Deja la incertidumbre atrás y revisa el medio interno de tu veterinaria
Te proponemos una herramienta sencilla para establecer los parámetros básicos necesarios que te permitan terminar bien este año y comenzar con el pie derecho el 2024.
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Te proponemos una herramienta sencilla para establecer los parámetros básicos necesarios que te permitan terminar bien este año y comenzar con el pie derecho el 2024.
Les compartimos un decálogo de temas básicos pero relevantes a tener en cuenta a la hora de pensar en el plan de negocio de sus emprendimientos.
Frente a los desafíos económicos actuales, es clave que los negocios veterinarios evalúen sus resultados en relación a los objetivos propuestos y vayan analizando acciones para evitar sorpresas en diciembre.
Frente a los desafíos económicos actuales, es clave que los negocios veterinarios evalúen sus resultados en relación a los objetivos propuestos y vayan analizando acciones para evitar sorpresas en diciembre.
Más allá del trabajo profesional que llevan adelante, los líderes veterinarios deberán también tomar nota de una serie de acciones básicas, pero trascendentales, para sus negocios. ¿Cuáles son?
Todas las veterinarias necesitan hacer una planificación estratégica de su negocio para lograr los objetivos que se proponen al iniciar el año.
Establecer las metas que una empresa quiere conseguir puede resultar una tarea sencilla comparada con la de construir el camino que se debe recorrer para obtenerla. Aquí les cuento pasos útiles para planear un 2023 efectivo para sus veterinarias.
Establecer las metas que una empresa quiere conseguir puede resultar una tarea sencilla comparada con la de construir el camino que se debe recorrer para obtenerla. Aquí les cuento pasos útiles para planear un 2023 efectivo para sus veterinarias.
Es muy importante que en este momento pensemos la gestión como un conjunto de herramientas muy funcionales para poder desarrollar una estrategia 360 que nos permita articular cada acción en cada área clave.
Tener un presupuesto en la veterinaria es clave para tomar mejores decisiones. Conocé cómo hacerlo con unos simples pasos..
Es muy importante que en este momento pensemos la gestión como un conjunto de herramientas muy funcionales para poder desarrollar una estrategia 360 que nos permita articular cada acción en cada área clave.
Las clínicas necesitan tener objetivos prefijados para poder comparar lo realizado con lo estimado; analizar desvíos; identificar razones y poner en marcha acciones para alcanzar los ingresos proyectados.
Escribe Luciano Aba Editor Revista 2+2 info@dosmasdos.com.ar Desafío veterinario: ¿ir para donde sopla el viento o hacer algo distinto? El contexto nos condiciona. De eso no hay duda. Existen variables externas que como emprendedores no podemos dominar. La economía, las guerras, el dólar, el ánimo de los productores agropecuarios,
Escribe Luciano Aba Editor Revista 2+2 info@dosmasdos.com.ar Desafío veterinario: ¿ir para donde sopla el viento o hacer algo distinto? El contexto nos condiciona. De eso no hay duda. Existen variables externas que como emprendedores no podemos dominar. La economía, las guerras, el dólar, el ánimo de los productores agropecuarios,
Las clínicas necesitan tener objetivos prefijados para poder comparar lo realizado con lo estimado; analizar desvíos; identificar razones y poner en marcha acciones para alcanzar los ingresos proyectados.
Si estás buscando mejorar la gestión del tiempo en tu negocio veterinario este artículo es para vos. Plantea objetivos, planifica y organizate.
Para empezar una idea de negocio veterinario tenés que asesorarte, entender tu propuesta de valor y conocer el servicio para diferenciarte de la competencia.
¿Por qué nos cuesta tanto generar un cambio? La resistencia es tan real como inevitable. Por eso, con las herramientas adecuadas, podrás salir de la zona de confort y dar el próximo paso en la gestión de tu veterinaria.
Editorial | Organizarse y trazar estrategias acordes a los tiempos que corren son dos pilares centrales en el futuro de muchas veterinarias ¿El desafío? Orientar los esfuerzos al verdadero target de sus clientes.
Editorial | Organizarse y trazar estrategias acordes a los tiempos que corren son dos pilares centrales en el futuro de muchas veterinarias ¿El desafío? Orientar los esfuerzos al verdadero target de sus clientes.
¿Por qué nos cuesta tanto generar un cambio? La resistencia es tan real como inevitable. Por eso, con las herramientas adecuadas, podrás salir de la zona de confort y dar el próximo paso en la gestión de tu veterinaria.
La MV Natalia Luka nos cuenta todo lo que debió tener en cuenta para poner en marcha su veterinaria propia. Desde las dudas iniciales hasta el momento de abrir la puerta por primera vez.
Completá el cuestionario, sumá las respuestas y conocé la verdad sobre el estado actual de tu empresa para luego concentrarte en planificar acciones para mejorar.
Te proponemos una manera didáctica para tomar la decisión de organizar los objetivos de tu clínica. ¿Tenés sistema de gestión? ¿Todavía no? Acá te contamos qué conceptos estratégicos tenés que conocer.