Evaluación del personal, ¿solo para las grandes veterinarias?
Te presentamos una herramienta de gestión más para tu clínica que, si la utilizás de forma profesional y con responsabilidad, ayudará a tu equipo a alcanzar los objetivos.
¿Evaluamos la personalidad de quienes se incorporan a nuestras veterinarias?
Escoger al personal por su nivel de conocimiento es un paso fundamental, pero existen otras cuestiones a considerar. ¿Por qué debemos analizar el comportamiento de los colaboradores? ¿Qué herramienta nos podría ayudar?
El arduo trabajo de buscar trabajo
El Currículum Vitae es la primera oportunidad para presentarnos ante un posible empleador. Para lograr que no sea la última, entrevistamos a un especialista en Recursos Humanos quien nos contó qué debe tener en cuenta un veterinario al momento de diseñar su CV.
Convivencia en equipos de trabajo
La formación de buenos equipos de trabajo es condición indispensable para crecer.
¿Cómo cuidar a las personas que trabajan en la veterinaria?
De lo emocional a lo práctico, compartimos medidas básicas que en consultorios y comercios son cada vez más frecuentes. ¿Ya empezaron?
¿Cómo cuidar a las personas que trabajan en la veterinaria?
De lo emocional a lo práctico, compartimos medidas básicas que en consultorios y comercios son cada vez más frecuentes. ¿Ya empezaron?
Resoluciones del Ministerio de Trabajo
Al tanto de las distintas situaciones que se pueden dar en los puntos de venta veterinario a raíz de las medidas oficiales, sumamos aquí las últimas disposiciones publicadas.
“Krönen busca sistematizar al máximo cada proceso”
Desde la distribuidora de productos veterinarios y alimentos balanceados para las mascotas, Rocío Dorao repasa las inversiones y desafíos de la empresa en materia de procesos y recursos humanos.
“La excelencia en veterinaria es nuestro objetivo y para eso hay que invertir”
La MV Marina Falbo, co-fundadora de Veterinaria Panda, suma 130 colaboradores entre los 5 locales repartidos en la Ciudad de Buenos Aires, siempre con el foco puesto en la atención clínica de las mascotas. ¿El plan? Contar con 20 sucursales en 10 años.
“La excelencia en veterinaria es nuestro objetivo y para eso hay que invertir”
La MV Marina Falbo, co-fundadora de Veterinaria Panda, suma 130 colaboradores entre los 5 locales repartidos en la Ciudad de Buenos Aires, siempre con el foco puesto en la atención clínica de las mascotas. ¿El plan? Contar con 20 sucursales en 10 años.
“Una de las decisiones más importantes fue sumar veterinarios al staff”
Remo Valenti, jefe de servicios de Puppis, repasa la transformación que vivió la cadena en los últimos tres años y señala que, si el profesional está bien, atenderá mejor a su paciente. “Y si el paciente está bien atendido, el consumidor estará más satisfecho”, resumió.
¿Cuál es el costo beneficio de sumar un colaborador profesional?
¿Qué aporta tener un veterinario en el local? ¿Es rentable? ¿Qué estrategias se pueden implementar para cumplir con los clientes y a su vez ser sustentables económicamente?
¿Cómo evaluar la viabilidad de sumar un empleado al equipo?
La delegación efectiva es uno de los factores importantes para lograr el crecimiento de la empresa. Sin embargo, herramientas de medición y control efectivos son las claves del éxito.
“Que un hijo entre a la empresa no es un hecho aislado”
El traspaso generacional que viven muchas Veterinarias comienza con la llegada de los herederos a los quehaceres del negocio. ¿Cómo prepararse para esa convivencia?
Tomarse en serio al personal, desde el “Día 0”
Si bien suele subestimarse, la incorporación de colaboradores a las veterinarias resulta un punto trascendental y que termina marcando la diferencia en el servicio que desde los locales se ofrece. ¿Qué claves debemos tener en cuenta?
“Si nos organizamos, ganamos todos…”
Proponemos una simple guía con algunos de los pasos a seguir para supervisar un esquema que permita mejorar el desempeño del equipo de trabajo.
¿Por qué avanzar en la remuneración variable de los empleados?
Mejoras tanto en las condiciones laborales, como en las remuneraciones variables, son formas efectivas de incentivar al personal en las veterinarias.
El poder de delegar: ¿Cómo mejorar el rendimiento en los grupos de trabajo?
Pretender monopolizar el trabajo solo va en perjuicio de la salud de quien no sabe delegar y en desmedro de la productividad.
El poder de delegar: ¿Cómo mejorar el rendimiento en los grupos de trabajo?
Pretender monopolizar el trabajo solo va en perjuicio de la salud de quien no sabe delegar y en desmedro de la productividad.
3 claves para mejorar las ventas en el mostrador
La correcta selección del personal que se hará cargo de la farmacia veterinaria será vital, tanto como el conocimiento que se tenga sobre las tecnologías disponibles y la correcta definición de una estrategia comercial.
3 claves para mejorar las ventas en el mostrador
La correcta selección del personal que se hará cargo de la farmacia veterinaria será vital, tanto como el conocimiento que se tenga sobre las tecnologías disponibles y la correcta definición de una estrategia comercial.
¿Cómo logramos que las personas den su mejor esfuerzo?
Una vez generado un ámbito laboral en el cual todos los integrantes del equipo se sientan cómodos, será imprescindible lograr espacios en los cuales se puedan compartir ideas y reconocer logros.
Tener jefe
Escribe Eduardo Kastika Dr. en Ciencias Económicas (UBA) Web: www.kastika.com Twitter: @EduardoKastika Tener jefe [caption id="attachment_20658" align="alignright" width="300"] “El derrotero de nuestras ideas parece terminar siempre en la opinión de nuestro jefe”[/caption] El vínculo con un jefe es una de las claves que más afecta a la creatividad de una persona. Hay
¿Cómo logramos que las personas den su mejor esfuerzo?
Una vez generado un ámbito laboral en el cual todos los integrantes del equipo se sientan cómodos, será imprescindible lograr espacios en los cuales se puedan compartir ideas y reconocer logros.
Sopa de letras temática
Volvamos a la infancia por unos minutos e intenten resolver esta sopa de letras centrada en los Recursos Humanos y los diversos criterios y conceptos que se han compartido sobre la temática a lo largo de las 5 ediciones 2016 de esta Revista 2+2.
