ellos medir el desempeño médico, pero también económico y financiero de sus emprendimientos.
A continuación, brindamos consejos sencillos para darle seguimiento a dos herramientas centrales en el desempeño de las veterinarias de grandes animales: ¿Cuánto debemos vender? ¿Por qué hay que agilizar la cobranza?
La decisión de compra de mercaderías es del dueño de la veterinaria o de quien la administre. ¿Estamos trabajando el tema profesionalmente?
Paso a paso de un indicador cuyo manejo adecuado le permitirá a los veterinarios brindar un mejor asesoramiento a sus clientes ganaderos.
El español Pere Mercader visitó nuestro país y compartió una serie de indicadores para evaluar la viabilidad de los emprendimientos.
En momentos de balance económico, será clave también considerar aquellos aspectos “blandos” que en nuestras veterinarias queremos mejorar de cara a 2016. ¿Cuáles son? ¿Por dónde empezamos?
Compartimos números sobre los cuales las veterinarias pueden trabajar puertas adentro para mejorar su negocio.
Mediante una serie de datos concretos y bien diferenciados, los lectores podrán determinar qué tan viables son realmente los emprendimientos que llevan adelante.
Proponemos una serie de indicadores, que seguramente podrán adecuarse y mejorarse desde las veterinarias, con el objetivo de conocer la realidad económica de sus negocios.
Pere Mercader, especialista español en gestión de clínicas veterinarias, expuso en la radio online Hablando de lo Nuestro las cuestiones más importantes a tener en cuenta para no “morir” en el intento.
Con paciencia y ganas, los interesados en develar este interrogante podrán, mediante de una serie de cálculos sencillos, conocer la realidad de sus veterinarias.
Pere Mercader, especialista español en gestión de clínicas veterinarias, expuso en hablandodelonuestro.com.ar las cuestiones más importantes a tener en cuenta para no “morir” en el intento.
Segunda parte de Introducción al Marketing, a cargo de Marcos Giordano, gerente de Rumiantes y Cerdos de Merial.
Se propone la utilización de un Cuadro de Mando Integral. Es clave estimular al personal para la toma de datos.
Más allá de la percepción, siempre es bueno medir la importancia de esta herramienta con números concretos, para poder explotarla.