A los números: ¿cuándo se repaga una vaca en el tambo?
El correcto manejo reproductivo de los bovinos de leche es lo que genera mayor cantidad de nacimientos y, por lo tanto, es allí donde comienza la cadena para satisfacer la reposición.
Un gran avance: Libreta Única Sanitaria Canina y Felina en la provincia de Buenos Aires
El Colegio de Veterinarios de la Provincia de Buenos Aires aprobó por Resolución institucional N° 50/2021, la Libreta Única Sanitaria Canina y Felina (LUSCyF).
Más estrategias de mercadeo estructuradas = Menos objetivos frustrados
Seguramente lo que todos queremos conseguir en nuestras empresas es: crecer, vender y ganar más. Pero para esto, debemos fijar y alcanzar objetivos. Aquí les cuento algunas ideas para lograr este fin.
VetOnline o cómo crear una oportunidad de negocios a partir de la crisis
Conversamos con Melisa Osores, fundadora de VetOnline, una red de profesionales veterinarios que crece apostando a un servicio de medicina veterinaria online y a domicilio de excelencia.
Manual de prevención de objeciones
Compartimos la guía ofrecida por Miguel Ángel Díaz durante el Latam Business Veterinary Virtual 2021 para crear un manual de instrucciones para saber cómo reaccionar ante las objeciones de los clientes en tu clínica veterinaria.
Nueva App: Panacea amplía sus canales de comunicación con los Médicos Veterinarios.
La distribuidora de productos veterinarios anunció que la aplicación comercial ya puede ser descargada por sus clientes para seguir fortaleciendo un vínculo cada vez más ágil y estrecho. ¿Qué beneficios tiene la herramienta? Con más de 30 años de trayectoria y consolidada como un integrante fundamental
Expo veterinarias virtual 2021: Una experiencia única e innovadora
Los días 3, 4 y 5 de julio se llevará a cabo la 7ª edición de Expo Veterinarias. Se trata de la única exposición del sector que convoca a los profesionales, empresarios, dueños, gerentes y otros decisores de las Veterinarias y Pet Shops de todo
Tacto preparto: beneficios de una práctica no tan habitual
Compartimos casos y ejemplos concretos por medio de los cuales ofrecer el servicio de tacto preparto a los productores para lograr detectar y disminuir pérdidas productivas en los bovinos.
¿Qué ven mis clientes cuando les hablo?
Todo mensaje genera una imagen. Diseñar qué se quiere decir, cómo y cuándo es el primer paso para formar la imagen profesional deseada. Paso a paso para avanzar en el sector de los veterinarios.
¿Temporada alta todo el año?
Durante los meses del invierno 2020 se pudo mantener estable el ritmo de facturación en buena parte de las veterinarias. ¿Se repite la tendencia en este 2021 o volveremos a la estacionalidad “de siempre”?
Plan de marketing (I): la “hoja de ruta” anual de las Veterinarias
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en cuánto tiempo espera lograrlo. ¿Sirve tener esto “solo” en la cabeza?
¿Cómo diferenciarse para no competir por precios?
David Gómez participó del LATAM Business Veterinary 2021 y explicó -por medio de ejemplos claros y didácticos- cómo identificar la propuesta de valor, comunicarla y convencer a los clientes de ser la mejor opción.
Atención de felinos: una consulta diferente
Se requiere planificación, educar a los tutores de los animales, programar visitas, adecuar las instalaciones y una apuesta decidida por lograr que cada vez más gatos lleguen a la consulta. Pocos cambios pueden hacer una gran diferencia.
¿Se pueden manejar las objeciones del cliente?
Miguel Ángel Díaz abrió al LATAM Business Veterinary 2021. Aquí, el paso a paso para convertir las objeciones en oportunidades para el diálogo.
El liderazgo en la veterinaria, ¿una misión imposible?
En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en la búsqueda de los objetivos buscados.
La experiencia LATAM 2021 cautivó a los veterinarios de la región
Con cerca de 15 conferencias y testimonios en tres días, el LATAM Business Veterinary contó con 1.000 asistentes, superó las expectativas y abrió las puertas a nuevos desafíos en el Management Veterinario.
¿Cuáles son las tres patas del pensamiento estratégico?
Reconocer oportunidades, diferenciarse y comunicar ventajas competitivas son tres claves que, aplicadas en conjunto, conducen a Veterinarias rentables, pacientes satisfechos y veterinarios felices.
EDITORIAL: “Muy buena la charla, ¿y ahora qué hacemos?”
Cinco son los requerimientos básicos para salir del debate y poner las acciones en marcha: hacerse de tiempo, tener ganas, contar con soporte tecnológico y el acompañamiento del equipo, para luego activar protocolos de trabajo y control.
Mentores en la industria veterinaria: inspiración para crecer
En los próximos minutos les contaré cómo los mentores pueden ser aliados valiosos para el crecimiento personal y profesional. ¿De qué manera abordar estos vínculos? ¿Cuál es el objetivo?
Finanzas para profesionales no financieros: ¿cómo organizar y gestionar el manejo del dinero?
Compartimos conceptos y recomendaciones estratégicas para una mejor toma de decisiones por parte de los veterinarios que focalizan su actividad comercial en la producción animal.
EDITORIAL: “Muy buena la charla, ¿y ahora qué hacemos?”
Cinco son los requerimientos básicos para salir del debate y poner las acciones en marcha: hacerse de tiempo, tener ganas, contar con soporte tecnológico y el acompañamiento del equipo, para luego activar protocolos de trabajo y control.
El liderazgo en la veterinaria, ¿una misión imposible?
En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en la búsqueda de los objetivos buscados.
Atención de felinos: una consulta diferente
Se requiere planificación, educar a los tutores de los animales, programar visitas, adecuar las instalaciones y una apuesta decidida por lograr que cada vez más gatos lleguen a la consulta. Pocos cambios pueden hacer una gran diferencia.
Plan de marketing (I): la “hoja de ruta” anual de las Veterinarias
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en cuánto tiempo espera lograrlo. ¿Sirve tener esto “solo” en la cabeza?
¿Qué ven mis clientes cuando les hablo?
Todo mensaje genera una imagen. Diseñar qué se quiere decir, cómo y cuándo es el primer paso para formar la imagen profesional deseada. Paso a paso para avanzar en el sector de los veterinarios.
