Tres mitos que dañan la rentabilidad de un negocio
Saber cobrar es un tema clave a la hora de establecer un negocio y buscar su rentabilidad. Para hacerlo de la mejor manera se debe evitar errores simples que provienen de mitos sin sentido.
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Con estos consejos, la veterinaria podrá realizar los ajustes necesarios sin morir en el intento.
El valor de la consulta para pequeños y grandes animales se actualizó en la provincia bajo la Resolución 193.
Escribe Luciano Aba Editor de la Revista 2+2 info@dosmasdos.com.ar Cobrar bien, otra clave en la gestión de las veterinarias Así como tantas veces hemos dicho que es más rentable fidelizar y ampliar el ticket promedio de los clientes habituales de las veterinarias que salir a buscar nuevos, tenemos ahora
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La mejor recomendación, también para las veterinarias, es seguir la evolución de los costos y planificar cuidadosamente los ajustes de precios. ¿En qué trampas hay que evitar caer?
La mejor recomendación, también para las veterinarias, es seguir la evolución de los costos y planificar cuidadosamente los ajustes de precios. ¿En qué trampas hay que evitar caer?
Las empresas no pueden derrotar a la inflación. Lo mejor es seguir atentamente la evolución de los costos y planificar cuidadosamente los ajustes de precios. A continuación, 3 errores que las empresas suelen cometer en entornos inflacionarios.
La conversación de valor y el uso de información clave sobre la propuesta de servicios pueden ayudar a eludir las presiones de la competencia. ¿Cómo cambiar el foco de la negociación para dejar de hablar de precios y exponer beneficios?
Compartimos un método para calcular el valor de una consulta para obtener los ingresos mensuales proyectados.
Transmitir correctamente esta información es clave en la relación que se establece con los clientes actuales o potenciales. En este artículo encontrarás algunos consejos para hacerlo con eficacia.
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La solución a los problemas no es dejar de intentarlo, sino encontrar la manera de hacerlo de forma efectiva, detectando indicadores claves para administrar las variaciones en los precios.
Para no desaprovechar el gran valor de nuestros productos y servicios, debemos entrenar y desarrollar la gestión profesional de precios.
La solución a los problemas no es dejar de intentarlo, sino encontrar la manera de hacerlo de manera efectiva, detectando indicadores claves para administrar las variaciones en los precios.
¿Es posible cobrar un poco más? No es bueno para el bolsillo quedarnos con la duda. Compartimos una guía para identificar oportunidades de ajustar precios e incrementar la rentabilidad de tu empresa veterinaria.
Las empresas deben pensar acciones para enfrentar a competidores de menor precio. La mejor respuesta no es reducir el precio. A continuación un caso de éxito emblemático y tres acciones clave para las empresas. ¿Aplicás alguna en tu veterinaria?
David Gómez participó del LATAM Business Veterinary 2021 y explicó -por medio de ejemplos claros y didácticos- cómo identificar la propuesta de valor, comunicarla y convencer a los clientes de ser la mejor opción.
David Gómez participó del LATAM Business Veterinary 2021 y explicó -por medio de ejemplos claros y didácticos- cómo identificar la propuesta de valor, comunicarla y convencer a los clientes de ser la mejor opción.
Aspectos complementarios al producto físico o al servicio básico pueden transformarse en valiosos diferenciales que ayuden a diferenciar nuestra propuesta de los competidores y, de esa manera, mejorar nuestra estructura de precios.
En uno de sus videos de capacitación, el MV y consultor Nacho Mérida Isla explica paso a paso cómo hay que hacer y qué hay que tener en cuenta para ponerle el precio justo a este servicio.
Cómo ponerle precio a los estudios necesarios previos a una cirugía.
Llegar a tiempo, ser flexible y empático, valorar las propuestas virtuales y convertir costos en diferenciales son algunas de las lecciones que nos deja esta pandemia al momento de definir los precios de venta.
¿Tiempo de ajustes? Compartimos cinco técnicas que podés poner en práctica para proteger tu rentabilidad y cuidar el vínculo con tus clientes.
¿Tomaste la firme decisión de revisar tu estrategia de precios y no sabés por dónde empezar? En este artículo ofrecemos una guía infalible para iniciar el proceso de profesionalización de la gestión de precios en la empresa.