Plan de marketing (II): 6 preguntas estratégicas
Te proponemos una metodología concreta para avanzar en las veterinarias y un ejemplo para ver las medidas de control necesarias para su cumplimiento.
Mi nombre, mi marca profesional
La propuesta de este artículo es pensar qué es un plan de Marketing personal y entender cómo nos puede ayudar a poner en valor lo que genera mayores ingresos en la veterinaria, nuestro trabajo.
¿Sabés cómo decide tu cliente la compra de servicios?
Compartimos conceptos estratégicos para comprender qué tipo de variables entran en juego a la hora de recibir a los tutores de las mascotas en tu Veterinaria. ¿Los conocías?
Mi nombre, mi marca profesional
La propuesta de este artículo es pensar qué es un plan de Marketing personal y entender cómo nos puede ayudar a poner en valor lo que genera mayores ingresos en la veterinaria, nuestro trabajo.
¿Sabés cómo decide tu cliente la compra de servicios?
Compartimos conceptos estratégicos para comprender qué tipo de variables entran en juego a la hora de recibir a los tutores de las mascotas en tu Veterinaria. ¿Los conocías?
Plan de marketing (II): 6 preguntas estratégicas
Te proponemos una metodología concreta para avanzar en las veterinarias y un ejemplo para ver las medidas de control necesarias para su cumplimiento.
Plan de marketing (II): 6 preguntas clave para diseñarlo en mi Veterinaria
En la segunda parte de este artículo, se propone una metodología concreta para confeccionar un plan de marketing y se ofrece un ejemplo para ver las medidas de control necesarias para su cumplimiento.
Las tres características de un buen diferencial: único, valorado y específico
Te contamos cuáles son, según el especialista en ventas David Gómez, las características que debe tener un diferencial para ganar espacio en el mercado sin competir por precios.
Más estrategias de mercadeo estructuradas = Menos objetivos frustrados
Seguramente lo que todos queremos conseguir en nuestras empresas es: crecer, vender y ganar más. Pero para esto, debemos fijar y alcanzar objetivos. Aquí les cuento algunas ideas para lograr este fin.
¿Qué ven mis clientes cuando les hablo?
Todo mensaje genera una imagen. Diseñar qué se quiere decir, cómo y cuándo es el primer paso para formar la imagen profesional deseada. Paso a paso para avanzar en el sector de los veterinarios.
Plan de marketing (I): la “hoja de ruta” anual de las Veterinarias
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en cuánto tiempo espera lograrlo. ¿Sirve tener esto “solo” en la cabeza?
¿Cómo diferenciarse para no competir por precios?
David Gómez participó del LATAM Business Veterinary 2021 y explicó -por medio de ejemplos claros y didácticos- cómo identificar la propuesta de valor, comunicarla y convencer a los clientes de ser la mejor opción.
¿Cuáles son las tres patas del pensamiento estratégico?
Reconocer oportunidades, diferenciarse y comunicar ventajas competitivas son tres claves que, aplicadas en conjunto, conducen a Veterinarias rentables, pacientes satisfechos y veterinarios felices.
Plan de marketing (I): la “hoja de ruta” anual de las Veterinarias
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en cuánto tiempo espera lograrlo. ¿Sirve tener esto “solo” en la cabeza?
¿Qué ven mis clientes cuando les hablo?
Todo mensaje genera una imagen. Diseñar qué se quiere decir, cómo y cuándo es el primer paso para formar la imagen profesional deseada. Paso a paso para avanzar en el sector de los veterinarios.
¿Cuáles son las tres patas del pensamiento estratégico?
Reconocer oportunidades, diferenciarse y comunicar ventajas competitivas son tres claves que, aplicadas en conjunto, conducen a Veterinarias rentables, pacientes satisfechos y veterinarios felices.
¿Cómo diferenciarse para no competir por precios?
David Gómez participó del LATAM Business Veterinary 2021 y explicó -por medio de ejemplos claros y didácticos- cómo identificar la propuesta de valor, comunicarla y convencer a los clientes de ser la mejor opción.
Más estrategias de mercadeo estructuradas = Menos objetivos frustrados
Seguramente lo que todos queremos conseguir en nuestras empresas es: crecer, vender y ganar más. Pero para esto, debemos fijar y alcanzar objetivos. Aquí les cuento algunas ideas para lograr este fin.
Nuevo Posgrado de Gestión y Marketing Veterinario
La segunda edición de la iniciativa puesta en marcha desde www.vetesweb.com inicia el próximo 9 de junio. Está enfocada en el negocio de animales de compañía y suma más docentes de distintos países, entre otras novedades.
¿Quiénes serán los disertantes en el Latam Business Veterinary 2021
Del 20 al 22 de abril se realizará el evento virtual que reúne a los referentes del marketing, la gestión y el liderazgo en el sector veterinario. Tres días, trece conferencias y 15 horas de networking con colegas y expertos. La edición 2021 del Latam Business
Nuevo Posgrado de Gestión y Marketing Veterinario
La segunda edición de la iniciativa puesta en marcha desde www.vetesweb.com inicia el próximo 9 de junio. Está enfocada en el negocio de animales de compañía y suma más docentes de distintos países, entre otras novedades.
Declararle la guerra a la baja rentabilidad
En 10 minutos, Javier Paoloni cuenta cómo la incorporación de habilidades en comunicación, un plan de negocios y acciones de marketing bien diseñadas llevaron su clínica de una tasa de retorno del 20% al 80%. Mirá el video y conocé su experiencia.
El valor está en la diferencia
Aspectos complementarios al producto físico o al servicio básico pueden transformarse en valiosos diferenciales que ayuden a diferenciar nuestra propuesta de los competidores y, de esa manera, mejorar nuestra estructura de precios.
¿Estás preparado para atender las necesidades de los nuevos clientes?
En los últimos años se han producido cambios importantes en el perfil de los clientes de las Veterinarias. Hay nuevas formas de encarar la producción agropecuaria y vínculos más estrechos entre las personas y sus animales. Conocé las nuevas demandas para poder satisfacerlas.
Cómo convertir la cartera de clientes en factor de crecimiento
El análisis de los clientes actuales y de la cartera de servicios permite identificar qué vendemos a quién y, de ese modo, encontrar más y mejores formas de venderlo. En esta nota, algunas claves de crecimiento para el rubro veterinario orientado a la producción bovina.
