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HomeEdición ImpresaEdición N° 33 – Septiembre de 2016
Ser Jefe 11
1 septiembre, 2016

¿Qué desafíos se le plantean al líder primerizo?

Ser jefe por primera vez puede resultar un alivio para muchos veterinarios al momento de delegar tareas, fundamentalmente administrativas. Ese nuevo vínculo implica también preocuparse por atender las inquietudes de sus colaboradores y generar canales abiertos de diálogo con ellos. ¿Qué desafíos se le plantean […]
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Sueldo Billetera
1 septiembre, 2016

¿Billetera mata gestión?

El primer gran organizador de la administración de las veterinarias es el sueldo de su propietario. Sin este parámetro básico, seguirá resultando complejo avanzar en otros aspectos económicos.
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Nosotros1
1 septiembre, 2016

¡Gracias Oberá y El Dorado!

Invitado por el Consejo de Médicos Veterinarios de Misiones, el editor de esta Revista 2+2, Luciano Aba, participó de dos encuentros sobre Administración y Gestión en comercios veterinarios dedicados a grandes y pequeños animales, los cuales tuvieron lugar en Oberá y El Dorado.
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Vacunas
1 septiembre, 2016

Vacunaciones en rojo

¿Cumplen los veterinarios en informar que, por ejemplo, con la pérdida generada por no destetar un ternero a causa de enfermedades reproductivas se hubieran comprado 300 dosis de la vacuna en cuestión?
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Leonardo Glikin
1 septiembre, 2016

¿Sumamos un familiar a la empresa?

Escribe Leonardo Glikin Abogado, UBA (1977) Director CAPS Consultores. Consultor en Planificación Patrimonial y Sucesoria. En su práctica profesional participa en la elaboración de Protocolos familiares, y de instrumentos legales para la continuidad de la empresa. ¿Sumamos un familiar a la empresa? El solo hecho […]
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Gabriel Gualdoni.
1 septiembre, 2016

Pequeños con grandes números

La industria de alimentos balanceados transforma 14 millones de toneladas de granos por año. ¿La paradoja del Pet Food? Consume menos del 5% de esa producción y se quedan con un tercio de la facturación total.
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300
1 septiembre, 2016

300

El Dr. Federico Berger participó de un ciclo de charlas en Misiones, donde presentó a los veterinarios asistentes un análisis sobre la incidencia real que tiene la sanidad en la economía del criador bovino.
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Planificar
1 septiembre, 2016

¿Para qué planificar?

Si el objetivo de su negocio es ganar dinero y crecer, trazar una hoja de ruta a partir de los resultados ya obtenidos es un ejercicio indispensable. Marketing, recursos humanos y ventas, son áreas estratégicas a evaluar.
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