Edición 14 - Agosto 2012 - Mi Negocio Veterinario
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Edición 14 – Agosto 2012

Una forma de hacerlo es avanzar sobre un enfoque de ventas consultivas. ¿Cómo? Asesorando a los clientes.

Aquí, un ejemplo sobre cómo gestionar -mediante el uso de la tecnología- los horarios de visita.

Se propone la utilización de un Cuadro de Mando Integral. Es clave estimular al personal para la toma de datos.

Las veterinarias son empresas y deben seguir determinados parámetros. ¿En qué situación se encuentra la suya?

La actualidad del manejo del personal, particularmente en el rubro veterinario, atraviesa una situación crítica.

Se entregarán $10.000 a quien presente la iniciativa elegida para mejorar el desempeño de las veterinarias.

Fernando Cledou aprobó la Maestría en Agronegocios que ganó a través del un Concurso en DOSmasDOS

En una reunión realizada en Azul, se difundieron técnicas para avanzar en un punto estratégicos.

Hasta en las actividades más cotidianas se pueden encontrar ejemplos para pensar en cómo tratar los clientes.

La tendencia a innovar y conocer herramientas de gestión es cada vez más implementada.

Lograr impacto desde el conocimiento es la técnica que más a mano tienen los profesionales para crecer.

Si bien una mejor remuneración y un puesto más alto constituyan una buena noticia, debemos revisar esa idea.

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