La gestión es el pilar para evitar el cierre de la clínica veterinaria
La Red Iberoamericana de Gestión Veterinaria analiza los 10 errores más comunes por los que cierran las clínicas veterinarias.
La Red Iberoamericana de Gestión Veterinaria analiza los 10 errores más comunes por los que cierran las clínicas veterinarias.
Esta pregunta será resuelta en el Instagram Live de la Red Iberoamericana de Gestión Veterinaria el próximo 12 de diciembre. Mirá el horario de tu país.
Un buen clínico, que va agregando áreas de incumbencia en su quehacer profesional, sin dudas terminará por brindar un servicio diferente. Y si le agrega competencias blandas ligadas al trabajo en equipo, el liderazgo y la empatía, estará directamente “condenado al éxito”.
Conocé más sobre estas poderosas herramientas que permiten establecer lazos de comunicación internos y externos, mediante el cruce de variables e información valiosa para potenciar el negocio.
Establecer las metas que una empresa quiere conseguir puede resultar una tarea sencilla comparada con la de construir el camino que se debe recorrer para obtenerla. Aquí les cuento pasos útiles para planear un 2023 efectivo para sus veterinarias.
Más de 350 personas participaron en Colombia del encuentro en el cual se hicieron presentes Pere Mercader, Gabriel Vallejo y Miguel Ángel Díaz. ¿Cuál es el modelo del evento? ¿A qué conclusiones llegaron?
Oscar Umaña, de La Red Iberoamericana de Gestión Veterinaria, presentó datos sobre cómo impacta la economía mundial en la toma de decisiones en el sector de animales de compañía.
Escribe Luciano Aba Editor de la Revista 2+2 info@dosmasdos.com.ar ¿Cuántos balances hay que hacer para cerrar el año? Una de las principales claves para que los balances que tanto esfuerzo nos cuestan realizar sean efectivos tiene que ver con la posibilidad de llevarlos adelante en el momento que corresponde. De
Escribe Luciano Aba Editor de la Revista 2+2 info@dosmasdos.com.ar ¿Cuántos balances hay que hacer para cerrar el año? Una de las principales claves para que los balances que tanto esfuerzo nos cuestan realizar sean efectivos tiene que ver con la posibilidad de llevarlos adelante en el momento que corresponde. De
Establecer las metas que una empresa quiere conseguir puede resultar una tarea sencilla comparada con la de construir el camino que se debe recorrer para obtenerla. Aquí les cuento pasos útiles para planear un 2023 efectivo para sus veterinarias.
Un buen clínico, que va agregando áreas de incumbencia en su quehacer profesional, sin dudas terminará por brindar un servicio diferente. Y si le agrega competencias blandas ligadas al trabajo en equipo, el liderazgo y la empatía, estará directamente “condenado al éxito”.
Oscar Umaña, de La Red Iberoamericana de Gestión Veterinaria, presentó datos sobre cómo impacta la economía mundial en la toma de decisiones en el sector de animales de compañía.
Conocé más sobre estas poderosas herramientas que permiten establecer lazos de comunicación internos y externos, mediante el cruce de variables e información valiosa para potenciar el negocio.
Más de 350 personas participaron en Colombia del encuentro en el cual se hicieron presentes Pere Mercader, Gabriel Vallejo y Miguel Ángel Díaz. ¿Cuál es el modelo del evento? ¿A qué conclusiones llegaron?
Es muy importante que en este momento pensemos la gestión como un conjunto de herramientas muy funcionales para poder desarrollar una estrategia 360 que nos permita articular cada acción en cada área clave.
El Webinar tendrá lugar el próximo 12 de octubre y estará a cargo del MV Oscar Umaña de Costa Rica. Umaña profundizará sobre EconoDatos de la Industria de mascotas en Iberoamérica.
Tener un presupuesto en la veterinaria es clave para tomar mejores decisiones. Conocé cómo hacerlo con unos simples pasos..
El Congreso VEPA Colombia 2022 dejó en evidencia que los profesionales demandan que la gestión empresarial de los centros veterinarios sea considerada un tema de relevancia en su formación contínua.
La RIGVE está conformada por referentes de 9 países, líderes de opinión en las diferentes áreas de la gestión veterinaria, como la administración y finanzas, el marketing, la experiencia de los clientes, los sistemas y procesos y el talento humano.
En las Jornadas Veterinarias 2022 y organizada entre Intermédica y esta Revista 2+2, se llevó adelante una Sala específica sobre el tema. Asistieron 120 profesionales y allí se abordaron temas como liderazgo, actitud protagonista, comunicación efectiva y ventas, inteligencia emocional y negociación, entre otros.
Para hacer una buena gestión de una empresa veterinaria es necesario plantear reuniones de equipo. En ellas se planifica, se mejora la comunicación, se crean nuevos productos y servicios, entre otras cosas. En definitiva, son muy importantes para planificar los objetivos y hablar el mismo
Escribe Luciano Aba Editor de la Revista 2+2 info@dosmasdos.com.ar Cobrar bien, otra clave en la gestión de las veterinarias Así como tantas veces hemos dicho que es más rentable fidelizar y ampliar el ticket promedio de los clientes habituales de las veterinarias que salir a buscar nuevos, tenemos ahora
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En las Jornadas Veterinarias 2022 y organizada entre Intermédica y esta Revista 2+2, se llevó adelante una Sala específica sobre el tema. Asistieron 120 profesionales y allí se abordaron temas como liderazgo, actitud protagonista, comunicación efectiva y ventas, inteligencia emocional y negociación, entre otros.
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