Qué es y cómo hacer un presupuesto de ingresos
Todas las clínicas veterinarias deberían planificar el presupuesto de ingresos anual, mensualizarlo, controlarlo y actuar en consecuencia de los resultados. Es la manera más segura de seguir en camino.
¿Cómo armar un plan de negocio desde cero?
Toda veterinaria que quiera poner en marcha una nueva unidad de negocio o comenzar sus actividades debe tener un plan. Armarlo requiere pensar en varios aspectos que serán claves para tomar buenas decisiones: competencia, mercado, equipo y financiamento y más.
Al ritmo de los veterinarios, ¿se puede parar la pelota?
Parar la pelota no solo implica pensar, también planificar y proyectar lo que viene. ¿Se imaginan seguir a este mismo ritmo el año 2021 también?
Al ritmo de los veterinarios, ¿se puede parar la pelota?
Parar la pelota no solo implica pensar, también planificar y proyectar lo que viene. ¿Se imaginan seguir a este mismo ritmo el año 2021 también?
¿Cómo mejorar mi clínica veterinaria?
Reflexiones desde la consulta post COVID. ¿Y si el problema es que no tienes un plan para tu centro?
La peor gestión es aquella que no se realiza
Identificar, valorar, gestionar a nuestros clientes es parte del trabajo diario y muchas veces lo hacemos sin darnos cuenta. No lleva horas extraordinarias y es un proceso clave.
Toda veterinaria necesita un Plan de Negocios
Para alcanzar una meta, hay que trazar un camino. Aquí les presentamos una manera práctica y divertida para poner en marcha nuevos proyectos o unidades de negocio.
La peor gestión es aquella que no se realiza
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¿Cómo la buena gestión puede ayudar hoy a las veterinarias?
Frente a un contexto sanitario y económico complejo, será clave observar qué está ocurriendo en otros lugares del mundo y evaluar las herramientas necesarias para afrontar las crisis del mejor modo posible.
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Toda veterinaria necesita un Plan de Negocios
Para alcanzar una meta, hay que trazar un camino. Aquí les presentamos una manera práctica y divertida para poner en marcha nuevos proyectos o unidades de negocio.
Aumentar ventas en las veterinarias: desempolvando las estrategias de Ansoff
Como todo esquema, el que se propone en este artículo busca ordenar ideas de manera tal de pensar en acciones focalizadas, evitando en lo posible el salteo de pasos que atente contra los resultados.
10 claves para enfrentar la crisis en las Veterinarias
El primer paso para poder evolucionar como empresa es ser realmente críticos en cuanto al modo en que estamos llevando adelante los emprendimientos. Los tiempos cambiaron, hay que accionar.
¿Cómo administrar la empresa de servicios veterinarios?
Estos emprendimientos deben hacer presupuesto de consultas, procedimientos, y actividades que oferte. Además de plantearse metas objetivas y alcanzables, hay que contar con una estrategia.
¿Pensar o trabajar? ¿Una dicotomía válida para los veterinarios?
La estacionalidad de las principales enfermedades que afectan a los animales plantea algunas ventajas y desventajas para la profesión veterinaria. Entre los puntos favorables, los profesionales podrían reconocer la posibilidad de planificar acciones técnicas y comerciales en base a los momentos del año en los
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Veterinaria: la empresa detrás de la manga
No hay que dejar la planificación librada al azar. Apoyarse en un Tablero de Control puede ser la llave para mejorar los resultados del negocio, más allá del trabajo a campo de los veterinarios.
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10 claves para lograr una veterinaria sustentable
Lejos de una mirada filantrópica sobre el tema de la sustentabilidad, compartimos consejos estratégicos para avanzar en la búsqueda de empresas viables económicamente de cara al futuro.
Enfriar la cabeza antes de tomar decisiones
Aprovechando el lanzamiento del E-Book “Guía para superar las situaciones críticas en la empresa rural”, compartimos algunos conceptos estratégicos vertidos por el autor en su sitio Web.
