Al momento de planificar el año, identificar el presupuesto y los costos operativos te ayudarán a saber cuántas consultas, desparasitaciones o castraciones mensuales necesitás para que tu negocio sea rentable. En esta nota, algunas claves para lograrlo.
¿Tiempo de ajustes? Compartimos cinco técnicas que podés poner en práctica para proteger tu rentabilidad y cuidar el vínculo con tus clientes.
Contrariamente a la percepción general, el valor de los planes sanitarios en rodeos de cría tuvo una reducción del 11% durante los últimos 9 años.
¿Tomaste la firme decisión de revisar tu estrategia de precios y no sabés por dónde empezar? En este artículo ofrecemos una guía infalible para iniciar el proceso de profesionalización de la gestión de precios en la empresa.
Contrariamente a la percepción general, el valor de los planes sanitarios en rodeos de cría tuvo una reducción del 11% durante los últimos 9 años.
Te presentamos un indicador indispensable al momento de decidir cuánto y en qué invertir para hacer de tu clínica un negocio cada vez más competitivo.
Percibir que vendemos una propuesta sin diferenciación nos lleva a renunciar a oportunidades para mejorar la rentabilidad. ¿Cómo “descommoditizarnos” y tomar el control de los precios?
Sin dudas, el éxito de estas empresas demanda trabajo en su gestión. Profesionalizar la administración de la clínica incluye realizar presupuestos al detalle para identificar los problemas y solucionarlos a tiempo. Sí, claro que sirve.
Sin dudas, el éxito de estas empresas demanda trabajo en su gestión. Profesionalizar la administración de la clínica incluye realizar presupuestos al detalle para identificar los problemas y solucionarlos a tiempo. Sí, claro que sirve.
Percibir que vendemos una propuesta sin diferenciación nos lleva a renunciar a oportunidades para mejorar la rentabilidad. ¿Cómo “descommoditizarnos” y tomar el control de los precios?
Te presentamos un indicador indispensable al momento de decidir cuánto y en qué invertir para hacer de tu clínica un negocio cada vez más competitivo.
Compartimos los resultados de un trabajo en el cual se demuestra que la participación de un veterinario en este momento estratégico de la producción representa un 2% de la producción total de terneros.
Compartimos los resultados de un trabajo en el cual se demuestra que la participación de un veterinario en este momento estratégico de la producción representa un 2% de la producción total de terneros.
Rentabilidad y clientes en la industria de pequeños animales.
Nuestra veterinaria será sustentable cuando, con los ingresos que generamos, podamos cubrir los gastos operativos, paguemos o recuperemos la inversión y tengamos utilidad.
El Dr. Javier Paoloni ofreció una charla en la que contó su particular modo de ver la profesión. Propone cambiar de paradigmas, romper con el individualismo y practicar la empatía para lograr el objetivo de ser feliz y rentable ejerciendo la medicina veterinaria.
Ariel Baños explica cuáles son los errores más comunes al momento de definir los precios de venta y las consideraciones fundamentales para no perder dinero.
El Dr. Javier Paoloni ofreció una charla en la que contó su particular modo de ver la profesión. Propone cambiar de paradigmas, romper con el individualismo y practicar la empatía para lograr el objetivo de ser feliz y rentable ejerciendo la medicina veterinaria.
Nuestra veterinaria será sustentable cuando, con los ingresos que generamos, podamos cubrir los gastos operativos, paguemos o recuperemos la inversión y tengamos utilidad.
Esta herramienta financiera permite determinar el momento en el cual las ventas alcanzan a cubrir los gastos. Se trata de información clave para entender el negocio y actuar en favor de la ganancia.
El médico veterinario Javier Paoloni fue invitado a participar del Ciclo “Tips de 10´ sobre Marketing y Gestión Veterinaria” e introdujo allí un nuevo término para el análisis de los profesionales.
¿Por qué es relevante la buena gestión de pacientes y clientes en las veterinarias?
Una situación inaudita requiere soluciones originales que también las veterinarias necesitan poner en marcha para seguir adelante con el negocio.
Una situación inaudita requiere soluciones originales que también las veterinarias necesitan poner en marcha para seguir adelante con el negocio.
Ariel Baños, economista especializado en fijación de precios, analiza las estrategias de las empresas para atravesar la crisis que nos impuso el virus. Una situación inédita requiere soluciones originales que también las veterinarias necesitan poner en marcha para seguir adelante con el negocio.
