Compartimos el caso de un productor agropecuario bonaerense y el trabajo realizado por Grupo Cencerro para incorporar el establecimiento a la cultura de gestión. Gestión: nunca es tarde para dar el primer paso Según los datos obtenidos por el Grupo Cencerro, 4 de cada 10 productores agropecuarios
Trabajar en equipo es así de simple… Te sorprenderás al descubrir que las claves para ganar cada partido son las mismas al comparar ambas profesiones.
El desafío es bien concreto: ¿cómo podemos avanzar en el control de enfermedades zoonóticas que afectan a la Salud Pública, a la vez de mejorar la atención de nuestros clientes pensando ¿por qué no? en la sustentabilidad económica de la propia empresa?
El desafío es bien concreto: ¿cómo podemos avanzar en el control de enfermedades zoonóticas que afectan a la Salud Pública, a la vez de mejorar la atención de nuestros clientes pensando ¿por qué no? en la sustentabilidad económica de la propia empresa?
Te proponemos una metodología concreta para avanzar en las veterinarias y un ejemplo para ver las medidas de control necesarias para su cumplimiento.
Trabajar en equipo es así de simple… Te sorprenderás al descubrir que las claves para ganar cada partido son las mismas al comparar ambas profesiones.
Esa puede ser la síntesis, una de las tantas posibles, de la última jornada del LATAM Business Veterinary Virtual, que contó con la participación de un grande de la gestión veterinaria: el español Pere Mercader.
Sostenerse en el negocio del tambo es un verdadero reto. Para trabajar en este rubro, hay que estar muy fino con los números por varias razones. No te pierdas la columna completa de Grupo Cencerro.
Cuatro coaches, una de ellas veterinaria, una contadora, un licenciado en administración y una especialista en ventas y negociación traspasaron las fronteras de sus profesiones para proponer un servicio diferente a las empresas veterinarias.
En la segunda parte de este artículo, se propone una metodología concreta para confeccionar un plan de marketing y se ofrece un ejemplo para ver las medidas de control necesarias para su cumplimiento.
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en cuánto tiempo espera lograrlo. ¿Sirve tener esto “solo” en la cabeza?
En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en la búsqueda de los objetivos buscados.
Con cerca de 15 conferencias y testimonios en tres días, el LATAM Business Veterinary contó con 1.000 asistentes, superó las expectativas y abrió las puertas a nuevos desafíos en el Management Veterinario.
Cinco son los requerimientos básicos para salir del debate y poner las acciones en marcha: hacerse de tiempo, tener ganas, contar con soporte tecnológico y el acompañamiento del equipo, para luego activar protocolos de trabajo y control.
Compartimos conceptos y recomendaciones estratégicas para una mejor toma de decisiones por parte de los veterinarios que focalizan su actividad comercial en la producción animal.
Cinco son los requerimientos básicos para salir del debate y poner las acciones en marcha: hacerse de tiempo, tener ganas, contar con soporte tecnológico y el acompañamiento del equipo, para luego activar protocolos de trabajo y control.
En tiempos como los que corren, resulta indispensable que los equipos de profesionales cuenten con un líder que los guíe, contenga y acompañe en la búsqueda de los objetivos buscados.
Toda empresa tiene la posibilidad de planificar su destino, determinando hacia dónde quiere ir y definiendo de qué manera, con qué recursos y en cuánto tiempo espera lograrlo. ¿Sirve tener esto “solo” en la cabeza?
Con cerca de 15 conferencias y testimonios en tres días, el LATAM Business Veterinary contó con 1.000 asistentes, superó las expectativas y abrió las puertas a nuevos desafíos en el Management Veterinario.
Para ser más eficiente, el productor agropecuario necesita recolectar información, medir, comparar y buscar mejorar. ¿Cómo hacerlo? Lo explica el director comercial de Grupo Cencerro, Ezequiel Cruz.
La gestión eficiente de tu empresa veterinaria es perfectamente realizable, observa objetivamente y de forma ordenada, y planifica acciones correctivas evaluando los impactos sobre las diferentes dimensiones.
La segunda edición de la iniciativa puesta en marcha desde www.vetesweb.com inicia el próximo 9 de junio. Está enfocada en el negocio de animales de compañía y suma más docentes de distintos países, entre otras novedades.
No controlar variables mínimas del negocio es sinónimo de no supervivencia en un rubro donde la competencia crece al ritmo de las tendencias globales. ¿Cuáles son? ¿Cómo se miden?
Del 20 al 22 de abril se realizará el evento virtual que reúne a los referentes del marketing, la gestión y el liderazgo en el sector veterinario. Tres días, trece conferencias y 15 horas de networking con colegas y expertos. La edición 2021 del Latam Business
Más de 12 años pasaron ya desde la publicación del primer ejemplar de esta Revista 2+2. Hemos realizado multiples acciones para difundir recomendaciones concretas sobre Gestión, Ventas, Marketing, manejo del Capital Humano y la profesionalización de las veterinarias. Y lo seguiremos haciendo, pero este año
